第一篇 2024企業(yè)調研報告模板3000字
一、企業(yè)簡介
公司成立于2002年10月18日，原名為beijing hyundai motor company(簡稱北京現代)。企業(yè)性質為中外合資經營企業(yè)?？偼顿Y5.1億元人民幣，占地面積15萬平方米的北京現代汽車技術中心，目前正在緊張的施工建設之中。該中心一期工程已交付使用，全部工程預計2024年底竣工。技術中心的組織機構和研發(fā)團隊建設也將隨研發(fā)設施的建設而分步進行。在創(chuàng)建初期，技術中心暫設造型部、車身與電裝工程部、動力總成與底盤工程部、試驗認證部、規(guī)劃與管理部等五大部門。到2024年底，包括韓國現代汽車派駐專家在內，達到100人的規(guī)模。隨著研發(fā)任務的增加和技術中心的全部竣工交付使用，人員規(guī)模將逐步擴大到600人左右。屆時，北京現代汽車技術中心將是包括市場研究、創(chuàng)意造型、工程開發(fā)、分析仿真、試驗試制、項目管理、形式認證等功能齊全、設施一流、人才配套的現代化轎車研發(fā)機構，為北京現代汽車年產60萬輛的產能不斷推出針對中國市場的各類新車型。 北京現代二工廠是一座高度現代化、自動化的汽車生產工廠，其生產設備及技術在國內汽車廠商中處于領先地位。該工廠總投資120億元占地面積115萬平米并于2024年4月正式投產，具備年產30萬臺整車能力。在這里，我們了解沖壓、車身、涂裝、總裝四大現代化汽車生產工藝流程，并能看見一塊鋼板如何通過上千道工序最終成為一輛功能先進品質優(yōu)異的汽車。
總裝車間生產線由內飾線、底盤線、最終線和ok線首尾相連組成，共具有229個操作工位，采用先進的柔性化混裝線，可實現多車型混裝。北京現代的總裝車間是機械行業(yè)現代化大規(guī)模流水線生產的典型代表，通過模塊化裝配、即時生產、零庫存管理等精益生產方式、一流的工藝裝備以及可靠完善的質量保證體系，保證了每一輛商品車堅如磐石的品質。每輛車在生產線上經過6.43個小時的裝配來到ok線，在ok線末端裝有汽車廢氣吸收裝置，保證了汽車首次打火啟動時生產現場的空氣清潔度。下線的車輛在檢測線進行100%的質量檢測，包括四輪定位、燈光檢測、底盤、制動性能、淋雨和尾氣檢測等。之后通過工廠設置的專業(yè)試車跑道進行路試，最終送到pdi(售前檢測)進行300多項更加細致的檢測，保證把高品質的產品送到消費者手中。
二、企業(yè)生產管理(6s管理)
實行6s管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6s管理是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6s的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6s工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。
整理(seiri)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。
清潔(seiketsu)維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。
安全(security)重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
6s管理實施原則：
(1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件;
(2)持之性：人性化，全球遵守與保持;
(3)美觀：作產品作文化征服客戶群。管理理念適應現場場景，展示讓人舒服、感動。
6s管理精髓：
(1)全員參與：董事長一線員工，所有部門：生產、技術、行管、財務、后勤;
(2)全過程：全產品研發(fā)廢止的生命周期
人人保持改善保持管理活動
(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。
只有起點沒有終點。
執(zhí)行6s的好處
(1)提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強信心;
(2)減少浪費：人員 門口的展品區(qū)、時間 取分子篩、場地 雜物亂放，其他東西無處放。
(3)提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)。
(4)質量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質可靠。
(5)安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少。
(6)提高設備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護;
(7)降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運;
(8)交期準：一目了然，異?，F象明顯化，及時調整作業(yè)。
三、企業(yè)的文化、理念、宗旨和精神
北京現代的企業(yè)文化
北京現代所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神交流的總和，學習型企業(yè)、跨國型文化、信息化工程、團隊式工作、系統性構建、持續(xù)性發(fā)展等所構成的豐富內涵已經成為北京現代企業(yè)文化構建的基本特征。北京現代的企業(yè)文化是縈繞在車間，在員工心間和諧氛圍的自然流露是中外雙方溝通、交流的信任基礎，是合資企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅實平臺。
北京現代的理念、宗旨和精神
北京現代的理念：三個最好達到三個滿意;①靠完美的汽車開辟最好的生活讓顧客滿意;②用精細的管理創(chuàng)造最好的回報讓股東滿意;③以舒適的現場提供最好的環(huán)境讓員工們滿意。
北京現代的宗旨：為中國人民的幸福生活，創(chuàng)造一片美好的藍天
北京現代的精神：追求卓越品質、共創(chuàng)幸福生活
四、企業(yè)對中職畢業(yè)生能力素質的基本要求。
根據對該企業(yè)歷屆畢業(yè)生調研表明，企業(yè)注重對中職畢業(yè)生能力素質應達到以下要求：通用能力應達到1、良好的道德素養(yǎng)和協作能力，隨著產品不斷升級，要求分工越來越細，很多工作需要共同合作才能夠完成，這就首先需要畢業(yè)生要有很強的團結協作能力。2、自我管理能力，我們去的企業(yè)是國際化大公司，員工來自不同的國家，員工歸屬不一樣，工作主要靠自覺來完成，這也是很多國內企業(yè)員工所缺少的一種素質，中職學校應灌輸這種企業(yè)文化，培養(yǎng)他們自我管理能力。3、科學嚴謹的工作態(tài)度，沒有科學嚴謹的工作態(tài)度，生產出的產品就沒有市場競爭力。在該企業(yè)你會看到員工良好的精神面貌，對待工作一絲不茍，工作時間沒有嘮閑嗑和做與工作無關的事情，整個職場環(huán)境安靜、有序，中職畢業(yè)生應加強這方面的教育培養(yǎng)。4、吃苦耐勞和不籪學習的品質，只有養(yǎng)成吃苦耐勞的品質才有工作，不斷學習才能立足于企業(yè)從事好的工作。5、還要有較強的溝通能力，才能和同事領導搞好關系，利于自己的工作。
專業(yè)能力應達到1、了解整車的裝配過程;2、熟悉汽車裝配工藝;3、會熟練掌握裝配工具：4、要具備較強的識圖能力;5、具有駕駛技能和駕駛;6、掌握汽車出廠前檢測方法和注意事項。
五、經過企業(yè)調研，對如何推進中職專業(yè)教學改革和做一名名符其實的專業(yè)骨干教師有什么體會和建議。
通過企業(yè)調研，我認為中職專業(yè)教學改革應做好以下幾點：
1、堅持德育為先，加強學生職業(yè)道德培養(yǎng)，培養(yǎng)學生吃苦精神。
2、大力提高學生自我管理能力、溝通交流能力及團隊協作能力。
3、加大學生技能訓練力度，讓學生熟練掌握常用工具的使用方法。
4、改革課程體系，適當開設機械制造、鉗工和電工課程。
5、加大機械制圖課時數，提高學生的識圖能力。
6、重視職業(yè)指導，增設企業(yè)文化課程。
7、讓學生掌握駕駛技能，達到年齡的考取駕駛證。
專業(yè)課程采取理實一體化教學模式，密切校企合作，加強專業(yè)教師團隊建設，作為一名骨干教師應做到：
1、要時刻關注本專業(yè)新技術、新工藝、新裝備。
2、了解現代企業(yè)對人才需求及要求，及時調整教學計劃和教學內容。
3、要具備市場洞察力，對本專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格與培養(yǎng)方向做到心中有數。
第二篇 企業(yè)調研報告怎么寫1900字
企業(yè)調研報告怎么寫
從調查目的和最終形成的書面報告的內容綜合評價，調查報告大體可分為以下類型：
1.總結典型經驗的調查報告
這類調查報告是為了概括出先進人物或先進地區(qū)、先進單位的正面經驗，使其便于在面上發(fā)揮影響。調研對象是一個或一類特定的先進典型。調查報告寫成之后，其中所概括的經驗，可以為有關人員或單位所借鑒，或可以使之從中受到啟發(fā);也可作為有關主管部門開展學習先進活動的素材。
2.反映情況的調查報告
這類調查報告因調查目的、范圍和用途的差異而有兩種區(qū)別：一種是反映具體情況的個案性調查報告。其調研目的是為了把某一個具體問題界定清楚，調研范圍單一、具體，報告的內容一般用來作為處理某一具體問題的依據或重要參考。另一種是反映基本情況的綜合性調查報告，調研的目的是為了掌握某一領域或某一方面的概貌，調研范圍相對寬廣，涉及的對象較多，報告的內容主要用作宏觀決策參考，或者用于說明某種客觀現象，某一學術觀點。
3.揭露問題的調查報告
揭露問題的調查須在已有線索的基礎上展開。調查的目的是為了查清事實，獲得足以說明問題性質、程度的材料。調查對象一般是暴露出問題和問題涉及到的有關單位和人員。揭露問題的調查報告不僅可以用來澄清是非，辯明真?zhèn)危逃罕?，還可直接用作對有關責任單位和責任人進行處理的重要依據。
調查報告慣用的結構由標題、序言、主體、結尾組成。
(一)標題
調查報告的標題形式多樣，總的來說約可分為兩種類型：一種是單行標題，一種是雙行標題，單行標題又可分為公文標題寫法和一般文章標題寫法兩種。采用公文標題寫法的優(yōu)點是能使人一下子明確文種，并了解調查的對象和調查報告的目的，如《關于當前微電腦在企業(yè)財務會計工作中的運用情況和存在問題的調查報告》。但是，采用公文標題寫法容易寫得過于冗長，而且比較平淡，不利于誘發(fā)讀者的閱讀欲望。采用文章標題寫法，雖也有不利的一面，如不能讓人由標題一眼看出文種，但處理得好，能使人看了標題便對調查對象和調查報告的目的有所了解。而且標題還有可長可短、可嚴肅可諧趣、可描述可設問的優(yōu)點，因而，容易寫得生動有趣，引人注目。例如：《憤怒的燒雞》，《新聞紙緊張的癥結何在》等。
(二)序言
序言是調查報告的開頭部分，可用來交待調查的時間、地點、目的、對象、范圍;也可以用來概述調查的主要內容，取得的主要收獲;還可以交待調查工作的背景以及通過調查所獲得的結論。
(三)主體
主體內容是調查報告的主干。主體通常以敘述為主，敘議結合，圍繞導語所提出的問題依次展開。
(四)結尾
調查報告的結尾寫法不一，或一段，補充說明有關事項;或一句，順便交待某一問題?；蚩偨Y全篇，深化主題;或指出調查存在的不足之處。
煤炭企業(yè)調研報告范文
貿易估值環(huán)比下降，動力煤上漲動能減弱
一 、拜訪內蒙古某大型動力煤企業(yè)
煤種：動力煤
產能：5000萬噸/年
1：貿易估值角度：目前貿易商囤煤的數量和囤煤的積極性較8-9月有所下降，山西某貿易公司8-9月囤煤80萬噸左右，進入10月后僅囤煤10萬噸左右。部分貿易商囤煤是因為他們預估28-29日出11月動力煤長協價將繼續(xù)上漲。
2：煤炭呈現局部緊張的局面：華中、西南和東北地區(qū)煤炭供應比較緊張，華北和西北供應相對較寬松。
3：政策要求釋放產能的情況：先進產能釋放出了一些產量，具體產量現無法統計
4：運輸階段性緊張：目前大秦線、京原線和集通線均有不同程度的檢修，但到11月份這些檢修都會陸續(xù)結束，其中大秦線10月28日檢修結束
5：煤企利潤較好：目前主流煤企均實現了利潤，而且利潤好于煤炭黃金十年時的利潤(設備改進使得目前噸煤成本較黃金十年下降較多)
6：坑口與港口漲價幅度差異較大：坑口煤價前期漲幅較大，但進入10月后才上漲了10元/噸，而港口動力煤的價格已上漲100元/噸，港口煤價漲幅遠大于坑口漲幅的原因主要是貿易商囤貨和汽運、火運運輸成本增加。
進口焦煤資源偏緊 仍有上漲空間
二、拜訪北京某大型進出口焦煤企業(yè)
1、進口量：900-1000萬噸/年
2、主要進口國別：澳洲和加拿大，沒有做美國煤(主要因為從簽訂合同到發(fā)貨運輸再到國內檢驗大概需要85天左右的時間，周期太長風險較大)
3、四季度進口煤資源仍比較緊張：一方面英美資源礦山遇到不可抗力因素開采受到影響，資源比較緊張。另一方面澳洲銷往印度和歐洲的煤價高于中國，中國發(fā)運量有所減少。(發(fā)往中國的cif價格為澳洲發(fā)往印度的fob價格)
4、進口成本：10月澳洲焦煤進口成本平均為240美金，折算為港口標準交割品為1887元/噸。
5、庫存緊張：港口基本沒有進口煤資源
6、需求：需求較好，11-12月的訂單已接滿
7、倉單成本探討：蒙煤與山西煤配成可交割品的倉單成本為1300-1400元/噸，澳洲與國內煤配合成倉單的成本為1600-1700元/噸。
第三篇 企業(yè)內部會計監(jiān)督調研報告3100字
一、內部會計監(jiān)督現狀
內部會計監(jiān)督是單位會計機構和會計人員依據各項財經法規(guī)和財務制度，通過記錄、計算、分析、檢查等方法，對單位生產經營活動的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督，使之能夠按既定的目標和要求來進行。從目前單位內部監(jiān)督的總體情況看，內控制度不嚴、監(jiān)督職能乏力、守法意識淡薄，不僅導致一些違規(guī)、違法問題通過會計工作合法化，損害國家和社會公眾利益，也嚴重影響了會計信息的真實性。
一是內部控制不嚴。這是一個單位會計機構設置的問題，內部控制制度的不嚴密，會計事項相關人員的職責、權限不清，達不到相互分離、相互制約的會計要求，這不僅使企業(yè)內部會計監(jiān)督流于形式，也是造成會計信息失真的一個重要原因。
二是會計監(jiān)督乏力。雖然《會計法》賦予會計人員監(jiān)督本單位經濟活動的職權，但由于缺乏會計依法行使職權的保障措施，會計人員往往是頂得住的站不住，站得住的頂不住，一些單位的內部會計監(jiān)督實際上已是徒具虛名。
三是守法意識淡薄。一定時期人們的法律觀念和法律意識，直接影響著人們對法律法規(guī)的遵守情況。從目前情況來看，無論是單位領導還是會計人員對會計法規(guī)、稅收法規(guī)等政策的有法必依意識尚相當薄弱，甚至為了集體利益、團體利益或個人利益，將企業(yè)內部會計監(jiān)督制度置于腦后。
二、內部會計監(jiān)督存在問題的原因分析
(一)法律法規(guī)建設不健全是首要原因。我國會計監(jiān)督的法律約束機制不建全，使得會計不能有效地行使其監(jiān)督職能，導致企業(yè)會計監(jiān)督不力。比如，新的《會計法》雖已頒布，但是相關配套的法律法規(guī)卻沒有跟上。
(二)人事管理體制的影響是直接原因。任何信息都來自于人的活動，會計信息也不例外。不同的人事管理體制，對人的意識和行為會產生不同的影響。其一、一些企業(yè)單位領導的人事管理仍然集中在政府部門，有著濃厚的政治色彩，使單位領導不僅僅是一個企業(yè)家，更重要的是一個政治家。面對上級下達的硬指標，單位領導在這種壓力下，不越過會計監(jiān)督粉飾報表、編造假數字就難過考核關，嚴重的將被一票否決，烏紗帽難保;而且許多領導在官出數字、數字出官不良風氣的影響下，為迎合領導意志，不得不以虛假報表上報，所謂的假業(yè)績能引金鳳凰，就是這個道理。其二、由于目前企事業(yè)單位掌握著對本單位財會人員的評先、評優(yōu)、任命、提拔、調動、晉升等職權，會計人員捧的是本單位的飯碗。盡管國家規(guī)定各級財政部門管理本地區(qū)會計工作，每一位會計人員也都想堅持誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳的從業(yè)原則，做一名出色的會計人，但在單位領導為了自己以及小團體利益而不顧國家財會法規(guī)和財經紀律的情況下，會計人員不得不違反會計監(jiān)督的要求而屈從單位領導的意志。
(三)會計人員素養(yǎng)的不高是主要環(huán)節(jié)。一般而言，會計人員是企業(yè)會計監(jiān)督的直接參與者，一些會計人員法制觀念淡薄，職業(yè)道德意識不強，主觀性、隨意性較大，缺乏職業(yè)風險意識，職業(yè)判斷能力弱，自我管理能力差，惟命是從，在權大于法的思想下支配下，將會計監(jiān)督置之一旁。如果會計人員具備了較高的業(yè)務素質和道德水平，就能夠自覺抵制來自于各方面的誘惑和壓力，嚴格執(zhí)行會計監(jiān)督的相關內容，拒絕制造虛假會計信息。但是，治理企業(yè)內部會計監(jiān)督存在的一些問題，不能完全依賴于會計人員業(yè)務素質、道德素質的提高，更要有良好的法制環(huán)境、經濟秩序以及必要的行政手段，共同促進企業(yè)內部會計監(jiān)督的有序運行。
三、健全單位內部會計監(jiān)督控制體系的基本內容
健全單位內部監(jiān)督控制體系，主要包括四個性。一是安全性。通過適當業(yè)務權限的設置和合理的授權，保證貨幣資金進出企業(yè)的安全性;二是可靠性。通過準確的會計記錄、計量及記載，保證會計信息的可靠性;三是可操作性。通過確認、核算方式的制度化，保證會計信息的可操作性;四是完整性。通過及時的實物盤點，建立定期盤點制度，保障企業(yè)各項資產的完整性。
健全內部監(jiān)督控制體系主要應從以下七個方面入手：一是配備可靠職員。對關鍵會計崗位人員要由單位領導集體討論任命，并對關健會計崗位人員的行為進行追蹤，打消其投機取巧的企圖;二是實行職責分離。包括經營與會計、財產保管與會計、交易權與財產保管，會計人員之間的職責分離，形成相互牽制;三是給予恰當授權?？砂垂菊鲁?、規(guī)章制度、企業(yè)經營計劃等進行一般授權;四是建立檔案制度。會計檔案、文書檔案要及時、完整地建立，防止篡改，以保持對當事人的責任追究的壓力;五是制定合理程序。會計工作程序要符合專業(yè)化分工的要求，有規(guī)范的操作標準，能準確劃分責任，并形成必要的牽制;六是實行職責輪換。對關健會計崗位人員建立職責輪換措施，及時發(fā)現各崗位工作中存在的問題;七是建立檢查制度。對控制系統的運轉情況，定期安排外部人員或內部審計人員檢查，以保證內部控制系統的有效性。
四、保證內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的主要措施
(一)依法執(zhí)政是內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的保障?！稌嫹ā芬?guī)定單位負責人應當保證會計機構、會計人員依法履行職責、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。單位領導在建立和執(zhí)行內部會計監(jiān)督制度控制環(huán)境中起著關鍵性作用。單位領導應當嚴格執(zhí)行《會計法》的相關規(guī)定，依法行政，保障各項內部會計監(jiān)督制度的執(zhí)行。
(二)人員選用是內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的基礎。內部控制制度設計完善這是前提，但是沒有相關具體的工作人員來運作，也不能充分發(fā)揮其相應的作用。單位的擇人、選人、用人政策直接關系著企業(yè)的人員配備，直接影響著是否有較高能力的人員來執(zhí)行內部控制制度。要杜絕賬戶設置不合理、記錄不真實的情況，充分發(fā)揮會計監(jiān)督制度的職能作用，就必須重視對內部控制制度執(zhí)行人員的培訓與再培訓，定期進行考評，獎優(yōu)罰劣。
(三)嚴格內審是內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的保證。內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目、會計核算及遵守法律法規(guī)情況，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業(yè)內各組織機構執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門提出報告，從而保證企業(yè)的內部控制制度更加完善嚴密。
