第1篇 某企業(yè)安全生產管理標語

企業(yè)安全生產管理標語

1. 安全第一,預防為主。生命寶貴,安全第一。

2. 安全生產,人人有責。遵章守紀,保障安全。

3. 安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

4. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

5. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富。

6. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。

7. 積極行動起來,開展“安全生產周”活動。深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

8. 搞好安全生產工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件,促進安全文明生產。

9. 為了您全家幸福,請注意安全生產。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。

10. 安全是關系社會安定、經濟發(fā)展的大事。強化安全生產管理,保護職工的安全與健康。

11. 反違章、除隱患、保安全、促生產。創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。

12. 君行萬里,一路平安。遵規(guī)守紀,防微杜漸。

13. 嚴格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè)。

14. 提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識,推動安全文明生產。

15. 自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。

16. 安全生產常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。

17. 加強勞動人員保護工作就是保護生產力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

18. 安全生產“五同時”,各級領導要落實。全國人民奔小康,安全文明第一樁。

19. 安全與減災關系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質必須從娃娃抓起。

20. 人命關天,安全第一。安全第一,防災防損。力保安全,促進安全。

21. 執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產工作。加強職工勞動保護,人人學會保護自己。

22. 安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

23. 普及消防知識,增強防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。

24. 提高青少年的安全文化素質是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術是安全文化建設的重要任務之一。

25. 安全生產必須依靠安全科學技術,安全科學技術也是第一生產力。

26. 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎,安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

27. 提高全民安全素質必須從娃娃抓起,積極開展中小學安全日活動。

28. 倡導弘揚安全文化,提高全民安全素質以及安全文化知識,提高人民安康水平。

29. 嚴是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴是愛,松是害,保障安全利三代。

30. 樹立城市憂患意識,學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓,堅持工人持證上崗。

31. 安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個寶,高空保險不能少。

32. 防止火災,消除隱患。公共場所,嚴防火災。

33. 人車分離,各行其道。一人安全,全家幸福。

34. 先安全后生產,不安全不生產。安全在你腳下,安全在你手中。

35. 交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、安全禮讓。

36. 注意機械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持安全生產。

37. 消防、消防,重在預防。加強防火管理,不準違章動火。

38. 聚精會神駕車,萬里不出差錯。行萬里平安路,做百年長樂人。

第2篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員主要安全生產責任制

1、制定各單位的考評方案，對科室、經理層進行綜合考評。

2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。

3、負責公司生產經營計劃編制，制定生產安全經濟責任制，落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。

4、負責重點工作、臨時工作管理，包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報，分解、落實、考核。

5、牽頭完成公司管理制度、標準、流程的編制、修訂工作。

第3篇 重點查禁管理性違章鞏固企業(yè)安全基礎

查禁違章是提高職工遵章守紀、強化安全意識，提高設備健康水平，完善管理機制，從而達到減少事故，杜絕事故，實現(xiàn)“零事故、零違章”目標的有效手段。

反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管或只管不罰的不良傾向。要把查禁違章工作作為安全生產的日常工作，予以布置、檢查、考核、總結，逐步過渡到規(guī)范管理。

1 查禁違章的要求

（1） 制定查禁違章工作細則，使查禁違章工作有章可循、有據(jù)可查、有人負責。

（2） 在查禁違章工作中，要以鐵的紀律(即嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度、辦 法、條例，執(zhí)行技術工藝要求，遵守勞 動法律)、鐵的面孔(即在規(guī) 章、制度、政紀、法紀面前人人平等，不徇私情)、鐵的手腕(即照章辦事、不打折扣、不留余度。對違章者及負責人員和制止違章者兌現(xiàn)重獎重罰政策)來查禁作業(yè)性、裝置性、指揮性違章行為。

（3） 制定有各級領導及工程技術人員、安全監(jiān)督人員到場、到位的檢查、監(jiān)護、監(jiān)督制度，并有考核辦法。

（4） 對發(fā) 現(xiàn)的違章行為按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理，設立兩級(企業(yè)、車間)曝光欄，逐級建立違章檔案，使違章者感到有壓力，使其他人員真正受到教育。

2 管理性違章

作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體行為和具體設備存在不符合安全規(guī)定之處，是比較明顯的，具有個體性和顯見性，是比較容易查禁處理的。在安全工作中，還存在著管理性違章。