(四)提高素質是內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的保證。隨著改革的不斷深入和經濟的不斷發(fā)展，對財務人員的需求不斷增加，一大批人員加入到會計隊伍中來，使會計隊伍迅速發(fā)展壯大，但就其個人素質，業(yè)技水平來講參差不齊;另外，新的經濟現象不斷涌現，會計方面所涉及的學科和內容不斷增加，新的情況也不斷在出現，需要進行研究，因此，有必要進行培訓，以提高會計人員的整體水平。使會計人員樹立起遵紀守法，廉潔自律，忠于職守，嚴格監(jiān)督，實事求是，搞好核算，精心理財，優(yōu)質服務的良好職業(yè)道德。要不斷進行觀念更新的培訓，提高會計人員對新問題的判斷力，在思想上把會計監(jiān)督從單純的檢查、督促觀念中糾正過來，克服那種一講監(jiān)督就是管、卡的陳腐觀點，樹立起會計監(jiān)督是為發(fā)展生產經營服務的指導思想。作為一名合格的會計人員，有責任有義務通曉財經法規(guī)，宣傳國家有關財經方面的法律法規(guī)，嚴格把關，為企業(yè)的生產經營出謀劃策，當好領導的參謀和助手。當與領導在財經方面發(fā)生不同意見時，如果不涉及原則問題，除了詳實向領導做好解釋外，應無條件地服從領導的決定;在涉及原則問題時，要依法行使會計的監(jiān)督職能進行堅決的抵制，確保國有資產不受損失，充分發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用。
(五)強化地位是內部會計監(jiān)督制度執(zhí)行的環(huán)境。要使會計人員安心工作，正確行使會計監(jiān)督職能，必須提高會計人員的社會地位和知名度，為會計人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，要搞好會計監(jiān)督僅僅依靠會計人員是遠遠不夠的，必須要社會各階層都來關心和支持，最大限度地發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，共同促進社會主義經濟建設。
第四篇 工商局關于規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展情況調研報告5150字
為了解掌握重點骨干企業(yè)發(fā)展狀況，促進××市工業(yè)經濟又好又快發(fā)展，近期，××市工商局由主管局長帶隊，率領有關科室工作人員對該市部分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了專題調研。調研組深入企業(yè)，采取座談、問卷調查等形式，較為全面了解了企業(yè)的生產經營狀況，研究探討了企業(yè)發(fā)展問題，向企業(yè)征詢了對地方黨委政府及有關部門工作的要求與意見，并就涉及工商職能的一些問題與企業(yè)進行了溝通。
一、企業(yè)基本情況
1、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。近年來，地方黨委政府牢牢把握發(fā)展第一要務，深入落實“工業(yè)立市”主體戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，黨政主要領導率先垂范，高標準謀劃，硬措施落實，全方位服務，各職能部門積極創(chuàng)新機制，轉變作風，從企業(yè)最關心、最直接、最現實的問題做起，幫企解困，為企分憂，幫助企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在談到該市的發(fā)展環(huán)境時，企業(yè)負責人都表示該市助企發(fā)展的主題突出、氛圍濃厚、服務到位，發(fā)展環(huán)境處于歷史最好時期。中意、××、××等企業(yè)負責人說，現在有什么困難都可以與市委政府主要領導對話，職能部門經常到企業(yè)上門辦公，為企業(yè)解困解憂，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境基本上不存在問題，我們一心一意謀發(fā)展的勁頭兒更足了。
2、發(fā)展模式日趨成熟。一是企業(yè)發(fā)展愿望更加迫切。通過調研我們感覺到，該市重點骨干企業(yè)謀發(fā)展、謀大發(fā)展的愿望十分迫切，小進即滿、小富即安的思想不復存在，各個企業(yè)都有做大做強的發(fā)展思路和目標，××集團圍繞技改持續(xù)不斷上大項目，實現了節(jié)能減排與提高企業(yè)效益雙豐收，××集團則提出了利用五年時間，實現“再造一個新××”的目標，讓人鼓舞，催人奮進。二是企業(yè)發(fā)展理念更加先進。調查中我們發(fā)現，這些企業(yè)管理興企、科技興企、人才興企的氛圍濃厚。多數企業(yè)對積極轉變發(fā)展方式、不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展等新的發(fā)展理念更為重視，華沖企業(yè)負責人王占武深有感觸地說，現在再不是八十年代那種投機式發(fā)展，撈一筆是一筆的年代了，更要注重企業(yè)的長遠發(fā)展。三是企業(yè)發(fā)展手段日趨多元。首先，科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。據對走訪企業(yè)的平均計算，設備技術改造投入和產品研發(fā)投入分別占當年資產總投入的_%和_%。其次，品牌效應成為拉動企業(yè)經濟新的增長點。該市_個中國馳名商標和××省著名商標，_個歸屬規(guī)模以上企業(yè)，_家省級“守合同、重信用”企業(yè)，_家落戶規(guī)模以上企業(yè)，利用商標、品牌等無形資產拉動企業(yè)經濟增長，提高產品市場競爭力已成為企業(yè)共識。第三，產業(yè)結構調整助力企業(yè)扭轉困境。如××公司所屬的中農公司，面對復混肥原材料大幅上漲、產品競爭壓力增大的困難，及時調整產品的產出配比、延伸化工終端產品鏈，使虧損項目及時得到了調整。
3、規(guī)模企業(yè)的主體地位突出 。今年以來，該市規(guī)模以上企業(yè)積極應對經濟發(fā)展中的新情況、新壓力，克服重重困難，在較為復雜的市場環(huán)境中實現了平穩(wěn)增長。據財政部門提供資料，__年1—12月，僅_家重點企業(yè)就完成稅收_萬元，占任務數的53.9%。規(guī)模以上企業(yè)已成為該市工業(yè)經濟的支律，市財政增收的重要源泉。
從總體看，__年，××市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經濟保持平穩(wěn)增長，生產、效益和投資等主要增長指標較為協調，企業(yè)創(chuàng)新和節(jié)能降耗取得新成效，按宏觀調控的預期方向運行。
二、存在問題
1、政策環(huán)境挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展。
去年以來，政策調整的頻率之高、范圍之廣、力度之大，歷史罕見。這些政策涉及貨幣政策（如人民幣大幅度升值、信貸規(guī)模控制、高密度大幅度提高法定存款準備金率、提高存貸款利率、發(fā)行央行票據等）、外貿政策（多次下調出口退稅）、勞動保障政策（實施新的勞動法、大幅度提高了中小企業(yè)的用工成本），產業(yè)轉移政策（對限制類加工貿易出口產品實施臺賬保證金實轉制度），環(huán)保政策（提高環(huán)保標準和出口產品安全技術標準），財稅政策（征收土地使用稅和房產稅，中外資企業(yè)所得稅合一）等等方面，加之原材料價格上漲、出口市場萎靡等不利因素，嚴峻的政策環(huán)境極大地擠壓了企業(yè)的生存空間，加大了企業(yè)的經營風險。這些宏觀經濟運行環(huán)境和調控政策，對處在工業(yè)經濟起步階段的××工業(yè)發(fā)展，無疑是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，尤其對外向型企業(yè)、中端產品企業(yè)和勞動密集型企業(yè)的影響更為明顯。
2.生產要素制約企業(yè)發(fā)展。
一是企業(yè)成本全面上升。今年宏觀經濟發(fā)生較大變化，特別是通貨膨脹顯現，進一步形成迭加效應。企業(yè)的能源、原材料、土地、運輸、利率、匯率、工資、社保、環(huán)保和稅負等_大成本全面上揚。據與企業(yè)負責人初步推算，1—12月，企業(yè)生產的原材料上漲_%（有些行業(yè)原材料如硫磺、鉀等甚至成倍上漲），工人工資上漲_%-_%，總成本大幅上升，企業(yè)利潤大幅縮減，使該市處于中游產業(yè)的鑄造、制造、加工企業(yè)不堪重負，具有一定實力的企業(yè)只能維持生產，而發(fā)展型企業(yè)難以為繼。
二是資金不足。在被調查企業(yè)中，企業(yè)的發(fā)展(正常經營、擴大再生產)資金需求量平均為_萬元，中位數是_萬元左右，最小資金需求量是_萬元左右，最大資金需求量是_萬元左右。分析原因，一是企業(yè)生產成本的增加，加之部分企業(yè)生產的產品技術含量不高、附加值低、需要投入資金多、效益不高，造成資金周轉速度慢。二是由于獲取外部資金仍然以銀行貸款為主，加上貸款規(guī)模和額度收縮，企業(yè)融資途徑單一，部分企業(yè)擁有的有形資產和無形資產(特別是商譽)較少，從銀行獲取抵押貸款和信用貸款的能力有限，企業(yè)又達不到在資本市場上直接融資的要求，從而也難于獲得風險資本的支持。三是企業(yè)之間相互拖欠情況十分普遍。
三是人才緊缺。尤其是優(yōu)秀職業(yè)經理人、高級企管、優(yōu)秀企劃、營銷人才、高級技工等極為缺乏。如××集團企劃部負責人告訴我們，相對于資金、市場，當前他們最需要的就是人才。分析原因：一是由于××遠離大中城市和教育、科研中心等人才匯聚的地方，因此，企業(yè)較低的工資和福利，嚴重影響到人才的吸引和長久住留；二是限于企業(yè)規(guī)模，往往不能給人才發(fā)揮更大作用提供足夠的空間。
四是用工緊張。一線工人、技術工、熟練工缺口較多，對勞動密集型企業(yè)影響較大。分析原因，一是由于工資低、勞動時間過長，造成普通工人流動性大；二是技術工人培訓時間長、成本高，企業(yè)利潤本身已經不高，不愿意再增加這一筆培訓費。
3、無序競爭影響企業(yè)發(fā)展。
這一點在采暖、玻璃鋼、醫(yī)療器械等行業(yè)尤為明顯，由于銷售市場出現競相壓價、惡性競爭的態(tài)勢，有些小企業(yè)甚至家庭作坊以低于產品成本價格進行市場競爭，導致行業(yè)普遍經濟效益大幅下降，行業(yè)利潤回報嚴重削弱。以采暖行業(yè)為例，據不完全統計，該市采暖制造個私業(yè)_多家，廠點數量多，在行業(yè)運行層面上，產品雷同度大，大多沒有形成規(guī)模效應，產能發(fā)揮疲軟，行業(yè)集中度分散，多數處于小量生產狀態(tài)，企業(yè)效益堪憂，獨立開發(fā)能力薄弱，產品技術更新遲緩老化，加之環(huán)保節(jié)能要求的多重壓力，大部企業(yè)都面臨產品和技術急迫更新的困境；市場層面上，低端產品的過多涌入，產品質量低、信譽度低，影響了××采暖業(yè)的形象，敗壞了信譽，封堵了市場。
4.產業(yè)結構單一影響企業(yè)發(fā)展。
該市的產業(yè)鏈短，多為中端產品，對其上游能源的依賴性大，其下游增殖產品少，結構單一，抵御風險能力弱，整體鏈條價值小。部分企業(yè)受發(fā)展觀念影響，只滿足于貼牌加工和來料加工，不愿意或不想進入規(guī)模企業(yè)行列，在一定程度上制約了全市產業(yè)集群做大做強。部分企業(yè)只注重數量和簡單的經濟效益，對知識產權的自主保護意識偏差，造成品牌缺失。對單一企業(yè)依賴性強，一旦接單減少，多采取多種經營，產業(yè)規(guī)模逐漸萎縮。
企業(yè)運行情況發(fā)出了強烈信號：該市產業(yè)層次偏低，工業(yè)競爭力弱，必須加快發(fā)展方式轉型和產業(yè)結構升級，進一步增強工業(yè)競爭力。
三、幾點建議
1、進一步優(yōu)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境。
當前，××支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境已基本形成，下一步，關鍵要在優(yōu)化上下功夫，在專業(yè)指導上上檔次，在提高效能上做文章。一是要加強對產業(yè)和企業(yè)發(fā)展的引導與服務，成立促進產業(yè)發(fā)展與企業(yè)服務的專門領導機構，建立健全創(chuàng)業(yè)聯系和服務制度，創(chuàng)新服務方式提高服務效率。二是要支持企業(yè)開拓國內外市場，鼓勵企業(yè)優(yōu)化出口產品結構，鼓勵企業(yè)拓展國內外市場。三是要推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，加大產業(yè)結構調整力度，引導加工貿易企業(yè)擴大內銷，鼓勵企業(yè)以環(huán)保治理帶動轉型升級。四是要引導企業(yè)加大投資力度，加大工商業(yè)技術改造力度，著力扶持重大投資項目，鼓勵骨干企業(yè)加快發(fā)展。五是要繼續(xù)優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，改善工業(yè)園區(qū)配套環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔。
2、加快破解要素瓶頸。
集聚全市合力，千方百計組織力量攻克制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。
在生產原料緊張問題上，主要是加快產業(yè)結構調整，加大技改力度，要幫助引導企業(yè)，圍繞主要產業(yè)，通過延伸產業(yè)鏈條、提高產品附加值、提高產品科技含量等方式，提高產品的市場競爭力，減少企業(yè)對上游原料資源的依賴性。
在資金不足問題上，一是要研究上級各項扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，組織企業(yè)爭取中央、省、市在資金政策上的扶持。二是要加大招商引資力度，通過讓企業(yè)借雞生蛋、借殼上市，提高企業(yè)融資能力。三是加強融資服務。政府要鼓勵金融機構加大信貸支持；企業(yè)要進一步完善企業(yè)內部管理，健全財務制度，增強經營透明度，促使企業(yè)經營行為逐步達到銀行放貸條件；金融部門要積極服務地方發(fā)展，深化政銀企互動互贏合作機制，有針對性開展銀企洽談會，充分了解企業(yè)，不斷提高放貸力度。四是要拓寬融資渠道，比如借鑒其他地區(qū)民間借貸做法，發(fā)揮行業(yè)協會、商會通資做法，支持有實力的企業(yè)上市融資、支持發(fā)展型企業(yè)利用民間資本募集資金等，多渠道解決企業(yè)資金不足的問題。
在人才、人力資源短缺問題上，一是要健全企業(yè)人才培訓機制，為企業(yè)發(fā)展提供人才、人力支撐。充分利用黨校、職教和職高的教育平臺，由人事、勞動科技等部門協同相關機構，有針對性、分層次對企業(yè)管理技術人員和企業(yè)所需技術工人進行免費培訓，拓寬參訓人員面，提高各階層人員參訓的積極性，全面提升企業(yè)員工素質。二是要由勞動、人事、科技、教育等部門搭建人才和科技引進、合作平臺。積極引進企業(yè)所需的各類人才，同時，發(fā)揮社會各界優(yōu)勢，幫助引導企業(yè)與大專院校、科研單位的合作，增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
3、解決無序競爭凈化市場環(huán)境
無序競爭對行業(yè)的發(fā)展具有極強的破壞力。一是建議在采暖、玻璃鋼、醫(yī)療器械等行業(yè)，按照政府牽頭、行業(yè)主導、企業(yè)參與的原則組建行業(yè)協會或相關商會，運用民間組織的自律、互律限制惡性競爭行為。二是由發(fā)改、質檢、科技、物價等部門組織相關企業(yè)制定行業(yè)標準，行業(yè)標準對產品的質量、等級、價位、所適市場進行嚴格界定，并加大監(jiān)測力度。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)品牌大、產品科技含量高、研發(fā)能力強的優(yōu)勢，打破大、小企業(yè)大而全小而全的生產模式，細分工藝，細分市場，形成產業(yè)優(yōu)勢，叫響行業(yè)品牌。
4、建立企業(yè)家聯席會議制度
建議由地方黨委政府牽頭，建立由相關經濟管理、金融、科技、商務等部門參加，規(guī)模以上企業(yè)主要負責人和有發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)參加的企業(yè)家聯席會議制度，聯席會議主要通報市委、市政府重要工作部署、重大決策和重大項目進展情況，通報經濟運行動態(tài)、招商引資、經濟園區(qū)建設、優(yōu)化經濟環(huán)境等方面情況；聽取企業(yè)家對黨委政府工作的意見、建議和要求；進行企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與金融部門、市直職能部門之間的交流、溝通和協作；為企業(yè)提供產業(yè)政策、行業(yè)信息、法律法規(guī)等咨詢；邀請專家、學者舉辦專題講座；組織企業(yè)家開展考察、觀摩、調研活動。以建立與企業(yè)家協調、聯系的交流平臺，強化對企業(yè)的服務、扶持力度，及時協調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為地方黨委政府經濟工作決策提供幫助。
5、提高企業(yè)的核心競爭能力
一是要幫助企業(yè)提高營銷能力。該市規(guī)模以上企業(yè)，其產品多以工程產品居多，從這一層面來說，營銷能力決定了企業(yè)的生命力。要幫助企業(yè)重視市場細分，加強營銷部門與其它部門（特別是與研發(fā)部門）的協作，充分發(fā)揮營銷組合的威力，提高營銷人員的自身素質，迅速高效地滿足市場需求，從根本上提高企業(yè)的生存能力。
二是要指導企業(yè)建立現代企業(yè)制度，大力推進全面質量管理，通過全面管理、全程管理、全員管理、細節(jié)管理、文化管理全面提高管理質量，從而以企業(yè)精神引領企業(yè)文化，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是要鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。從該市企業(yè)的商標現狀來看，目前擁有中國馳名商標一件（××），××省著名商標_件（另申報_件），××市知名商標_件（另申報_件），各項指標均位居××市前列，要繼續(xù)鼓勵、幫助、引導其他有條件的規(guī)模以上企業(yè)向馳名商標、省著名商標努力，全面打響品牌興企戰(zhàn)役。
四是要引導企業(yè)實現強強合作，建立廣泛的聯合，實現競合企業(yè)和諧、持續(xù)、健康、共贏發(fā)展。根據大多數的企業(yè)規(guī)模小、實力弱、抗風險能力不強的現狀，在目前需求結構發(fā)生變化、科學技術水平不斷提高、全球性競爭日益激烈、資源短缺、突發(fā)事件不斷出現的形勢下，建立廣泛的聯合，實現競合企業(yè)和諧、持續(xù)、健康、共贏發(fā)展。
第五篇 僵尸企業(yè)調研報告3850字
20_____年2月24日至25日，最高人民法院在浙江杭州召開“全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調研及工作座談會”。座談會上，二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產案件審理、依法處置“僵尸企業(yè)”的六項重點工作。
一、建立企業(yè)清算與破產審判庭。
近年來，普通民事商事訴訟案件數量激增，人民法院整體上面臨“案多人少”困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中，未建立專門的破產審判組織。所以在破產工作中就形成了“由于沒有專門的審判組織，所以法院不愿或不會處理破產案件;由于不處理破產案件，就更不需要專門的破產審判組織”的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開展“僵尸企業(yè)”司法處置工作。截至目前，只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專門的企業(yè)清算與破產審判庭。實踐證明，設立專門審判庭的法院，處理企業(yè)清算和破產事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業(yè)清算和破產審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障，也有助于破產審判隊伍的專業(yè)化建設。
中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關方案，并將與中央編辦協調推動這項工作。這次會議結束后，各高級人民法院要切實擔負起職責，監(jiān)督指導轄區(qū)內中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要盡快行動起來，結合本地實際情況啟動企業(yè)清算與破產審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經濟較發(fā)達城市的中級人民法院，要率先將建立企業(yè)清算與破產審判庭作為重點專項工作，立即協調地方編辦先行先試、探索經驗;在地方編辦未審批之前，要調劑使用現有編制，先把專門的清算與破產審判庭成立起來，立即開展工作，不能因審批而耽誤工作。
從目前開展企業(yè)清算與破產案件審判工作的需要看，企業(yè)清算與破產審判庭應承擔以下11項職能：1.企業(yè)破產和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關調研;5.對下級法院企業(yè)破產案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進行業(yè)務指導;6.企業(yè)破產案件審理法院之間的協調，與政府有關部門的協調;7.破產管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區(qū)內下級法院破產審判工作進行監(jiān)督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產大要案審理的監(jiān)督指導;11.破產檔案的管理。上述11項職能是否科學全面，可以做進一步研究探討。
在建立專業(yè)化審判機構過程中，人民法院要同步推進破產審判法官隊伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設。已有專門破產審判法官的法院，要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓，進一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務素質;要將紀律意識強、業(yè)務素質好、綜合能力強的同志配備到破產審判崗位，實現破產審判新生力量補充常態(tài)化;要結合破產審判工作特點，做好“傳幫帶”工作，組建成熟的破產審判團隊，切實避免“一人離崗、工作皆?！钡那樾巍Ｄ壳吧袩o破產審判法官和司法輔助人員的法院，要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門人才，確保專門審判人員及時到位。同時，在當前司法改革推進法官“員額制”過程中，各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內容特別考慮，要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專門審判庭、破產審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊伍建設情況，在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產審判庭建立后，企業(yè)清算、破產案件的管轄會相應發(fā)生變化，對此，最高人民法院已著手研究，并將適時予以明確。
二、做好執(zhí)行程序轉入破產程序工作。
民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉入破產程序的原則，解決了法院內部執(zhí)行轉破產的程序啟動問題，拓寬了破產案件受理渠道。對上述司法解釋的規(guī)定，重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉入破產程序的具體規(guī)定。當前，在適用上述規(guī)則時需注意以下四個問題：
一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺和信息資源，及時發(fā)現、整合分散在不同法院的針對同一“僵尸企業(yè)”的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件，促進“僵尸企業(yè)”及時、順暢轉入破產程序。
二是判斷當事人同意移送破產的時間點，既可以是執(zhí)行不能時，也可以是當事人申請執(zhí)行時。同時，不僅要考慮債權人的同意，也要關注債務人的申請，尤其要充分考慮債務人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上，應采取書面形式。
三是要注意克服地方保護主義。執(zhí)行法院對依法應當移送破產的執(zhí)行案件要及時移送，不得故意拖延。破產法院要克服對破產案件的“畏難情緒”，應當依法受理的破產案件要及時受理，切實避免在受理破產案件上“踢皮球”。
四是執(zhí)行法院將案件移送破產時，應當中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產法第19條已對此作了明確規(guī)定，企業(yè)破產法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規(guī)定，在破產程序啟動后繼續(xù)對被執(zhí)行人進行執(zhí)行和保全。這種情況要堅決予以禁止，嚴格依法辦事。
三、加強破產管理人隊伍指導和管理。
破產管理人隊伍素質直接決定著企業(yè)破產工作的質效。人民法院要加強破產管理人隊伍指導和管理，提升破產管理人隊伍素質。破產管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想，要在現有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產管理人才的吸收，把破產重整的需要作為主要的考量因素，充分發(fā)揮企業(yè)家、經營者、管理者，乃至科技工作人員的作用，不斷加大破產管理人工作程序規(guī)范化建設。當前，應當做好以下三項工作：
一是要強化破產管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產管理人的傳統中介機構吸收擅長企業(yè)管理、熟悉科學技術的專門人才，確保對企業(yè)破產重整、破產清算能作出準確有效評估。同時，對破產管理人如何管理，各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。
二是要試行破產管理人分級管理制度。破產案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構破產的專業(yè)性、技術性較強，事務繁重，而有的小微企業(yè)破產則相對簡單。從近年破產審判實踐情況看，對管理人分級管理，針對不同類型的破產案件從不同級別、資質的管理人名冊中指定管理人，既有利于確保破產案件質量的提高和破產程序順利進行，又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產管理人管理方面的工作重點。
三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區(qū)情況看，管理人名冊自2024年建立后就一直未發(fā)生變化，既未增加一些符合條件并具有一定破產管理水平的中介機構入冊，也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后，要根據業(yè)績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。
四、建立破產費用專項資金。
很多“僵尸企業(yè)”停工停產多年，因無力支付破產費用而無法進入破產程序。破產費用中的訴訟費部分雖可減免，但律師等破產管理人的報酬部分應當支付。目前，務必要克服“僵尸企業(yè)”因無力支付破產費用而無法進入破產程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產費用專項資金。人民法院要抓住機遇，積極爭取財政部門支持，補充企業(yè)破產案件中的破產費用缺口，要保證管理人能夠按勞取酬，激發(fā)破產管理人工作積極性。已經建立破產費用專項資金的人民法院，要依法依規(guī)妥善利用專項資金，做到?？顚Ｓ?。要在使用破產費用專項資金的過程中及時總結經驗，做好開源節(jié)流，適時推動建立政府，財政援助的常規(guī)機制，同時逐步探索企業(yè)正常經營中自行提取破產費用資金等措施。
五、慎重適用重整計劃強制批準權。
在處置“僵尸企業(yè)”過程中，相當一批企業(yè)會采取破產重整方式實現提質增效。在制定重整計劃草案時，應當發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，由重整中的市場參與者協商和談判，最終重整計劃力求由當事人表決通過。“僵尸企業(yè)”重整一般應包括債務重組和營業(yè)整合兩方面內容。如果“僵尸企業(yè)”重整計劃草案只規(guī)定債務重組的有關內容，而不涉及營業(yè)整合和資產重組，人民法院在批準這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產的深層次矛盾，企業(yè)經營前景和市場空間并不明朗，重整的目的和作用可能只是削減債務，不能真正實現重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場的目的。因此，人民法院在案件審理中，應當堅持重整計劃由債權人等利害關系人按照企業(yè)破產法第87條第2款的規(guī)定，通過自由表決決定。如果重整計劃未經利害關系人表決通過，人民法院不宜行使強制批準權。
六、積極探索破產案件快審快結程序。
破產案件尤其是破產清算案件，要注意快審快結。快審快結包括兩個方面要求：第一，對于有挽救希望的企業(yè)進行重整時，要嚴格按照法律規(guī)定的程序進行，既不能一味圖快，也不能久拖不決;第二，對于沒有挽救希望，不需要進入重整的企業(yè)，要通過破產清算程序，盡快結案。浙江法院在這方面已經積累了很多有益經驗，如簡化審理程序，當事人之間對財產評估已協商一致的可以不再鑒定等，其他法院可以學習借鑒。
依法處置“僵尸企業(yè)”涉及的問題面寬、政策性強，各級人民法院要強化大局意識、責任意識，要守土有責、守土盡責，依法積極穩(wěn)妥開展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產工作特點，依法依規(guī)采取審級監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督等綜合手段，加強對“僵尸企業(yè)”處置工作的監(jiān)督指導，保障有關工作順利進行。目前破產案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇，各地法院要克服畏難情緒，抓住工作機遇，把破產案件審判工作抓實抓好，開創(chuàng)破產審判工作新局面，力爭相關各項工作都取得豐碩成果。
第六篇 退休人員與破產關停企業(yè)醫(yī)保參?，F況調研報告500字
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我中心認真組織、加強學習，深刻領會學習科學發(fā)展觀的重要性、必然性及目的和意義，結合醫(yī)療保險管理工作的實際，深入到參保單位，對退休人員和破產關停企業(yè)中進行醫(yī)療保險參保情況情況調研，現將具體情況報告如下：
一、破產關停企業(yè)醫(yī)療保障存在的困難和問題
_____縣現有參?？h屬企業(yè) 75戶
二、退休人員醫(yī)療保障存在的困難和問題
三、對策與措施
1、完成企業(yè)改制。政府一定要站在講政治、保穩(wěn)定、促和諧的高度，想盡辦法幫助他們實現真正意義上的改制，使他們的企業(yè)員工身份得到置換，并且通過置換得到的經濟補償以促進他們自謀職業(yè)或再就業(yè)，這是上策。
2、出資買保險。在改制確實不能操作的情況下，政府應通過民政的困難救助方式，出資將他們納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，每人每年70元，548人共需資金38360元，可過渡性地保障他們的醫(yī)療問題，待他們所在企業(yè)完成改制后，再將其納入職工基本醫(yī)療保險或繼續(xù)納入居民基本醫(yī)療保險。
6、財政預算應到位。財政在每年的醫(yī)療保險繳費預算時，應按照政策規(guī)定的“工資總額”足額預算，這是實行“單基數”和“降低費率”的充分必要條件。
第七篇 總工會關于對困難企業(yè)和困難職工狀況的調研報告6150字
總工會關于對困難企業(yè)和困難職工狀況的調研報告
為了認真貫徹落實黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”的重要思想，進一步密切黨同職工群眾的聯系，更好地履行工會組織的基本職責，為政府決策提供參考依據。##市總工會成立了由市總領導帶隊的5個調研組，于4月23日至5月10日采用聽取匯報、召開座談會，發(fā)放調查問卷等形式，對我市145家困難企業(yè)和400名困難職工的生產生活狀況進行了調查。現將調查情況報告如下：
一、開展調研的基本情況：
1、被調查企業(yè)的基本情況
本次調查的企業(yè)共有145家，其中國有66家，集體38家，外商3家，私營29家，其它9家。
職工總數55003人，其中：下崗職工（待業(yè)）總數15942人。困難職工總數8921人（男3569人，女5352人），其中30歲以下982人，31--40歲3033人，41--50歲3122人，50歲以上1784人。其中小學文化1338人，中學中專7047人，大專836人。
因下崗致貧4014人，因家庭成員患大病致貧892人，因子女上學致貧446人，因收入低致貧1784人，因天災人禍致貧446人，其它1339人。
困難職工享受生活救助人數6798人，享受低保6100人，享受醫(yī)療救助4728人，享受助學救助1338人，享受住房救助44人，享受再就業(yè)優(yōu)惠1159人，其它374人。
困難職工在國有企業(yè)的4143人，集體企業(yè)的1368人，私營企業(yè)的227人，外資企業(yè)的50人，其它3133人。
困難職工在機械冶金行業(yè)的2676人，在建筑行業(yè)的375人，在紡織行業(yè)1248人，在煤炭行業(yè)35人，在軍工行業(yè)107人，在交通運輸行業(yè)的847人，在其它行業(yè)的3633人。
2、被調查職工的基本情況
被調查職工400名，其中男227人，女173人，18-30歲的有65人，31--40歲的有167人，41--50歲的123人，51--60歲的45人。
被調查職工中文盲4人，小學23人，初中、高中（中專）320人，大專以上53人。
被調查職工所在單位的所有制性質，國有204人，集體113人，外商41人，私營31人，其它11人。
被調查職工工作單位所屬行業(yè)：機械冶金8人，建筑27人，紡織41人，煤炭15人，電力、煤氣23人，商業(yè)飲食服務129人，科教文衛(wèi)體4人，農林牧漁16人，機關團體10人，其它127人。
被調查職工所從事的具體職業(yè)：工人有272人，經營管理人員68人，專業(yè)技術人員33人，其他27人。
被調查職工目前工作狀況：在崗203人，下崗待業(yè)164人，打零工33人。
被調查職工中有218名所在單位拖欠工資，企業(yè)欠發(fā)工資3個月以下42人，4--12個月89人，13--18個月48人，18--24個月39人。企業(yè)欠發(fā)工資額：20__元以下106人，20__--5000元67人，5001--8000元45人。
被調查職工本人20__年（1--4月）月平均貨幣實際收入：無收入106人，1--500元241人，501人--1000元53人。
被調查職工近3年家庭生活水平提高幅度較大的有26名，有所提高的有66名，沒有變化的217名，有所下降的有76名，下降幅度較大的15名。
被調查職工中有135名職工家庭符合當地最低生活保障標準，265名職工家庭不符合當地最低生活保障標準。低保家庭每月每人平均享受31--60元低保費的有67名，享受61--90元有41名職工。
從被調查職工中的135名困難職工從致困原因上看：有45人因企業(yè)效益不好收入低致困，87人因下崗失業(yè)致困，110人因就業(yè)人口少致困，13人因家人有大病致困，92人因拖欠工資致困，6人因供子女上學致困，21人因其它原因致困。
20__年8月以來有135名職工享受醫(yī)療救助，75名職工享受助學救助，57名職工享受就業(yè)或再就業(yè)救助，135名職工享受生活救助，15名職工享受其它救助。
被調查職工目前需要就業(yè)幫助的116人，需要醫(yī)療幫助的132人，需要上學幫助176人，需要小額借（貸）款幫助的107人，需要住房幫助的33人，收入太低需要幫助的156人。
被調查職工再就業(yè)需要技能培訓的55人，需要職業(yè)介紹95人，需要資金幫助107人，需要企業(yè)安排73人，需要落實就業(yè)政策的56人，等機會再說的19人。
被調查職工醫(yī)療需要參加醫(yī)保的112人，需要報銷拖欠的醫(yī)療費79人，需要優(yōu)惠就診的83人，需要出臺困難職工醫(yī)療政策97人，需要幫助解決大病醫(yī)療105人。
被調查職工住房目前需要資助買現住房的6人，需要資助建房的12人，需要租賃經濟型住房的23人。
被調查職工對20__年8月以來開展的困難職工幫扶活動的總體評價：認為很好的有85人，認為較 好的有205人，認為無所謂的有22人，認為走形式的有88人。
被調查職工對我市目前政策幫扶措施滿意的有66人，對小額借（貸）款幫扶措施滿意的有27人，對技術幫扶滿意的有5人，對黨員結對幫扶滿意的有67人，對單位對口幫扶滿意的有45人，對發(fā)救濟款、物滿意的有175人，對工會送溫暖幫扶措施滿意的有138人，對困難職工幫扶活動滿意的有95人。
被調查職工認為當職工生活發(fā)生困難和變故時，職工希望找行政單位幫助的53人，希望找黨組織幫助的76人，希望找工會幫助的98人，希望找親戚、朋友幫助的103人，靠自己的45人。
被調查職工當家庭生活遇到重大困難時，單位組織給過幫助的有133人，親戚給過幫助的有232人，鄰居給過幫助的有9人，同事給過幫助的20人。
職工對家庭今后一段時間生活狀況前景看法：生活水平會逐步提高的有53人，短期內不會發(fā)生變化的有275人，生活水平將會繼續(xù)下降的有72人。
二、困難企業(yè)狀況：
企業(yè)生產經營舉步維艱。本次調查的145家企業(yè)，處于困難狀況的占89，如市經貿委系統共有60家企業(yè)，其中有30家企業(yè)處于停產狀態(tài)；有26家企業(yè)拖欠職工工資；有16家企業(yè)的待崗職工不能拿到生活費；有44家企業(yè)不同程度地存在著離退休人員、在冊職工及大病、重病人員醫(yī)療費不能按時報銷問題；有38家企業(yè)欠交養(yǎng)老保險金，有35家企業(yè)欠交失業(yè)保險金；有12家企業(yè)向職工借款，有18家企業(yè)不能退還職工集資款，有22家企業(yè)收取職工風險金，有6家企業(yè)收取職工股金；有5家企業(yè)不能按時足額發(fā)放死亡職工家屬撫恤金。
##市第一制藥廠始建于1970年，屬國有中型企業(yè)，現有在冊職工688人（在崗20人），其中離退休人員136人（離休3人）。截止今年3月底，企業(yè)共欠交養(yǎng)老保險金1218.9萬元，其中本金360.6萬元，滯納金和利息858.3萬元；企業(yè)一直未參加失業(yè)保險和醫(yī)療保險。因企業(yè)連年虧損，1998年全面停產。企業(yè)職工全部下崗而且享受不到下崗、失業(yè)、保險。職工沒有生活來源，生活問題亟待解決。
市清真肉聯廠建于50年代，是回族肉類生產加工企業(yè)，全民所有制性質。由于諸多因素影響，該廠1991年處于停產狀態(tài)。該廠現有在冊職工245人；離退休人員73人（離休2人）；企業(yè)停產以來，職工基本生活無保障，離退休人員醫(yī)療費等問題無法解決，該廠職工及離退休人員97年以來連續(xù)到市政府集體上訪。經市政府協商，該廠234名職工于20__年5月享受到失業(yè)救濟。截止20__年底，該廠負債2414.2萬元（其中貸款2058萬元，不含銀行利息2400萬元）。經初步認定，市清真肉聯廠已資不抵債2100多萬元，企業(yè)的土地、廠房及設備等資產均抵押給了銀行。截止目前，企業(yè)共欠交養(yǎng)老保險金128.2萬元（不含216萬元滯納金）；欠交失業(yè)保險金11.9萬元（不含13.4萬元滯納金），企業(yè)共拖欠停產前職工工資12萬元；欠職工集資款及風險抵押金68萬元；欠職工退休時替企業(yè)墊交養(yǎng)老保險金10萬元；拖欠職工生育費、喪葬費、撫恤金等5萬元。
市鞋業(yè)集團為市屬集體企業(yè)，現有在冊職工1300人，離退休462人（離休2人）。待崗職工1050人，留守30人，工資已有4個月沒有發(fā)放。水、電無力支付。462名離退休人員醫(yī)療費難以解決。企業(yè)共欠交養(yǎng)老金、失業(yè)金153.9萬元（不含55.3萬元滯納金等）。欠職工股金、集資款515萬元。
市第二針織廠現有在冊職工780人，已全部下崗。離退休人員349人（離休4人）。企業(yè)總負債571.1萬元（有3532萬元債務已轉移給吉雄（##）藥業(yè)公司）?，F有土地和廠房被抵押在工商銀行。該企業(yè)目前已無資產、無設備、無產品、無市場，企業(yè)已經完全喪失組織生產經營的基本條件。由于該企業(yè)無力參加醫(yī)療保險，退休職工的醫(yī)療費報銷問題無法解決。職工生活非常困難。
三、困難職工的狀況及特點
困難職工群體是我國市場經濟轉型時期各種矛盾綜合作用的結果。就本次調查的狀況及發(fā)展變化趨勢，我們認為有以下幾個特點。
1、生活上成為落伍者。困難職工群體大多是下崗失業(yè)人員。他們由于年齡偏大，技術落后，文化較低等原因，普遍存在再就業(yè)難的問題。困難職工群體中的絕大部分人根本不可能在社會的主導產業(yè)中實現再就業(yè)。有些找到工作或零活的下崗失業(yè)人員，沒有穩(wěn)定工作環(huán)境和收入，很容易二次下崗或失業(yè)，他們中的一部分人跟在時代發(fā)展的后面，被甩在社會發(fā)展的邊緣地帶；一部分人跟不上社會步伐，將成為社會救助的永久對象。
2、職工身份的特征比較明顯。“困難職工群體”是一個比較能說明問題的名詞。他們的職工身份比較明顯。他們集中在城鎮(zhèn)，集中在國有企業(yè)，集中在傳統產業(yè)中，是工人階級的一部分，有相同的經歷，相互之間歷史聯系也多，他們在遇到困難時，支持的者大都是工人，因此這個困難群體基本上都是職工的身份。
3、失落感比較強。在計劃經濟時期，廣大職工與其他行政事業(yè)單位的干部職工一樣，大家吃平均主義大鍋飯，都是國家主人翁，政治經濟地位大體都一樣。現在職工中的一部分人淪為困難職工，他們的失落感較強，而現在的城鎮(zhèn)生活費用高，鋼性強，彈性小。生活中又增加了原來屬于社會保障而現在需自己負擔的消費項目，如住房、子女上學教育費用，部分醫(yī)療和養(yǎng)老費用等。困難職工大多屬于中年人，他們的家庭負擔也重，一旦收入沒有來源，全家都會陷入困境。
4、“遺傳”特征比較明顯?！褒埳?，鳳生鳳”的貶意諷刺遺傳的打油詩用在這里不為過。困難職工群體往往是上輩窮、下輩亦窮。困難職工因其自身素質較低，其經濟和其它方面的原因，他們的子女也得不到良好的教育。困難職工子女的義務教育費用實際上是缺乏保障的。教育階段輟學的基本上是貧困家庭的子女。城鎮(zhèn)居民最低生活保障費用根本不含子女上學的教育費用，受不到良好的教育，沒有一技之長，導致出現上輩窮，下輩也窮的“遺傳”現象。
5、個人綜合素質偏低。技術單一，思想觀念陳舊，個人綜合素質偏低是困難職工群體的一個重要特點，也是其形成的主要原因，尤其是他們的思想觀念不太適應市場經濟的需要?，F在企業(yè)和勞動力都走向了市場，在劇烈的市場競爭中，他們在相同的社會環(huán)境條件下不得不處于困難地位。
四、困難職工群體形成的原因
從本次調查的困難職工群體來看，其形成困難的原因主要有以下幾種：
1、下崗失業(yè)。失業(yè)與貧困是伴生物。本次調查有64以上困難職工形成的直接原因是下崗。勞動力供大于求是我國長期存在的一個基本國情。我市就業(yè)問題也是如此。一方面新增勞動力逐年增多，農村剩余勞動力向城市轉移，新技術的運用和勞動生產率的提高，致使企業(yè)減員增效，就業(yè)單位相對減少；隨著經濟結構調整，國有企業(yè)缺乏活力，在市場機制作用下生產經營困難，停產半停產增多，下崗職工逐年上升。另一方面勞動力素質結構不適應社會經濟發(fā)展的需要，高素質人才少，技術工人短缺，形成大量下崗失業(yè)人員，他們的生活境況非常困難。
2、分配不公。貧富差距拉大是困難職工群體形成的直接原因。而貧富差距又是分配不公造成的。在資本與勞動關系中，勞動者的利益受到損害，勞動者在分配中的弱勢地位非常明顯。有不少非公有制企業(yè)通過壓低、克扣、拖欠職工工資和減少勞動保護投資的辦法來增加資本的利潤收益。在腦力勞動者與體力勞動者的關系中，體力勞動者處于不利地位。國家公務員的工資一般都有保障，而且不斷長工資，企業(yè)經營者實行年薪制，專業(yè)技術人員可以技術入股并可以拿到高薪，而一般工人的收入普遍較低且缺乏保障。在行業(yè)分配方面，電業(yè)、銀行、通訊等企業(yè)職工工資較高，而產業(yè)工人工資報酬較低，而且還有良性與惡性循環(huán)之說。如：工資的高低決定著交納養(yǎng)老保險金的比例和數量，退休后仍不是一個水平線。
3、社會保障不完善。社會保障不完善是我國困難職工群體形成的重要原因，主要表現為社會保障覆蓋面較窄，社會化水平低。有許多企業(yè)都是單位繳納養(yǎng)老統籌金后，政府才給所在單位的退休職工發(fā)放養(yǎng)老金，否則不予發(fā)放。這種單位特色的社會保障不是真正意義上的社會保障，它不但混淆了政府、社區(qū)、單位之間的職能界限，而且苦樂不均，減弱了社會保障分散風險的能力，無法保障最需要保障的困難企業(yè)的職工生活。在最低工資、最低生活保障、醫(yī)療、住房等方面的保障政策還不配套，社會保障實際上成為了空中樓閣，可望而不可及。
五、解決困難企業(yè)和困難職工群體問題的建議
1、用“三個代表”重要思想指導解困。堅持用“三個代表”重要思想，解決好困難職工問題，首先要認識到困難職工群體問題是影響社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的重要因素。各級黨委和政府都應該高度重視。解決好困難職工問題，關系到黨與職工群眾的血肉聯系，關系到貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，關系到黨的執(zhí)政地位，關系到改革的社會主義方向，也關系到黨和國家的生死存亡。因此各級黨委政府要從實踐“三個代表”重要思想的高度去深刻理會幫扶困難職工的重要意義，加大對他們的關愛，使他們早日擺脫貧困。
2、落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。就業(yè)是解困的根本途徑。各級黨委和政府已經把解決就業(yè)問題作為首要的發(fā)展目標，已經制定了各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。政府要幫助困難職工通過市場實現就業(yè)和再就業(yè)，就要切實落實勞動、財政、稅務、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵非正軌就業(yè)，通過多種就業(yè)渠道，保證職工實現就業(yè)和再就業(yè)。
3、調整分配結構。要堅持以按勞分配為主的原則，要把按勞分配和按生產要素分配的位次擺正，先是按勞分配，然后才是其他生產要素參與分配。初次分配要按照工資、成本、稅收、利潤的順序進行，把保障勞動者權益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險金和集資款的應當限期清償。
4、完善社會保障體系。國家保險政策的重點要由生活保障向就業(yè)保障轉移。一方面要擴大生活保障的內容和范圍，如擴大互助醫(yī)療保險，補充養(yǎng)老保險，在就醫(yī)、住房、子女上學等方面應對困難職工群體輔之以必要保險政策和特殊照顧。另一方面要對幫助就業(yè)的保障進行探索。要多渠道籌集就業(yè)基金，要動員社會捐助，地方財政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。
5、深化企業(yè)改革。要端正改革的社會主義方向，明確職工群眾在改革中需要什么。以國有企業(yè)改革為核心，帶動整個改革的健康發(fā)展。只有把企業(yè)搞活了，才能發(fā)揮其以積極的作用，才能實現徹底的“解困”。
6、完善幫扶制度。幫扶困難職工，解決困難企業(yè)的問題黨政要負主要責任，幫助困難職工活動應該是黨和政府的工作，工會不能大包大攬，工會也不能代替黨委政府做幫扶工作，工會充其量做些輔助的解困工作。特別是以黨員干部和機關企事業(yè)單位為主體，社會各界參與，結對幫扶困難職工活動，主要在于各級黨委和政府，這是解決困難職工問題的關鍵。完善和落實好各項社會政策，是解困的根本所在。廣大黨員干部特別是領導干部要按照胡錦濤同志“群眾利益無小事”的要求，從“三個代表”的高度，率先垂范，在全社會形成扶貧濟困的良好風尚，幫助困難職工群體走上共同富裕的道路。
7、以社區(qū)為載體實現解困。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)將成為困難職工解困的主要陣地。各級政府要切實轉換職能，加強對社區(qū)的服務指導，要發(fā)揮社區(qū)的作用，就要加強社區(qū)建設，要多渠道籌集解困基金，拓寬救助渠道，在“低?！钡幕A上完善社區(qū)綜合保障制度，社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會保障服務網絡，集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會保障于一體，為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務。
8、黨和政府要支持工會困難職工幫扶中心工作。職工幫扶中心是工會的一個窗口，工會的職責可以通過“中心”來實現，“中心”是幫扶困難職的一個載題、平臺，是工會長效幫扶困難職工的一個機制，上可以為黨委和政府分憂，下可為困難職工解愁，因此，黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持，以達到幫扶困難職工，讓困難職工和社會受益的目的。
第八篇 企業(yè)基層黨建調研報告2600字
一、基本情況
至20_____年底，全公司共有黨員_____人，公司黨支部、工會、共青團組織健全，能夠按照上級黨委的要求開展各項工作。黨支部書記_____，副書記_____，組織委員_____，宣傳委員_____，工會主席_____，工會組織委員_____，女工委員_____，團支部書記_____。20_____年，公司黨支部被_____評為五個好黨支部。
從總體上看，我公司黨支部和黨員隊伍的建設發(fā)展情況是好的，廣大共產黨員立足本職、勤奮工作、開拓進取，在管理、施工等各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。
二、黨建工作中存在的問題
一是有些黨員還存在黨員義務意識淡薄，組織紀律意識不強，大局意識不強等問題，黨員隊伍建設還需進一步加強。
二是黨建制度存在不完善的方面，有待在今后的工作中不斷完善。
三是黨建工作與公司生產經營活動結合緊密度還需加強，個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。
三、以科學發(fā)展觀為統領，不斷加強公司黨建工作
20_____年乃至今后，我們要以科學發(fā)展觀為統領，主要做好以下兩方面工作。一是堅持以人為本為核心，廣大黨員特別是黨員干部必須站在尊重、相信、依靠職工的高度，把企業(yè)發(fā)展面臨實際困難、出路和前景真實地告訴職工群眾，培育形成政令暢通的工作機制，不斷推動企業(yè)實現戰(zhàn)略發(fā)展。二是堅持統籌兼顧的根本方法。要統籌生產經營活動與黨建工作協調發(fā)展。企業(yè)黨建工作要成為促進企業(yè)全面發(fā)展推動力量，就不能脫離生產經營實際，更不能搞兩張皮，而應緊密結合企業(yè)當前的工作內容、工作重點在融合中減少黨建工作中的盲目性和隨意性，增強針對性和實效性，將生產經營活動與黨的活動有機結合，為支部和黨員發(fā)揮作用找到有效的切入點。
四、以爭創(chuàng)五個好黨支部活動為基礎，找準公司黨建工作與生產經營活動的切入點
近幾年，我公司通過積極開展爭創(chuàng)五個好黨支部活動，充分認識到黨支部是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心。黨支部要找準與公司生產經營活動的切入點。在活動方式上，要把開展黨的活動與企業(yè)文化建設活動結合起來，與提高職工素質結合起來，與群團活動、開展勞動競賽結合起來，組織黨員立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展黨員示范崗、安全生產月百日勞動競賽等富有成效的主題實踐活動。
五、加強黨支部建設和黨員隊伍建設，貫徹落實十七大黨建工作的新部署、新要求
(1)通過開展各種黨性教育活動，完善黨組織建設。首先要始終把黨員的先進性教育作為公司黨支部理論學習的中心環(huán)節(jié)，以三個代表重要思想為主題，教育引導黨員確立言行規(guī)范的準則;其次，結合教育活動開展教育整頓，引導黨員自覺檢查自身存在的問題，糾正平時工作中與先進性不相符的思想行為;第三，要把黨員先進性的學習實踐經?；?，把教育活動貫穿到黨支部的經常性建設中去。
(2)加強黨員隊伍管理，促進黨支部自身建設。把對黨員干部管理教育工作作為基層黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓，經常分析黨員干部的思想動態(tài)，強化黨員思想教育和黨風廉政教育，筑牢黨員干部的思想根基。引導和培養(yǎng)黨員干部嚴格按黨章、組織制度和有關規(guī)定辦事的良好作風，要確保制度的約束力和權威性。
(3)落實黨內生活制度，提高黨支部組織生活質量。一是結合實際，加強針對性。要針對一個時期黨員隊伍中出現的傾向性問題來考慮和確定組織生活的具體內容，在注重政治性和思想性的前提下，多種形式并舉，多種活動互補，力求黨員活動形式多樣，生動活潑，提高黨員參與組織生活的質量。二是勇于開展批評與自我批評，增強戰(zhàn)斗性。黨支部要圍繞增強黨內生活的戰(zhàn)斗性這個標準，提高黨員參政議政意識，教育廣大黨員在大是大非面前立場堅定，對自身存在的問題要勇于揭露，對來自別人的批評要有則改之，無則加勉。
六、今后幾年公司黨建工作的主要思路和舉措
1、主要工作思路
深入學習、貫徹落實黨的_____大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把黨的執(zhí)政力建設和先進性建設作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨支部建設，不斷強化公司黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，永葆先進性，促進黨支部健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，為公司經濟、政治、文化和建設四位一體協調發(fā)展做出新的貢獻。
2、主要舉措
(1)深入學習， 全面加強思想政治建設
深入學______大精神和黨的基本理論，不斷加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預__敗體系實施綱要》，全面落實黨風廉政建設責任制，重視反腐__建設;進一步發(fā)展黨內民主，樹立黨內生活以黨員為本的理念，充分發(fā)揮公司黨支部和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證公司作出的各項重大決策和部署得到貫徹落實。
(2)轉變觀念，創(chuàng)新地拓展工作思路和改進工作方法 一要轉變思想觀念，積極宣傳貫徹企業(yè)目標任務，努力抓好職工的思想政治工作，要切實關心幫助職工解決實際困難，做好企業(yè)方方面面的穩(wěn)定工作。二要增強工作的主動性、針對性和前瞻性，主動開展工作，采取靈活、務實、多樣的工作方法，緊緊圍繞生產經營實際開展黨建活動。開展好主題實踐活動，把黨支部活動與群團組織活動、培養(yǎng)企業(yè)精神、弘揚企業(yè)文化等活動結合起來，做到黨建工作為公司所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護。
(3)加強班子建設，提高班子成員的執(zhí)行力
一是以理論建設為根本，著力提高班子領導發(fā)展的能力。首先是整頓學風，抓好政治理論學習，及時學習掌握中央和自治區(qū)關于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，理清發(fā)展思路，樹立推動企業(yè)改革發(fā)展建設的信心和決心;其次是采取多種形式開展管理能力培訓，不斷提高班子建設和管理經營的能力。
二是以人才強企為戰(zhàn)略，全面提高隊伍整體素質。公司支部堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，加強對人才和干部的培養(yǎng)、選拔、教育和監(jiān)督，全面推行人才強企戰(zhàn)略。
三是以制度創(chuàng)新為保證，不斷提高班子執(zhí)行力。公司黨支部堅持把黨支部的工作制度與現代企業(yè)制度的工作規(guī)則結合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，不斷提高班子的執(zhí)行力。
(4)加強黨建，爭創(chuàng) 五個好黨支部
要以爭創(chuàng)五個好黨支部為目標，落實工作責任制，切實推動公司五個好黨支部創(chuàng)建活動的深化發(fā)展，進一步抓好企業(yè)文化建設，通過多形式的載體活動，積極推進黨內民主建設，著力增強黨的團結統一。積極開展黨組織救助弱勢群體，一幫一、一帶一，支委幫黨員、黨員帶群眾的結對幫扶活動。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝聚人心，促進企業(yè)和諧健康又好又快的發(fā)展。
七、小結
黨建工作要做到粗中有細，黨建工作者要時刻牢記自己的責任，履行自己的職責。
第九篇 干部走訪企業(yè)調研報告202412300字
干部進企業(yè)調研報告
為進一步增強領導干部隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想政治素質的對策路子，中紀委七次全會后，按照胡錦濤___在領導干部中倡導的八個方面良好風氣的要求，縣紀委會同縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委組成聯合調研組，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關部門領導干部為調研群體，先后深入14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和25個縣直部門，通過座談走訪和個案分析，對全縣領導干部隊伍的思想作風現狀進行了專題調研，并就相關問題進行了深入思考。
一、全縣干部作風建設的基本情況
近年來，縣始終把加強領導班子、領導干部隊伍建設作為推進工作、加快發(fā)展的重要保證，通過思想作風建設，不斷提高干部思想政治素質。連續(xù)數年開展了階段性、集中性思想作風建設活動，根據不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展一學兩爭(學習三個代表重要思想，爭做干事創(chuàng)業(yè)領導班子、爭當干事創(chuàng)業(yè)領導干部)等活動載體，經常持久地抓好思想作風建設，促進了全縣經濟和社會事業(yè)的健康順利發(fā)展，領導干部隊伍思想作風建設取得了扎實成效。
(一)基本現狀
一是發(fā)展意識強，堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定。調查中，接受調查的領導干部普遍認為，經濟近幾年來之所以取得了長足的進步，關鍵在于發(fā)展兩個字。一些同志談到，20_____年初縣委提出大干五年建設經濟強縣的奮斗目標后，全縣上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，實現了經濟發(fā)展的新跨越。廣大領導干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。一些領導干部說，新形勢下講政治，就是要把一個地方的經濟搞上去，這才是最大的政治。
二是精神狀態(tài)進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。調查中，各級領導班子、領導干部對在縣委、縣政府的領導下，再創(chuàng)東平新局面充滿信心。人氣比較旺、人心比較齊，特別是在急難險重任務面前敢于打硬仗，保證了企業(yè)改制、招商引資、抗洪搶險等工作的順利推進。同時，各級領導干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強，在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。
三是權利運行機制進一步規(guī)范，民主集中制建設日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規(guī)則，進一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制，凡屬本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。大多數領導干部堅持黨性原則，按照民主集中制處理黨內各種關系，有較強的全局觀念、組織觀念和紀律觀念，能正確處理好局部與全局、個人與組織的關系。一些班子的一把手逐步積累起貫徹民主集中制的領導和工作方法，善于聽取班子同志的意見，較好地體現了集體領導與個人分工負責相一致的要求。
四是廉政勤政和服務意識有所強化。各級黨委在一手抓經濟建設的同時，堅持不懈地抓黨風廉政建設，加強教育，健全制度，實行民主監(jiān)督，深化改革，黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強。建立了領導干部聯系點、聯系群眾制度、領導干部下基層調研制度，實施了民心工程、形象工程，開展了萬人下鄉(xiāng)駐村工作，廣泛推行政務、村務公開和民情日記制度，領導干部的工作作風進一步深入，特別是為企業(yè)服務、為農民解決實際問題的積極性明顯高漲，機關干部為基層服務的態(tài)度、質量不同程度得到改善。
(二)主要做法
1、注重學習，提高干部隊伍素質。一是用科學的理論武裝干部。先后認真扎實開展了干部作風集中學習教育整頓、艱苦奮斗、廉潔從政教育、學習貫徹三個代表重要思想教育、保持共產黨員先進性教育、樹組工干部形象和兩個《條例》集中學習教育等活動，從而提高了干部特別是領導干部的思想政治素質和運用科學理論解決問題的能力，增強了貫徹三個代表重要思想的自覺性和堅定性。二是用豐富的知識充實干部。20_____年以來，先后組織舉辦科級后備干部、科級以上黨員領導干部、女干部、黨外干部等培訓班15期1000余人次;舉辦學習黨章、科學發(fā)展觀、建設和諧社會、新農村建設等各類講座40余期，受訓干部1.5萬人。同時積極選派符合培訓條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓班17期100余人次。三是加強干部實踐鍛煉。20_____年以來，先后挑選137名后備干部到南方發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和廠長助理，分別進行為期三年或一年的鍛煉，開辟了干部培養(yǎng)的新途徑。
2、完善制度，約束干部行為。一是推進黨員領導干部聯系點制和縣級領導聯系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個企業(yè)、一個重點項目、一個主導產業(yè)示范點制，共建科級以上領導干部聯系點201個。二是建立了部門包村責任制。105個縣直部門對口幫扶105個村，每個單位派出一名干部長期駐村指導幫助工作，對口幫扶一定三年不變。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、干部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會票決制度，認真落實群眾在干部工作中的四權。
3、強化管理，切實改進領導作風。一是全面實行《領導干部民情日志工作制度》。要求每名領導干部聯系一個村，縣級領導每月下基層工作5天以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實填寫到《東平縣領導干部民情日志工作手冊》上，同時實行了領導接待日、領導下訪等行之有效的制度，促進了全縣干部作風的轉變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對一般工作人員調整的辦法、程序、紀律要求等做了明確規(guī)定，有效地調動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天，深入村、組和農戶，每星期不得少于3天，法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導在單位值班，有效制止了干部走讀風。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以后，縣紀委、縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部組成聯合調查組，在廣泛深入征求意見的基層上，形成了全套的制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作盡快步入了制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
4、加強監(jiān)督，增強拒腐防變能力。一是加強干部的日常監(jiān)督管理。建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由紀委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強制度監(jiān)督，落實《領導干部任期經濟責任審計制度》、《組織、紀檢部門聯席會議制度》、《干部考察責任制》、《干部選拔任用公示制》、《黨政領導干部試用期制》等制度，強化組織監(jiān)督。20_____年以來，對作風不好的21名干部進行了誡勉談話，紀委為179名擬提拔使用干部出具了廉政鑒定，對24名領導干部進行了任中審計。三是從創(chuàng)新制度入手，強化對一把手的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長約談制度、重大問題集體決策等制度。四是強化群眾監(jiān)督。完善了政務公開、財務公開、重大事項公開、重大基建項目招投標公開等一系列制度，聘請了一定數量的財務總監(jiān)、社會監(jiān)督員，還權于民，主動接受群眾監(jiān)督。
(三)幾點體會
1、各級領導重視，提供了堅強的組織保證。幾年來，縣委始終把領導干部作風建設放在心上，抓在手上，和經濟工作同部署、同檢查、同考核，使全縣上下形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
2、教育引導在先，筑牢了拒腐防變的思想基礎。正確的思想道德意識不是人腦固有的，也不可能自發(fā)產生，近年來，縣委一手抓學習教育，一手抓啟迪引導，在組織大家學習馬列主義、___思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論的基礎上，注重啟發(fā)大家自我提高思想道德素質的自覺性，更好地擔當起領導重任。
3、管理制度跟上，規(guī)范了思想道德行為。管理出戰(zhàn)斗力、管理出凝聚力。近年來，縣委按照領導干部的管理規(guī)定，結合實際，先后制定了12條規(guī)定，建立了8項制度，使大家做到有章可依、按章辦事。
4、監(jiān)督制約有力，確保了政治堅定和思想道德純潔。強有力的監(jiān)督制約是保證制度落實的有力措施，在抓好制度健全的同時，注重加大監(jiān)督制約力度，從組織上制度上實施有效監(jiān)督，使領導干部隨時置于監(jiān)督之中，增強透明度，防止腐敗現象的發(fā)生。
(四)存在的問題
應該說，全縣領導干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照胡錦濤___提出的八個方面的良好風氣，少數干部中還存有不相適應的地方。
一是學習不夠，不善于用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進退，熱衷于拉關系，走后門;少數干部不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，習慣于憑經驗想問題，辦事情。
二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩(wěn)怕亂?，F實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數領導班子及領導干部滿足于已有成績，認為本地經濟社會發(fā)展形勢不錯，可以松口氣了。究其根源，一方面是缺乏居安思危的憂患意識，有安于現狀、求穩(wěn)守成思想;另一方面也表明視野上還不夠開闊，仍在以舊的思維看待新事物，小富即安，缺乏銳意進取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。
三是理論與實際聯系得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發(fā)文件多，在結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負面影響。
四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領導干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。
五是自身建設重視不夠，干凈干事還有差距。個別領導班子不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個別領導干部對自己要求不嚴，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權力謀取私利，個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。
領導干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。
主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務意識，沒有形成很好的群眾觀和權力觀;有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平。
客觀上，當今社會發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產生錯覺，喪失信心。
體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現象，還有混日子過的空間，沒有真正對領導干部產生多大的沖擊和壓力。
機制上，對干部進行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執(zhí)行的不夠嚴格，等等。
這些現象的存在，影響了我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。
二、以領導干部作風建設年為總抓手，全面加強領導干部作風整頓
縣委對領導干部作風建設高度重視，立足解決問題、轉變作風，圍繞干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，確定2024年為領導干部作風建設年，集中進行領導干部作風整頓，利用活動載體，在不同層面的領導干部中開展不同內容的樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動。在領導干部中間以團結和諧干在實處、科學發(fā)展走在前列為主要內容，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中以開拓創(chuàng)新真情為民、真抓實干爭創(chuàng)一流為主要內容，在農村干部中以干事創(chuàng)業(yè)帶民致富、清正廉潔凝聚民心為主要內容，教育引導全縣黨員干部做勤政為民的表率、開拓進取的表率、務實高效的表率、清廉節(jié)儉的表率，努力建設一支讓組織放心、讓人民相信、昂揚向上、求真務實的干部隊伍，為實現全縣經濟又好又快發(fā)展提供堅強保證。在整頓活動中，重點抓好四個重要環(huán)節(jié)
(一)以提高認識為前提，深入思想發(fā)動
在全縣召開動員大會，建立領導機構和工作機構，緊緊圍繞胡錦濤___提出的八個方面良好風氣、八個堅持、八個反對的要求，進行廣泛深入的思想發(fā)動。要讓每一個領導干部深刻領會開展作風整頓建設活動的重要意義，深刻理解和掌握領導干部作風整頓建設活動的精神實質，深刻認識在長期執(zhí)政條件下黨內滋生不正之風的現實危險性，深刻認識加強領導干部作風建設的新任務、新要求，進一步增強憂患意識，把思想行動統一到中央、省、市、縣委提出的要求上來，增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感，務求活動收到實效。
(二)以加強理論學習為基礎，抓好專題學習
在深入思想發(fā)動的基礎上，組織各級領導干部認真學____、鄧小平、___同志有關干部作風建設方面的論述，認真學習胡錦濤___在中紀委七次全會上的重要講話，認真學習建立保持共產黨員先進性長效機制有關文件，認真學____同志在市紀委第七次全會上的講話，同時要認真學習中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以八榮八恥為主要內容的社會主義榮辱觀、《中國共產___關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、兩個《條例》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門還可結合實際，選學一些輔導教材。
(三)以解決問題為目標，開展整改提高
認真學習對照胡錦濤同志強調的四個必項進一步、四個必然要求和八個方面的良好風氣的要求，按照自己找、組織點、群眾提等方式，認真回顧思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，逐個研究，制定可行的整改措施，落實整改責任，限期進行整改。整改期間，開展以用心想事、用心謀事、用心干事為主要內容的實踐活動，引導各級領導班子和領導干部自覺心系群眾、服務人民，把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，把精力投入到辦實事、抓落實上，把工作體現在解民憂、促和諧的行動上，在堅持科學發(fā)展，構建和諧__的實踐中培育良好風氣。
(四)以邊學邊干為重點，落實惠民舉措
學的目的就是為了干，要堅持邊學邊改，邊學邊干，立學立行，認真落實縣政府今年確定的十件實事，讓廣大黨員、干部和群眾一開始就感受到作風整頓建設活動的實效。各級領導班子和領導干部要帶著感情、帶著責任、帶著關懷，深入基層、深入群眾，特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方，與基層黨員、干部和群眾面對面拉家常，真心實意聽意見，腳踏實地摸實情，下大力氣解決關系群眾切身利益的問題，堅決糾正侵害群眾利益的行為，特別是要結合學習討論，迅速組織開展矛盾糾紛排查調處，及時發(fā)現和掌握可能影響社會政治穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問題，使作風建設逐步走上制度化、規(guī)范化道路，以作風建設的實際成果使群眾受益，讓群眾滿意。
三、建立長效機制，確保領導干部作風建設取得實效
加強領導班子和領導干部作風建設，是一項長期的復雜的系統工程，不可畢其功于一役。應在集中整頓的基礎上，針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規(guī)范行為，強化監(jiān)督，把領導干部作風建設提高到新水平。主要建立完善一套四個一的工作機制。
(一)打好一個基礎，即加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦
一是強化政治理論學習，用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝黨員領導干部的思想。在認識上要克服認為自己還行，職務學歷都可以，工作也應付得來，沒必要繼續(xù)學習深造的錯誤想法。在內容上，當前主要是學習鄧小平理論、十八大以及_____以來歷次全會精神、三個代表重要思想、胡錦濤___的重要講話，同時，還要學習黨章和黨的歷史等。在措施上，要大力弘揚理論聯系實際的學風，建立干部理論學習的激勵約束機制，加強對學習的管理監(jiān)督和考核;在效果上，要做到精和用，通過加強政治理論學習，使黨員領導干部提高理論素質、知識水平和領導能力，真正認清自己所肩負的職責，從嚴要求自己，努力踐行三個代表，自覺做促進社會生產力發(fā)展，全心全意為人民謀利益的模范。
二是經常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題，在領導班子和領導干部中經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，始終保持堅韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會經濟發(fā)展獻策出力。
三是注重典型引路?？偨Y宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經濟建設中涌現出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型，以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進，以形成良好的工作作風。同時注意發(fā)掘反面典型，通過案例分析，引導領導干部從中吸取教訓，引以為戒，達到預防教育的效果。
(二)抓住一個重點，即強化制度建設
鄧小平同志曾指出，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度建設是作風建設的保證。因此，加強領導班子和領導干部作風建設，必須在建章健制上下功夫，形成制度體系，以此來規(guī)范領導班子和領導干部的行為。
一是抓好有關制度的制定和完善。在提高自身素質方面，要建立健全政治理論學習制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面，建立健全調研制度、優(yōu)質服務制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面，認真貫徹執(zhí)行中央關于黨風廉政建設的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關制度，使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。
二是提高制度建設質量，形成體系。目前，我們的制度存在著操作性較差，過于籠統，不具體，執(zhí)行的不便利、約束力不強等問題。因此，要進一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現有制度作分層分類梳理，進行適當調整和合并，剔除相互重復甚至相互矛盾的內容，做到各項制度既相互獨立，又相互協調，使制度體系既科學有效，又便于遵循。另一方面，抓質量提高。注重解決制度內容冗雜、不簡明便利問題，解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題;明確執(zhí)行制度的責任主體，解決執(zhí)行不利的問題。同時，制度建設要力避粗糙，務求質量，增強權威性和有效性。
三是強化制度執(zhí)行的保證機制。教育領導干部自覺按制度的規(guī)定辦事，嚴格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執(zhí)行制度責任制，使執(zhí)行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究，確保制度落到實處，促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。
(三)完善一個體系，即健全監(jiān)督管理體系
目前，有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監(jiān)督管理機制。
一是健全監(jiān)督網絡。主要是黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網絡。必須重視黨內監(jiān)督尤其是班子內部監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度，自覺參加組織生活，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風。黨組織要經常針對領導干部存在的問題進行提醒。領導干部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點，應充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用，努力拓寬群眾監(jiān)督渠道，廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監(jiān)督力度，強化輿論開放度，通過制定有關制度，確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。
二是實行全程監(jiān)督。著重解決現行監(jiān)督滯后問題，必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結合起來。把監(jiān)督的關口前移，加強主動監(jiān)督，加強事前防范和過程監(jiān)督，做到領導干部的權力行使到哪，領導活動延伸到哪里，對他們的監(jiān)督就延伸到哪里，包括八小時以外的主要表現。同時，要按照領導干部權力，作風統一原則，突出監(jiān)督重點，應放在對其權力行使實施制約上，防止權力的濫用和權錢交易，特別是對問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。
三是建立健全干部能上能下機制。首先要建立領導干部作風建設考核評價機制，制定考核的具體標準，細化考核內容，以便操作。其次，要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況，把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作為選拔使用干部的重要依據。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部，要做出相應的處理，該調的調、該降的降，決不姑息遷就，進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。
(四)突出一個關鍵，即加強領導，把作風建設擺上重要日程
領導干部作風建設，只有黨委重視，思想統一，才能切實抓緊抓好，各級黨委應當一級抓一級，認真負起責任，把領導干部作風建設當作大事來抓，經常了解情況，定期聽取匯報，及時解決工作中出現的問題，以保證工作的健康發(fā)展。
干部進企業(yè)調研報告
自全市干部進企業(yè)幫扶活動開展以來，根據市委對口幫扶工作相關文件精神，我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司對口幫扶，本人一開始就積極響應上級要求，以企業(yè)需求為第一信號，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，解企業(yè)所難，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，深入企業(yè)了解生產經營情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢，摸清企業(yè)遇到的實際困難，掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，積極幫扶企業(yè)協調解決。使幫扶工作取得了一定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風建設發(fā)揮積極作用?，F將我辦幫扶工作情況匯報如下。
一、企業(yè)現狀
合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)
保設備總廠改制而成，公司現有占地面積約22024平方米，其中：建筑面積6500平方米，辦公面積約1200
平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產設備100余套。該公司生產節(jié)能環(huán)保設備的已有二十多年歷史，主導系列產品有金山鍋爐、懶漢鍋爐兩大系列，金山鍋爐系列以承壓、燃氣鍋爐為主，懶漢鍋爐系列以倡導節(jié)能、環(huán)保、低碳為主，現已開發(fā)具有燃煤、燃氣兩用的新型節(jié)能環(huán)保熱水鍋爐。
主要產品：dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;wns系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;cwns系列常壓燃氣熱水鍋爐;cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐;clhg系列手燒常壓熱水鍋爐;clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐;ygl、yll系列有機熱載體爐;lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;jhl、clsc系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉箱等二十多個系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設備。
目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器設備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。2024年，根據國家的環(huán)境保護政策，治理霧霾天氣，拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐這一強硬措施，該公司針對企業(yè)當前的情況，做到了認真分析、研究討論，積極開發(fā)了新型脫硫除塵器，該設備具有除塵效果好、脫硫效率高，各項檢測指標達到國家污染物排放最新標準。而且具有運行成本低、基建投資省，是目前我國對于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設備
二、工作開展情況
為把幫扶活動落到實處，工作取得實效，不讓幫促工作變成走過場、做樣子。我深入生產一線，了解實際情況，幫助企業(yè)查漏補缺。對查出的事故隱患，為企業(yè)制定了詳細的整改措施，并逐條落實整改工作。
我充分利用這次機會，帶著任務、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，在活動開展中，我能做到求真務實，深入生產一線開展調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。加強了與當地黨委、政府的溝通協調，充分依托當地黨委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。
三、下一步工作措施
1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發(fā)揮機關干部接觸面廣、聯系面寬、信息量大的優(yōu)勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。
2、加大引導幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動，加大組織、宣傳、引導力度，讓企業(yè)能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意，大力引導企業(yè)引人才、學技術、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。
3、多方協調溝通，全面解決困難。召開研討會、座談會等形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題，提出整改 的意見建議，制定切實可行的解決方案，積極與相關部門溝通聯系，爭取困難問題在屬地解決。
4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業(yè)和相關單位的溝通與協調，增強責任感，為企業(yè)全心全意辦實事，一心一意解難事。切實解決企業(yè)生產經營中遇到的困難和問題。
5、客觀分析，認真總結。對這次幫扶活動做好分析和總結，總結好的經驗和做法，為今后工作提供良好的范例。
2024年4月5日
干部走訪企業(yè)調研報告
為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作征詢意見表 等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下：
企業(yè)概況。
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于1988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從1994年開始，該公司通過技術創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工200余名，年產值8000萬元?，F已成為是江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地 。
企業(yè)對窗口工作的意見和建議。
通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質還是服務大廳的環(huán)境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關負責人表示，由于對相關政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后1年內進行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關依法行政，便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權益。針對企業(yè)關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經與企業(yè)進行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。
涉企收費不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費現象。企業(yè)反映，相關部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業(yè)家協會、工商業(yè)聯合會以及一些專業(yè)協會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問題，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為。
企業(yè)目前的困難及解決過程。
通過走訪、坐談，我們發(fā)現該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)2024年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ，有關手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業(yè)和職工的權益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關優(yōu)惠政策。
對于企業(yè)新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況，我們主動聯系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關事項已經基本協調辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。
此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結工作經驗、強化學習業(yè)務知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
第十篇 煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調研報告6400字
推進自主創(chuàng)新打造卓越企業(yè)
——對義煤集團自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實踐的若干思考
［摘 要］企業(yè)的成功很大程度上來源于創(chuàng)新，創(chuàng)新已經成為構建企業(yè)核心競爭力的主要因素，成為推動企業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展的根本動力。文章結合義煤集團發(fā)展實踐，系統提出了觀念創(chuàng)新是先導，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，市場創(chuàng)新是目標，科技創(chuàng)新是核心，管理創(chuàng)新是基礎，組織創(chuàng)新是保障的煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新體系；堅持實施上述創(chuàng)新，才能促進企業(yè)經營管理水平的不斷提高，增強企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)跨越發(fā)展。
［關鍵詞］煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實踐思考
黨的__屆五中全會把增強自主創(chuàng)新能力作為國家發(fā)展戰(zhàn)略擺在了經濟社會發(fā)展的突出位置。建設創(chuàng)新型國家，關鍵要強化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。
在建立和完善社會主義市場經濟體制的新形勢下，經濟全球化、信息化、網絡化、一體化的浪潮勢不可擋，科學技術日新月異，世界產業(yè)環(huán)境已經進入了飛速發(fā)展的競爭時代。作為市場競爭的主體，企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，如不激流勇進，自主創(chuàng)新，而是安于現狀，維持現狀，必將隨時面臨生存危機；企業(yè)的成功很大程度上來源于創(chuàng)新，創(chuàng)新已經成為構建企業(yè)核心競爭力的主要因素，成為推動企業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展的根本動力。
對企業(yè)而言，自主創(chuàng)新是一個內涵豐富的概念，它包括企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多方面的內容。下面結合__煤業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱義煤集團）推進自主創(chuàng)新，打造卓越企業(yè)的發(fā)展實踐，談談對這一問題幾個方面的思考。
一、觀念創(chuàng)新是先導
思想是行動的先導，沒有先進的觀念，哪有先進的實踐？著名經濟學家凱恩斯曾經講過一句發(fā)人深省的話，他說，支配一個社會運轉的主要力量不是既得利益，而是思想。企業(yè)有了觀念的創(chuàng)新，才能有好的管理思想，有好的發(fā)展觀念，有好的發(fā)展實踐。觀念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一，是企業(yè)健康運行的前提，是企業(yè)搞好一切創(chuàng)新工作的第一步。
我們現在所處的宏觀經濟環(huán)境是社會主義市場經濟，現代企業(yè)之間的競爭更多地表現為綜合實力的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在各方面處于領先地位，這其中首先要求企業(yè)要在經營觀念上領先于其它企業(yè)。只有具備領先的創(chuàng)新觀念，才能在市場競爭中贏得優(yōu)勢。
近年來，義煤集團不斷探索，逐步確立了一套適應現代市場經濟發(fā)展要求、體現現代經營管理思想的科學管理理念，在內部管理創(chuàng)新方面，提出了“消缺管理”的新理念；在安全管理方面，提出了“安全生產，我的責任”的新理念，實踐了“安全管理層次論”；在經營管理方面，提出了“人人都是經營者，崗位都是利潤源”和“與你同行，競合雙贏”的新理念；在市場開拓方面，提出了“以質量爭得市場，以價格占領市場，以服務贏得市場，以感情鞏固市場”的新市場觀；在成本管理方面，確立了“精當的投入等于儉省，合理的節(jié)約也是盈利”的“大成本”的經營理念；在人力資源管理方面，提出了“工作出色就是人才”和“素質合格，崗位合適，團隊合作”的新人才觀；在質量管理方面，提出了“質量是設計出來的”和“人優(yōu)產品精，質優(yōu)企業(yè)興”的新質量觀。隨著企業(yè)管理觀念的不斷創(chuàng)新，義煤集團的經濟實力和綜合競爭力不斷增強。二、戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向
現在企業(yè)面對的市場競爭是多方面的，既有國內同行業(yè)，也有國外跨國公司的同業(yè)競爭。企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功的一個重要因素，在于實行正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是現代企業(yè)管理的重要組成部分。對一個企業(yè)而言，如果想長久生存，就必須有一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據企業(yè)內外環(huán)境的變化不斷進行戰(zhàn)略創(chuàng)新。
對我國資源開采型企業(yè)來說，戰(zhàn)略顯得尤為重要。我國許多資源開采型企業(yè)由于沒有制訂出一套長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)資源的枯竭企業(yè)也逐漸消亡；而也有一些資源開采型企業(yè)由于制訂發(fā)展戰(zhàn)略得當，使企業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展和強勁生存的能力。
義煤集團借鑒內外經驗，根據內外環(huán)境和自身的實際情況，全面確定了“___”時期的發(fā)展藍圖，制定了義煤集團“___”發(fā)展規(guī)劃，其總體思路：以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統領全局，堅持把發(fā)展作為第一要務，依托資源優(yōu)勢，以煤為主，實施煤基多元產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展接續(xù)產業(yè)和循環(huán)經濟，實施“大多經”和項目帶動戰(zhàn)略，深化產權制度改革，不斷加大資本運營和招商引資力度，實現經濟增長結構、速度、質量、效益的有機統一，把義煤集團建設成為“煤－電－鋁－化－建”綜合發(fā)展的特大型能源、化工基地和企業(yè)集團，使義煤的發(fā)展步入健康、和諧、協調、可持續(xù)發(fā)展之路。
“___”規(guī)劃的主要目標：積極推進“煤－電－鋁－化－建”綜合發(fā)展戰(zhàn)略，整體規(guī)劃，分步實施，扎實推進，確?！癬__”規(guī)劃的全面完成：
__年，義煤集團的經營目標是確保翻三番，力爭創(chuàng)百億；__年，義煤集團經營總額要保持100億元以上的水平，利稅達到10億元；__年，義煤集團經營總額要達到120億元。
到__年，煤炭產量達到2500萬噸，產值達到65億元；礦區(qū)電力裝機容量100萬千瓦，產值24億元；氧化鋁產量達到60萬噸，再加上生產鋁箔等副產品，產值達到24億元；煤化工產值達到20億元；建材、建筑業(yè)產值達到20億元；其他非煤產業(yè)產值達到22億元以上?？傊ㄟ^努力，到__年義煤集團經營總額達到150億元以上，實現利稅20億元。
并在此基礎上，制定了實現上述目標的配套措施，為義煤集團今后的全面協調可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
三、市場創(chuàng)新是目標
企業(yè)的目的是獲取利潤的最大化，贏得市場是企業(yè)生產經營活動的最終目標?，F代市場瞬息萬變，企業(yè)只有不斷地進行市場創(chuàng)新，才能鞏固原有的市場，開拓全新的市場。市場創(chuàng)新有兩種形式：一是通過對市場的創(chuàng)新，開拓新市場；二是通過對產品的創(chuàng)新，開拓新市場。在市場創(chuàng)新上，煤炭企業(yè)雖然只有一種比較單一的產品——煤，但煤經過產品創(chuàng)新，從縱向延伸方面，通過深加工，能生產一系列新產品，如電、煤氣、焦炭、炭黑、煤焦油等；從橫向延伸上，使用質優(yōu)價廉的煤炭資源，可以用于金屬冶煉、建材加工等，加強對煤炭的產品加工與創(chuàng)新，就能進一步優(yōu)化產品、產業(yè)結構，開拓更為廣闊的市場空間。
就煤炭市場而言，義煤集團先后提出并落實了“以質量贏得市場，以價格占領市場，以感情鞏固市場，以服務擴大市場”的銷售方針，堅持做到“不管市場如何變化，用戶是上帝的觀念不變，用戶的戰(zhàn)略合作伙伴關系不變，堅持抓煤質提高服務的決心不變”的“三個不變”銷售政策，制定了“火車、汽車一起上，內貿、外貿一起抓，集團公司和礦兩個積極性一齊要”的營銷策略，對銷售實行“五統一”和“收購制”，并開通了三個直達專列。通過全力以赴保市場、保煤價、保貨款回收、保專列、保大戶，保證了充裕的市場空間和暢通的銷售渠道，增加了銷售收入，提高了企業(yè)經營效益。同時，義煤集團堅持“相關多元”的發(fā)展原則，大力發(fā)展接續(xù)產業(yè)，結合自身企業(yè)的資源特點、區(qū)位優(yōu)勢，切實把企業(yè)發(fā)展的基點放在煤炭主業(yè)和煤電、煤鋁、煤化工、煤建材等重點產業(yè)和領域，加強對原煤的洗選加工，提高商品煤的品質和使用效率；努力構建“煤—電”、“煤—鋁”、“煤—化工”、“煤—建材”四條產業(yè)鏈，打造煤基相關產業(yè)，調整產品和產業(yè)結構，切實把發(fā)展建立在優(yōu)化產業(yè)結構、提高產品質量和經濟效益的基礎上，以此開拓和占領新市場，實現有質量、有效益的發(fā)展。
四、科技創(chuàng)新是核心
科學技術是第一生產力。對企業(yè)來講，科技創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心和源泉。其勞動效率的提高需要科學技術，其產品質量的保證需要科學技術，其生產成本的降低也需要科學技術。企業(yè)只有通過不斷的科技創(chuàng)新，在產品質量、品種、成本、效率等各方面取得領先優(yōu)勢，才能使企業(yè)在競爭中獲勝，并得到持續(xù)發(fā)展。
近幾年來，按照自主創(chuàng)新的原則，義煤集團狠抓科技創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)了義煤的發(fā)展動力。
1.創(chuàng)新科技運行模式。圍繞煤、電、鋁、化、建綜合發(fā)展戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新工作的長期規(guī)劃和近期目標。堅持用產學研相結合的辦法研究并轉化科技成果，先后與中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心、西安礦院合作，對義煤集團的煤炭開采工藝、防滅火成套技術等進行研究和攻關。近兩年以來，共完成技術革新成果200余項，完成技術項目120余項，其中有多項技術革新和創(chuàng)新獲省部級獎項。目前，這些成果已經廣泛用于義煤的煤炭生產，使企業(yè)經濟效益得到明顯提高。
2.依靠科技創(chuàng)新發(fā)展。圍繞煤炭生產，加快現有礦井的挖潛改造，調整優(yōu)化生產系統，優(yōu)化工程設計，合理安排生產布局，做到合理集中生產，做好水平、采區(qū)和工作面的正常接替，努力實現高產高效；將關系礦井長遠接續(xù)和安全生產的關鍵工程納入重點工程管理，保證礦井的配套建設和生產接續(xù)；合理配置礦井機械裝備，通過加大對綜采設備的投入，更新改造生產設備，改善安全生產的條件，進一步提高采煤機械化程度。五年間投資近2.5億元更換了12套綜采支架；投入8000萬元新建千秋礦一對立井，徹底解決了礦井“三難”問題；進一步探索和完善綜采、炮采放頂煤技術，運用先進的設備工藝，提高生產率和資源回收率，穩(wěn)定和提高現有礦井生產能力，延長了礦井服務年限。
3.加強科技專項攻關。圍繞安全發(fā)展，針對礦井開采強度、深度增大，煤層自燃隱患日趨嚴重的現狀，不斷探索和完善束管自動監(jiān)測預報煤層自燃隱患技術、阻化粉煤灰注漿充填防火技術、洛克休泡沫防火技術、遠距離粉煤灰漿充填技術、氮氣防滅火成套技術等研究。加強對煤炭開采工藝、瓦斯、煤塵治理技術的攻關，創(chuàng)新防治理念和防治思路，總結創(chuàng)新防治措施，補還安全欠帳5億多元，從根本上解決了困擾__礦井安全生產的關鍵問題，進一步提高礦井的安全生產技術，為煤炭同類型礦井的防滅火提供理論和技術指導。同時，抓好礦井水的綜合利用，電廠余熱的綜合利用和煤層氣的綜合開發(fā)。真正使義煤的發(fā)展建立在堅實的科技創(chuàng)新的基石上。
五、管理創(chuàng)新是基礎
科學管理是推動企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步的重要環(huán)節(jié)。管理和技術是推動經濟發(fā)展的兩個車輪，先進技術與先進管理相結合，才能形成強大的生產力。管理是企業(yè)永恒的主題，不斷進行管理創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的不竭動力。義煤集團的自主創(chuàng)新主要體現在用科學的管理理念和管理手段來引領、指導企業(yè)的經營管理活動，促進企業(yè)日常管理工作更加科學化、規(guī)范化、制度化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，義煤有針對性地提出了以加強管理、堵塞管理漏洞、提高管理效能為目的的“消缺管理”新理念，并應用到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，把管理創(chuàng)新發(fā)揮地淋漓盡致，取得了令人矚目的成績。
1.實施管理創(chuàng)新，管理就是“消缺”。企業(yè)管理的過程是一個不斷消除管理中存在問題的過程，是一個不斷完善自我的過程，是一個自我否定之否定的過程，也是在企業(yè)管理中不斷發(fā)現問題、處理解決問題的過程，這個過程就是企業(yè)不斷的消除缺陷的過程，所以管理就是消缺。結合企業(yè)的實際，通過對企業(yè)生產經營管理過程中的缺陷消除，實現管理效能和管理效益的最大化。主要有：治理企業(yè)內部“四亂”；開展“雙增雙節(jié)”和“人均節(jié)約1000元活動”；治理“大企業(yè)病”等。
2.實行督查考核，提高企業(yè)執(zhí)行力。實行每月一次的督查考核，對責任目標的進展進行檢查、督促和考核，把目標完成好壞與單位領導及單位的工資掛鉤，確保各項工作目標的全面落實。
3.創(chuàng)新安全生產管理。提出并落實了：“安全生產，我的責任”；安全管理“層次論”，即決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層；“四個事故”，即：瓦斯超限是事故，電氣失爆是事故，無計劃停電、停風是事故，安全保護甩掉不用是事故；“進入井下，只有紀律沒有自由”等管理理念。改變傳統的抓安全模式，重點抓好人的不安全行為（安全事故的產生，80%源于人的不安全行為，20%源于物的不安全狀態(tài)，走出過去抓安全的誤區(qū)）；堅持開展質量標準化活動，集團公司質量標準化工作躍入全國先進行列；不斷加大安全投入，補還安全欠帳5億多元。百萬噸死亡率連續(xù)五年控制在0.5以下。
4.強化資金與成本管理。提出并確立了“大成本”理念，“企業(yè)的一切活動產生的是成本，只有生產和銷售產生的是效益”。資金集中管理，維簡、折舊基金作為投資管理。
5.積極推進接續(xù)產業(yè)發(fā)展。確立“大多經”和骨干帶動戰(zhàn)略，并提出把義煤的發(fā)展納入地方區(qū)域經濟的思路。__年以來開工建設12個大項目，其中6個煤礦，6個非煤項目，總投資50多億元。__年完成投資23億元。目前已有5個項目建成投產。__年用于項目建設投資26億元。
提出并運用好“優(yōu)勢”原則，即：有優(yōu)無勢上規(guī)模，有勢無優(yōu)抓質量，有優(yōu)有勢抓市場，無優(yōu)無勢抓轉向。
抓好四條產業(yè)鏈的構建，即：煤電、煤鋁、煤化工、煤建材四個產業(yè)鏈；形成循環(huán)經濟的發(fā)展模式，最大程度地減少了污染源，提高了資源的利用率。接續(xù)產業(yè)發(fā)展取得明顯成效，接續(xù)管理理論獲國家級管理創(chuàng)新成果一等獎。
在非煤產業(yè)方面確立了“十大產業(yè)板塊”，主要是構建電力、鋁工業(yè)、化工、建材、物流、礦建、后勤、醫(yī)療、通訊和機械制造板塊，著力培育非煤骨干企業(yè)群體。
6.加大改革改制和資本運營力度。提出了“存量保穩(wěn)定，增量搞改革；引進增量，盤活存量”的經營思路，努力實現投資主體多元化、產權結構多元化。根據企業(yè)實際，提出了“6個一批”的改革思路：一是分離改革一批；二是關閉破產一批；三是要重組改造一批；四是要放開搞活一批；五是要新建發(fā)展一批；六是要做大做強一批，以改革促發(fā)展、增活力。積極進行資本運營與招商引資。和美國花旗銀行、雷克公司、日本歐力士公司以及臺（灣）塑集團、華潤公司、伊川鋁電、新安鋁電、天潤集團、商丘中原騰達、興亞建國、武漢凱迪集團、武漢民生銀行、中國銀行進行了全面合作；今年先后簽署11個戰(zhàn)略合作協議；促成了8億元短期融資債券發(fā)行；加快企業(yè)投資主體多元化和產權結構多元化進程。成立博通公司，由員工持股，參與企業(yè)改制。
通過以上方面的管理創(chuàng)新，義煤集團在短短的幾年時間里從經營低谷快速步入了跨越發(fā)展的軌道。在“__河南企業(yè)100強”中位居第13名；在“__中國企業(yè)500強”中位居第490名；在__年全國煤炭工業(yè)100強中位居第26名；在國家統計局最新發(fā)布的__年度中國最大1000家企業(yè)集團中位居第415名。
六、組織創(chuàng)新是保障
組織創(chuàng)新就是企業(yè)組織自己的企業(yè)文化，將創(chuàng)新建立在自己的企業(yè)文化基礎之上。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境，活躍的氛圍。國內外成功的企業(yè)，都具有濃厚的創(chuàng)新氛圍，都長期注重建設有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。
面對日趨激烈的市場競爭，義煤集團審時度勢，按照現代企業(yè)制度的要求，積極進行組織創(chuàng)新，通過組織機構的整合，進一步提高組織效率，提高企業(yè)的經營管理水平；同時，著力塑造強勢企業(yè)文化，以文化力激活生產力，以文化力提升競爭力。
近年來，結合義煤實際，先后提出了：“管理就是消缺”、“經營管理科學化、工程質量標準化、礦區(qū)面貌花園化、食堂宿舍餐旅化、社會治安秩序化、文化生活多樣化”、“井下文明生產，井上文明生活”、“軍隊、學校、家庭”、“安全生產，我的責任”、“成功的企業(yè)首先是所學校，優(yōu)秀的員工永遠都是學生”等一系列企業(yè)文化新理念，在培育企業(yè)精神、提煉經營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質等方面進行了廣泛的探索。
特別是近兩年，義煤集團從推進企業(yè)自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步制定和完善了以人為本的企業(yè)文化體系。提出了“我們一切工作的出發(fā)點是提高經濟效益，一切工作的落腳點是改善員工的物質文化生活水平”的企業(yè)宗旨，描繪了“創(chuàng)建卓越企業(yè)，構建和諧礦區(qū)”的企業(yè)共同愿景，制定了“跨越發(fā)展抓機遇，五年一百五十億”的戰(zhàn)略目標和“做大做強煤電鋁化建，做精做優(yōu)煤基產業(yè)鏈”的戰(zhàn)略方針，發(fā)展豐富了義煤人“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別能進取，特別能奉獻”的“英勇善戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)無限”的企業(yè)精神和“忠誠義煤，開采未來”的核心理念。創(chuàng)新的企業(yè)文化建設的全面推開，營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍，有力地激發(fā)了全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。__年10月16日全煤系統企業(yè)文化現場交流推進會在義煤召開，與會代表一致認為義煤的企業(yè)文化建設起步晚、行動快、效果好。中煤政研會的馬德慶會長稱贊義煤的企業(yè)文化建設“大有后來者居上之勢”。
創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有效手段，是實現企業(yè)戰(zhàn)略的可靠途徑。在創(chuàng)新工作中，煤炭企業(yè)只有緊密結合自身實際，立足當前，著眼長遠，大膽革新，勇于實踐，積極采用新思想、新理論、新技術、新方法、新手段，才能促進企業(yè)經營管理水平的不斷提高，增強企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)跨越發(fā)展。
第十一篇 2024年企業(yè)離職率調研報告分析850字
人才的流動和流失，已經成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展，個別行業(yè)離職率也逐年上漲。
在__年初，眾達樸信數據部門針對__年離職率進行了一次全面的調查，共收回有效問卷1635份。本報告對__年離職率數據進行了詳盡的分析，并匯集了眾達樸信專家顧問團隊的專業(yè)指導和建議，希望可以幫助企業(yè)在__年制定出合理的人才保留規(guī)劃，使企業(yè)和員工達到雙贏。
__年整體離職率超過28%，比__年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%，比上年增加2.2%。這與全國經濟下行，各行業(yè)加速轉型有關。
民營企業(yè)離職率高達32.5%，穩(wěn)居第一
通過對不同性質的企業(yè)離職率分析，民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一，國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經濟不斷深入，國企深化改革，這一局面有望被打破。
傳統行業(yè)離職率攀升，人才流失嚴重
__年各行業(yè)在經濟常態(tài)下，急劇變革。傳統行業(yè)重組在即，門店銷售，餐飲行業(yè)，零售百貨，服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯，離職率保持在30%以上的高位。高新技術產業(yè)走輕資產，知識型道路，離職率相對較低。
與上年相比，旅游/酒店，快消，貿易，金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。
一線生產操作崗位離職率高，企業(yè)轉型任務重
受經濟轉型的影響，傳統行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產業(yè)逐漸退出中國市場，這是經濟新常態(tài)的前提。生產操作，銷售，工程建設等職位離職率超過30%，相對而言信息技術，行政，財務崗位較穩(wěn)定。
中層離職率高，是企業(yè)無法回避的痛
主管、專業(yè)經理、專員、助理等層級離職率超過20%，其中主管和專業(yè)經理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。
畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃，入職一年離職率高達35.4%
工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族，追求自我價值實現，穩(wěn)定性差，“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。
超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽
總體來看，員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。
超五成員工因無法勝任工作“被離職”
被動離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。
第十二篇 工業(yè)企業(yè)經營形勢調研報告9250字
今年以來，在市委市政度的正確領導下，我市緊緊圍繞轉方式、調結構，全力推進構建10+3現代產業(yè)體系，工業(yè)經濟保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢。但是受國家調控和國際市場復雜多變形勢的影響，我市工業(yè)經濟受到一定沖擊，嚴峻的節(jié)能減排形勢、經營成本的持續(xù)增長、低迷的出口等問題給部分行業(yè)和企業(yè)的生產經營帶來一定困難。為深入了解我市規(guī)模以上工業(yè)經濟運行質量，準確把握上半年全市工業(yè)生產經營趨勢，5月中下旬市統計局深入各縣市區(qū)對全市10個重點產業(yè)120余家企業(yè)進行了專題調研。
一、目前國內宏觀經濟形勢
(一)工業(yè)增速震蕩回落，企業(yè)利潤同比下降。全國工業(yè)增加值5月份累計增速為10.7%，較2、3、4月份分別低0.7、0.9、0.3個百分點。前 4月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比下降1.6%。4月當月實現利潤4076億元，同比下降2.2%，工業(yè)企業(yè)實現利潤連續(xù)4個月同比出現負增長。
(二)工業(yè)用電量持續(xù)回落。5月份全國工業(yè)用電量同比增速為3.7%，雖然較4月份增速提高0.06個百分點，但是較2、3月份回落0.8、1.13 個百分點，較去年同期回落8個百分點。從細分產業(yè)來看，工業(yè)行業(yè)僅通訊、家電等產業(yè)較好，鋼鐵、采礦業(yè)等產業(yè)明顯不好，增幅趨勢逐月回落，用電量未出現拐點，凸顯了工業(yè)經濟下行趨勢。
(三)宏觀景氣指數、消費信心指數降至今年最低。4月份宏觀經濟指數為87.3%，分別比1、2、3月份低10.7、8和4個百分點;4月份消費信心指數為103.0%，雖然比3月份高3個百分點，但是分別比1、2月份低0.9、2個百分點，仍處于歷史地位。
(四)國際和國內航運指數持續(xù)走低。波羅的海指數(國際航運指數)是國際貿易的晴雨表，反應了世界經濟整體的景氣情況。6月份以后，波羅的海航運指數在900點左右，較年初下跌近五成，比5月份最高指數跌幅近20%左右。而代表我國航運貿易景氣情況的天津航運綜合指數持續(xù)走低，較年初跌幅20%左右。
(五)控膨脹初見成效，穩(wěn)增長放更重要位置。目前物價上漲壓力已經減小，受食品價格等環(huán)比下降的拉動，5月份全國居民消費價格總水平同比上漲 3.0%，不僅延續(xù)了3月份繼續(xù)下跌勢頭，而且其漲幅創(chuàng)下23個月新低，控膨脹已初見成效。而目前經濟下行壓力愈加顯現，面對當前經濟存在的問題，___總理在湖北考察并與六省負責人一起研究分析當前經濟形勢時指出，要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置。存款準備金率年內兩次下調、貸款利率下調以及房貸利息的放松，都顯示金融政策新的發(fā)展方向。國家發(fā)改委連續(xù)批復核準多個項目動工建設，也顯示出積極的經濟政策信號。
二、今年以來我市工業(yè)發(fā)展的總體情況
(一)工業(yè)增加值、工業(yè)用電量累計增速均呈逐月上升態(tài)勢。據電力公司數據顯示，1-5月份工業(yè)用電量增速為7.25%，較2、3、4月份增速提高 9.97、2.76和2個百分點;我市工業(yè)增加值1-5月份增速為18.98%，與4月份持平，較2、3月份分別提高2.6、0.02個百分點。
(二)主營業(yè)務收入、利稅總體呈逐月回落趨勢。1-5月份規(guī)上工業(yè)主營業(yè)務收入同比增長25.44%，較2、3、4月份回落3.6、2.2和0.3個百分點;1-5月份利稅同比增長24.78%，較2、3、4月份回落3.8、2.3和0.8個百分點。
(三)輕重工業(yè)發(fā)展速度均呈上升趨勢。輕工業(yè)發(fā)展速度遠高于重工業(yè)。輕工業(yè)增加值2、3、4、5月份增速分別為23.40%、26.60%和 25.14%、25.31%;重工業(yè)增加值2、3、4月份增速為11.80%、12.90%、14.34和14.08%。2、3、4、5月份，輕工業(yè)發(fā)展速度分別高于重工業(yè)發(fā)展速度11.6、13.5、10.8和11.23個百分點。輕重工業(yè)增速均呈上升趨勢，但輕工業(yè)發(fā)展速度高于重工業(yè)。
從電力公司數據來看，輕工業(yè)用電量2、3、4月份累計增速分別為5.10%、10.03%、11.11%和13.78%;重工業(yè)2、3、4月份的累計增速分別為-5.59%、2.39%、3.04%和5.13%。2、3、4月份輕工業(yè)用電量累計增速分別比重工業(yè)高10.07、7.64、8.07和 8.65個百分點。
(四)產品產量增長面逐月擴大，重點產品產量穩(wěn)定增長。我市工業(yè)調度的119種產品產量中，2、3、4、5月份實現增長的分別有49、61、65、 65種產品，增長面呈逐月擴大趨勢;我市重點調度的21種產品產量中，實現增長的有15種，增長面為71.43%，其中增速超過30%的有5種，超過 10%的有10種，增速為負增長的有6種。
三、對我市十大重點產業(yè)調研情況
我市工業(yè)企業(yè)多數處于產業(yè)鏈的上游，直接出口較少、外向度較低，在___金融危機還未影響到我市工業(yè)企業(yè)時，國家出臺了巨額投資計劃，幫助企業(yè)度過了難關。但是在2___年底，隨著國家各項刺激政策的逐步退出以及國際經濟形勢的徘徊不前，此輪經濟危機帶來的影響逐步向上游傳遞，我市的工業(yè)企業(yè)受到的影響逐漸明顯，企業(yè)經營困難逐步加大。多數調研企業(yè)反映，從去年10月份以來明顯感到經營形勢持續(xù)走低，市場低迷不振、盈利空間縮小，面臨壓力逐漸增大，調研中了解到我市工業(yè)經濟遭受到20___年以來最為嚴峻的經濟發(fā)展環(huán)境。
(一)農副食品加工業(yè)。本次調研企業(yè)18家，主要分布在經濟開發(fā)區(qū)、__縣、平原、夏津和禹城，主要涉及米面制品加工、肉制品加工、植物油加工、飲料酒加工等行業(yè)。該產業(yè)主要以內銷為主，受當前經濟大環(huán)境影響較小，企業(yè)生產經營平穩(wěn)較快增長。受春節(jié)因素的影響，1、2月份企業(yè)產銷兩旺，企業(yè)保持較快增速，但是受到市場以及季節(jié)的影響，尤其是受到肉制品加工業(yè)的影響，食品加工業(yè)增速逐月下滑，5月份銷售收入、利潤和利稅增速較前幾個月份均有不同程度的小幅回落。
1.米面制品加工。米面制品行業(yè)主要產品有小麥粉、面條、休閑食品等。該行業(yè)今年以來發(fā)展良好，1-5月份齊河旺旺、山東永樂、發(fā)達等重點企業(yè)收入增速均在40%以上，利潤增速也在30%以上。1-5月份小麥粉產量達362.84萬噸，同比增長42.46%。產能利用率在95%以上，開工率是所有行業(yè)里最高的。主要原材料穩(wěn)中有降，小麥價格呈平穩(wěn)小幅上漲趨勢，其他原材料如大米、白沙糖、棕櫚油等較去年有小幅回落趨勢，企業(yè)利潤空間增大。隨著五得利集團、益海糧油在德州的落戶，我市面粉行業(yè)整體實力增強，日加工能力將達2.1萬噸，其中五得利、益海糧油、發(fā)達和永樂四家企業(yè)的日加工能力將達7000噸左右，產能將占全市100家面粉加工企業(yè)的40%以上。齊河旺旺新生產線11月份投產后，產能也將翻一番。
2.植物油加工。我市主要生產棉籽油，棉籽油加工主要集中在夏津、武城兩縣，受季節(jié)因素影響，原材料相對短缺，開工企業(yè)大概占到50%左右。目前棉籽主要是從國外進口，但是棉籽價格波動較大，嚴重影響企業(yè)的生產經營。
3.肉制品屠宰加工。從去年十月份以來，整個行業(yè)呈開工率不足，庫存增加，原材料價格低、產品價格回落的幅度更大的現狀。一是肉制品屠宰、加工企業(yè)的開工率在60%-80%不等。如雙匯有限公司1-4月份屠宰產能利用率為80%，肉制品加工產能利用率為76%;金鑼肉制品有限公司1-4月份屠宰產能利用率為62.5%。二是雞肉、鴨肉屠宰企業(yè)一般與農戶簽訂保護價收購，市場風險由企業(yè)承擔，在今年肉制品價格持續(xù)回落的情況下，企業(yè)庫存增加，收入較去年同期增長而利潤卻下降。三是豬肉屠宰行業(yè)受原材料價格因素影響較小，企業(yè)產品價格根據原材料價格隨時進行調整，并且企業(yè)根據專賣店的訂貨進行生產，庫存較小，行業(yè)整體保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。四是對肉制品加工企業(yè)而言，原材料價格如豬肉、雞肉、鴨肉等雖然呈回落態(tài)勢，但是企業(yè)產品價格也隨之下降，并且下降幅度大于原材料下降幅度。
4.飲料酒制造。我市白酒、啤酒生產企業(yè)除了古貝春知名度較高、企業(yè)規(guī)模較大以外，其他均為地方性品牌企業(yè)，產品主要以低端產品為主、企業(yè)規(guī)模較小，市場主要以農村市場為主。隨著近年原材料價格不斷上漲、人工成本以及各項稅費的不斷增加，再加上國內知名品牌的影響，市場份額逐步縮小，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮。1-5月份白酒企業(yè)古貝春收入同比增長為2.7%，又一村、洛北春較去年有小幅回落。啤酒主要生產企業(yè)森力、奧力源、中普，收入較去年同期增長分別為14%、20%和18%，但是企業(yè)利潤增長僅為5%、7%和8%。
(二)紡織服裝產業(yè)。本次調研企業(yè)14家，主要分布在運河、__縣、夏津、樂陵，主要產品是紗、布、服裝、土工材料等。整個行業(yè)受紡織服裝出口疲軟、大型工程項目的緩建、停建等因素影響，延續(xù)2___年以來的低迷發(fā)展態(tài)勢，市場需求不旺，訂單減少、企業(yè)利潤大幅下降。
一是開工率不足。從調研的企業(yè)來看，大型企業(yè)開工率較高，能夠在90%左右，中小型企業(yè)開工率在60%左右。二是主要產品需求繼續(xù)疲軟。棉紗市場疲軟紗主要有兩方面原因，一方面是下游企業(yè)出口受阻，另一方面是因為國際棉紗價格較國內每噸低一千元左右，致使許多紡織服裝企業(yè)開始向海外采購棉紗。土工布市場疲軟主要是因為國家大型工程如鐵路、高速公路、水利工程等緩建、停建。三是庫存增加。紡織企業(yè)庫存來自于兩方面，一方面是原材料庫存增加，皮棉價格看漲，企業(yè)原材料有一定的儲存;二方面是產成品的庫存增加，目前市場低迷，產品滯銷，但是企業(yè)又不得不生產，不敢停產，庫存量增加。比如夏津天潤紡織有限公司，其庫存量已達到300噸，正常是50噸左右。四是企業(yè)利潤大幅下降。受原材料價格上漲、人工成本增加以及電價上漲等因素影響，紡織服裝企業(yè)基本處于微利、虧損狀態(tài)。
由于東南亞、印度、巴基斯坦等國紡織業(yè)的崛起，而且其人工成本僅為我國的一半，主要原材料皮棉的價格目前每噸低于我國4000元左右，在國際紡織品低端市場，我國無法和其競爭，下半年紡織服裝行情難以有明顯的復蘇的跡象。我國紡織服裝在國際低端市場無法和東南亞等國競爭，必將調整產品結構、提高產品檔次，我市的紡織服裝業(yè)整體來說，設備陳舊、落后，產品檔次偏低，如果不能及時更新設備，研發(fā)新產品，整個行業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。
(三)化工產業(yè)。本次調研企業(yè)18家，主要分布在運河、臨邑、平原、寧津、齊河，主要產品為尿素、汽油、柴油、燒堿、pvc、塑料制品等。今年以來，整個產業(yè)基本實現平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，經營形勢總體好于去年。具體來說：
1.氮肥行業(yè)。近幾年以來，國內氮肥行業(yè)高速發(fā)展，產能過剩、供大于求，再加上全球產能不斷釋放以及國家上調出口關稅等，給我國尿素企業(yè)的生產經營帶來了困難。但是今年以來，尿素產品價格持續(xù)走高，尿素市場為近幾年最好時期。雖然在國家調控之下，價格略有下降，目前每噸2400元左右的價格較年初增長近200元，尿素生產企業(yè)保持了較好的盈利水平。我市華魯恒升、中化化肥和晉煤同輝等企業(yè)在今年保持了良好的發(fā)展勢頭。1-5月份，尿素產量達47.72 萬噸，同比增長6.45%，5月當月生產12.24萬噸，同比增長33.77%，環(huán)比增長34.06%。
2.能源產品行業(yè)。我市能源產品主要有汽油、柴油、液化氣以及焦炭等。汽油、柴油、液化氣價格雖有波動，但是整體呈穩(wěn)中有升態(tài)勢，尤其在農村市場、物流運輸需求逐漸擴大，預計產品價格和銷量逐步向穩(wěn)。雖然主要原材料價格也一直呈上升趨勢，利潤有所降低，但是企業(yè)經營總體呈良好態(tài)勢。我市主要生產企業(yè)恒源石化，1-5月份收入同比增長105%，利潤同比增長89%，汽油、柴油產量為17.77萬噸、22.09萬噸，分別增長30.18%、25.08%。
焦炭市場受鋼鐵行業(yè)的影響，需求不旺，自2___年四季度以來，焦炭現貨持續(xù)低位運行，價格連續(xù)下挫，焦炭加工企業(yè)總體呈虧損狀態(tài)。
3.建材化工行業(yè)。我市建材用化工產品主要有pvc樹脂、pvc管材以及其他建筑用塑料制品。受國家房地產調控政策的影響，在建項目減少，建材產品市場低迷，產品價格下降、庫存量增大，企業(yè)產銷大幅下滑。我市主要管材生產企業(yè)山東金德化學建材有限公司從20__年下半年以來pvc-u管產量跟同期相比一個月下降200多噸，4月份產值僅相當月去年同期的45%，利潤同比下降50%;實華化工有限公司pvc樹脂5月份當月產值僅相當月去年同期的76%，利潤同比下降27%。
4.其他化工產品生產行業(yè)。其他化工產品主要有dmf、氨醇、工業(yè)萘、潤滑油等。受原煤、石油主要原材料漲價因素的影響，以及下游企業(yè)需求不旺，dmf、甲醇等化工產品受供求關系的影響，市場競爭激烈，價格波動較大，對企業(yè)效益影響較大，利潤較去年同期均有不同程度的回落。下游化工企業(yè)受上游化工企業(yè)開工不足的影響，原材料價格逆市而上，而企業(yè)產品價格卻有所下滑，企業(yè)效益非常不理想。比如山東奧爾通化工有限公司，其主要原材料重苯價格由原來的2000元/噸升至每噸3600元，而其主要產品工業(yè)萘卻由每噸一萬元跌破五千元。
(四)交通運輸設備制造產業(yè)。本次調研企業(yè)11家，主要分布在寧津、武城和樂陵，主要產品以中小型客車、微型車、汽車內飾件、玻璃鋼外罩件、汽車密封件、剎車片、鋁輪轂和機電配件為主。受國家2024年小排量汽車優(yōu)惠政策、以舊換新以及汽車下鄉(xiāng)等政策的刺激，汽車購買能力提前釋放，在2024年底政策取消后，近兩年汽車市場整體呈低迷增長態(tài)勢。
1.整車生產行業(yè)。我市主要企業(yè)有齊魯客車、富路車業(yè)以及德州華輦新能源。產品主要是中小型客車、微型電動車以及三輪、四輪棚車。這三家企業(yè)1-5月份主營業(yè)務收入同比下降37.31%，利潤同比下降51.44%，經營下滑比較明顯。
2.汽車內飾、密封條等生產行業(yè)。受整車市場的低迷，企業(yè)生產經營較去年有不同程度的回落。往年汽車零部件生產企業(yè)淡季在8月份左右，而今年5月份已進入生產淡季，我市重點企業(yè)各項經營指標較去年下滑已成定局，收入下降幅度在20%左右，利潤下降幅度在30%左右。
3.剎車片制造。我市剎車片主要是山東金麒麟集團，該公司主要產品80%出口，雖然歐美經濟不景氣，但是給該公司造成的影響不大，因為該公司的市場主要是售后市場，對其影響的是汽車的保有量。1-5月份該公司較去年同期收入增幅5.6%。
(五)電子信息產業(yè)。本次調研企業(yè)10家，主要分布在__區(qū)、慶云，主要產品是手機用電子元器件、機械設備用電阻器兩大類。手機用電子元器件主要是德州富電電子有限公司，該公司近兩年發(fā)展迅速，韓國富電電子逐漸把威海等地的業(yè)務轉移到德州，企業(yè)規(guī)模增長速度在30%以上。而以慶云為中心的電阻器生產集群，今年發(fā)展速度雖有所減緩，當前經濟環(huán)境對其影響不大，企業(yè)基本都能正常生產，產能利用率在80%以上，行業(yè)整體增長速度在10%左右。
(六)新能源(節(jié)能環(huán)保)產業(yè)。本次調研企業(yè)12家，主要分布在經濟開發(fā)區(qū)、武城和禹城、主要涉及太陽能利用、風電裝備、地源熱泵、新能源汽車和節(jié)能環(huán)保設備制造六大領域。
1.太陽能利用。我市太陽能利用主要以光熱產業(yè)為主，光熱產業(yè)在我市已形成較為完整的產業(yè)鏈。該產業(yè)經歷08、09、10年的高速發(fā)展，從2___年行業(yè)增長速度有所下降，趨于平穩(wěn)，今年將延續(xù)這個增長態(tài)勢。截止目前我市太陽能熱水器生產行業(yè)收入增速為10.9%，利潤增速為9.1%。
2.風電裝備制造業(yè)。我市近年來風電裝備制造業(yè)發(fā)展迅速，今年以來，受國家風電政策的調整，風電設備行業(yè)下游需求有所減弱，今年以來增速放緩，利潤空間減小。1-5月份通裕風電主軸收入增長在10%以上，而世紀威能、株丕特、華業(yè)復合材料增長速度在20%左右，但是利潤增長幅度遠遠小于收入增長速度，只有5%左右。
3.地源熱泵。地源熱泵以中大貝萊特、亞太、格瑞德、奇威特等中央空調為代表的地源熱泵機組生產企業(yè)受國家房地產調控的影響，從去年十月份以來，行業(yè)發(fā)展放緩，1-5月份整個產業(yè)收入增長大概在15%左右，利潤增長在10%左右。
(七)生物技術產業(yè)。本次調研企業(yè)10家，主要分布在臨邑、齊河、平原和禹城，涉及生物技術制造、生物醫(yī)藥和生物農業(yè)。
1.生物制造：包括玉米、玉米芯、大豆等深加工行業(yè)，主要產品有功能糖醇、大豆蛋白等，重點企業(yè)有保齡寶、禹王、福田、龍力、谷神等企業(yè)。1-5月份保齡寶、福田、龍力和谷神四家企業(yè)收入同比增長15.78%，而利潤同比增長20.61%，該產業(yè)發(fā)展良好，盈利能力增強。
2.生物醫(yī)藥：主要以生物制藥、化學制劑藥物、新型醫(yī)療器械為重點，重點企業(yè)有禹王、齊魯制藥、信立泰、海利安、百多安等企業(yè)。今年以來，該行業(yè)發(fā)展不均衡，生產抗菌素的企業(yè)如信立泰受國家打壓抗生素政策的影響，企業(yè)銷售和利潤有所回落;生產農用阿維菌素的志誠化工因受到行業(yè)產能過剩的影響，企業(yè)產品市場和價格急劇萎縮，收入和利潤分別較去年同期下降81%和71%;但是具有國內領先技術的百多安，目前收入增速達到33%，企業(yè)保持良好發(fā)展勢頭。
(八)新材料產業(yè)。本次調研企業(yè)10家，主要分布在__區(qū)、運河、臨邑和武城，主要產品為括玻璃鋼制品、水泥及其制品、玻璃制品、碳素制品等，今年以來，整個行業(yè)基本實現平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
1.玻璃鋼制品。我市玻璃鋼制品業(yè)傳統產品為中央空調零部件，今年以來，隨著中央空調市場增長放緩，玻璃鋼制品業(yè)也隨之受到影響，今年以來保持較低增速。產業(yè)整體增長速度不超過10%，利潤增速不超過5%。
2.水泥及其制品。受到國家房地產政策以及許多國家在建工程的緩建、停建等影響，水泥行業(yè)整體形勢不容樂觀。當前水泥正面臨產能過剩，而下游水泥需求不旺，導致企業(yè)紛紛出現限產、停產保價舉措。我市1-5月份水泥產量同比下降14.55%。重點企業(yè)中聯大壩和金石集團銷售收入分別下降24%、21%。
3.玻璃制品。玻璃制品主要以晶華集團、臨邑豪斯為代表，該行業(yè)主要受出口、國家房地產政策以及打壓抗生素產品的影響，行業(yè)發(fā)展放緩。晶華集團1-5月份銷售收入較去年同期下降21%，振華下降59%，臨邑豪斯增長8.6%。
4.碳素。該行業(yè)主要分布在臨邑和__區(qū)，主要企業(yè)有索通臨邑碳素有限公司、臨邑魯北炭素有限公司、歐萊恩公司等。今年以來，雖然受歐洲市場以及鋼鐵等行業(yè)的影響，產業(yè)有所影響，但是我市碳素企業(yè)及時調整產品結構，整體保持快速增長態(tài)勢。
(九)文體產業(yè)。本次調研企業(yè)8家，主要分布在慶云、樂陵和武城，主要產品有體育器材、辦公家具以及工藝地毯等。今年以來，整個行業(yè)基本實現平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。1-5月份該產業(yè)龍頭企業(yè)泰山體育收入同比增長50%，神龍?zhí)簶I(yè)同比增長111%，金諾辦公同比增長15%。
(十)裝備制造業(yè)。本次調研企業(yè)12家，主要分布在經濟開發(fā)區(qū)、禹城和平原，主要涉及機械工程、通用設備制造業(yè)、專用設備制造業(yè)等領域。裝備制造業(yè)在龍頭企業(yè)為通裕重工、普利森、德工機械、恒特重工、聯合石油等企業(yè)，面對復雜多變的2024年經濟形勢，裝備制造業(yè)多行業(yè)發(fā)展情況不一。
1.通用設備制造業(yè)。通用設備制造業(yè)以通裕、普利森為龍頭企業(yè)，進入2___年以后，該產業(yè)雖然受到經濟大環(huán)境的一定影響，但是我市龍頭企業(yè)發(fā)展情況良好，通裕重工收入增長扣除風電部分增長在19%以上，利潤增長在10%以上。
2.機械工程產業(yè)。我市機械工程專業(yè)主要是挖掘機以及公路機械零部件生產，龍頭企業(yè)為恒特重工、德工機械等，受去年下半年以來大型工程的停建、緩建的影響，機械工程行業(yè)以及零部件企業(yè)產品價格一直處于下降趨勢，生產經營較去年同期有較大幅度的回落。恒特重工1-5月份產能利用率不足70%，企業(yè)虧損 300萬元。德工機械生產銷售均較同期下降30%以上。
3.壓濾機。主要企業(yè)有景津、貝萊特壓濾機等企業(yè)，受化工、食品等行業(yè)的停建、緩建，對于企業(yè)有一定的影響，但是我市壓濾機生產企業(yè)發(fā)展勢頭非常好。1-5月份景津壓濾機銷售收入同比增長22%，其中國內銷售增長10%，國際銷售市場增長近100%。
四、企業(yè)發(fā)展面臨的困難及所采取的措施
(一)企業(yè)目前存在的主要困難有持續(xù)增長的經營成本、人才不足、融資難以及產品利潤低等問題。
1.企業(yè)經營成本持續(xù)增長。一是人工成本。專家估計我國將在20__年結束傳統意義上的人口紅利時代，人工成本將大幅提高。目前我市已遇到用工難的問題。為了留住工人，企業(yè)提高員工工資、改善員工福利待遇等。209年以來，我市企業(yè)工資連年上漲，年均漲幅在200-300元之間，人力成本占企業(yè)經營成本的比例逐年提高。二是融資成本。從2024年以來企業(yè)貸款利率連續(xù)上漲，利息已經成為企業(yè)運營成本上漲的重要因素之一。三是峰谷分時電價。自從今年3月份實行峰谷分時用電以來，對于只能在白天作業(yè)的企業(yè)來說，電費較之前同樣的生產估算增長近30%，對全天生產的行業(yè)來說，據估算每度增長在8分左右。
2.高端研發(fā)人才引進及培養(yǎng)不足。在產品趨于同質化的時代，企業(yè)已認識到產品質量、產品創(chuàng)新決定了企業(yè)在市場的競爭力。我市企業(yè)以中小微型企業(yè)為主，企業(yè)科研力量弱、自主創(chuàng)新能力差，而高端人才偏愛于一線發(fā)達城市，尤其是縣市區(qū)企業(yè)更是難以請來人才、留住人才。
3.融資存在難度。雖然中小微企業(yè)的融資環(huán)境愈加優(yōu)化，但我市企業(yè)因其規(guī)模小、管理體制不健全等原因，從銀行直接貸款依然存在很大難度。尤其在企業(yè)轉方式、調結構的關鍵時期，引進設備、產品研發(fā)、提升產品檔次等，都需要大量資金的投入，資金成為制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。
4.企業(yè)利潤空間逐步縮小。受原材料、人工等經營成本的上升以及市場競爭的加劇，產品利潤空間逐步縮小，呈現成本上升但是產品價格難以提高的不利局面。
(二)企業(yè)面對自身發(fā)展存在的困難那，積極采取不同的措施化解應對，以求穩(wěn)定發(fā)展
1.提升管理水平，控制生產成本。原材料、人工等成本難以控制，企業(yè)紛紛向管理要效益，引進先進管理理念、聘請職業(yè)經理人，通過改造企業(yè)生產流程、嚴控原材料采購、提高能源綜合利用等精細化管理手段來降低企業(yè)的經營成本。
2.拓寬融資渠道，解決企業(yè)資金緊缺。經濟困難時期，現金流對于企業(yè)非常重要，企業(yè)為了保證資金的正常周轉，一方面改善財務制度，加大貨款的回收;另一方面多渠道籌集資金，通過私募、信托、上市以及與大企業(yè)大集團合作等形式融資。
3.加大科研投入，提高產品檔次。面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)立足于自身優(yōu)勢，通過與科研院所等合作，加快研發(fā)有市場前景、有潛力的、高技術含量、高附加值的新產品。
4.實施多元化策略，規(guī)避市場風險。企業(yè)運用多元化經營戰(zhàn)略，可以分散風險，提高經營安全性、有利于企業(yè)向前景好的新興行業(yè)轉移等。華魯恒升就是因其產品多元化策略，尿素和化工產品的互補，保證了企業(yè)的盈利水平。金能煤炭在今年焦炭市場行情不好的情況下，依靠其另一種主要產品山梨酸鉀良好的出口形勢，企業(yè)保持較好發(fā)展。
五、促進工業(yè)經濟健康發(fā)展的建議
(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，減輕企業(yè)負擔。鑒于當前時期的經濟大環(huán)境，建議進一步優(yōu)化其發(fā)展環(huán)境，減少審批流程，根據行業(yè)或企業(yè)實際情況，給予稅費的適當減免，減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)提供良好的發(fā)展空間。
(二)加強行政審批，避免產能過剩。政府要發(fā)揮有形之手的調控作用，加強行政審批職能，在立項之初給予企業(yè)信息指導，幫助企業(yè)規(guī)避產能過剩的問題，幫助企業(yè)健康成長。
(三)關注小微企業(yè)，助其健康成長。大企業(yè)抗風險能力強，社會關注度高，各種資源取得較為容易。而小微企業(yè)的發(fā)展基本靠自身的積累，資金、土地等資源的取得非常艱難，但是小微企業(yè)是經濟發(fā)展不可或缺的有效、重要組成部分，我市去年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中小微企業(yè)1812家，企業(yè)個數占全部規(guī)模個數的 58.15%，我們應該加大對小微企業(yè)的幫扶，促其健康成長。
(四)加強創(chuàng)新平臺建設，健全人才服務體系。一是支持研發(fā)(技術)中心、檢測中心、培訓中心、擔保中心等公共服務機構建立，鼓勵多種投資主體參與公共服務平臺建設。二是依托企業(yè)院士工作站、博士工作站，建立科研機構、企業(yè)、高校聯合人才培養(yǎng)機制。對企業(yè)急需的博士、博士后等高級人才，政府給予安家、購房補貼等優(yōu)惠。注重對現有技術人員的培養(yǎng)，依托德州學院、德州職業(yè)學院等本地教育資源，培養(yǎng)大批初、中級技術管理人才。三是重視企業(yè)家隊伍建設。
(五)搭建融資平臺，破解資金制約。要加快構建金融市場體系。建立銀行融資服務體系、直接融資服務體系、社會投資服務體系和融資擔保服務體系 四個體系，擴大直接投融資規(guī)模，探索發(fā)展民間融資，推動融資模式創(chuàng)新，全方位擴充金融市場規(guī)模。
(六)實施差別化電價政策，降低企業(yè)成本。峰谷分時電價是鼓勵用電企業(yè)合理安排用電時間，削峰填谷，提高電力資源的利用效率。但是對于不能避開用電高峰的企業(yè)，尤其是對于利潤率低、勞動密集性的行業(yè)，建議實施差別化電價政策，給予企業(yè)適當優(yōu)惠，降低企業(yè)運行成本，以增強企業(yè)的競爭力。