所謂管理性違章是指從事電力生產、施工的各級行政、技術管理人員不按照國家電力公司、省集團公司有關規(guī)定，不結合本單位、本部門實際制定有關規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。通俗地說就是三條：一是規(guī)章制度不全；二是規(guī)章制度不符合生產現(xiàn)場實際情況或不符合生產管理程序，不可操作；三是有了規(guī)章制度不嚴格執(zhí)行。這也是安全工作的一大隱患，必須嚴加查禁。

3 管理性違章的危害

管理性違章所涉及的是一個方面或是一個系統(tǒng)，而作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章就只涉及一個點，頂多是一條線，所以管理性違章的危害遠大于作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。如果管理性違章能得以節(jié)制，管理能到位，那么其他3類違章就會大大減少。但是，反管理性違章遠比反其他3類違章的難度大，其原因一是健全、完善的規(guī)章制度沒有現(xiàn)有的標準；二是規(guī)章制度要符合現(xiàn)場標準，是一種動態(tài)管理機制，絕大多數(shù)單位還不完善；三是要查禁的違章人員本身就是管理人員；四是有章不循有大大小小的客觀原因，很難細究。這些都給查禁管理性違章帶來難度。

4 管理性違章的查禁

（1）因管理不善造成的事故、障礙要追究管理者的責任。

（2）管理工作中不認真，有頭無尾，有布置、無檢查、無總結、不閉環(huán)，或者不按已有的要求、標準、規(guī)定進行管理，就是管理工作的違章，必須與其他違章一樣，予以查禁。

（3）對管理性違章要按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理。

（4）對事故和一類障礙的分析也強調要查找管理原因，追究管理人員的責任，真正做到抓管理，強化管理，向管理要安全。

通過查禁各類違章，特別是查禁管理性違章，達到提高人員素質、提高設備健康水平、完善管理機制，最終使企業(yè)的安全基礎更加牢固。

董中裕

第4篇 民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理通則

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委[2011]4號），進一步促進民用爆炸物品企業(yè)（以下簡稱'企業(yè)'）安全管理和生產經營活動規(guī)范化、標準化，不斷提升企業(yè)整體安全生產水平，特制定本通則。

第二條 企業(yè)安全生產標準化工作應遵循'嚴格準入、強化基礎、規(guī)范管理、管控風險'的原則，以規(guī)范企業(yè)安全生產行為為目標，以嚴格現(xiàn)場安全管理為重點，通過開展崗位達標、班組達標和企業(yè)達標，減少和消除事故隱患及不安全因素，增強企業(yè)安全風險管控能力。

第三條 企業(yè)應結合安全生產實際，建立健全安全生產標準化體系，制定并完善崗位、班組以及企業(yè)達標實施細則，采用'策劃、實施、檢查、改進'的動態(tài)管理模式，健全安全生產長效機制，改進和提高安全生產管理水平。

第二章 安全管理機構基本要求

第四條 生產企業(yè)（含生產場點）應設置專門的安全生產管理機構和專職安全生產管理人員，生產場點和生產線（或生產車間）應設置專職安全員，生產班組應設置專職或兼職安全員；銷售企業(yè)（含銷售網點）應設置專門的安全生產管理機構和專職安全管理人員；儲存庫區(qū)應設置專職安全員。

第五條 企業(yè)主要負責人是安全生產第一責任人，對安全生產負全面責任，同時負責全面推進和實施本企業(yè)的安全生產標準化工作，確保企業(yè)達標；企業(yè)分管安全負責人協(xié)助主要負責人抓好安全生產工作，對安全生產工作負主要責任；企業(yè)技術負責人協(xié)助主要負責人抓好安全生產技術工作，對企業(yè)的安全生產技術進步負全面責任。

第六條 生產企業(yè)安全生產負責人及安全生產管理機構負責人，應具有相關專業(yè)本科以上學歷或具有中級及以上技術職稱，且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上；銷售企業(yè)安全生產負責人及安全生產管理機構負責人，應具有大專以上學歷，且從事民爆相關工作五年以上。

專職安全員應具有安全工程專業(yè)本科以上學歷;或具有民爆及相關專業(yè)中專以上學歷，且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上；或具有相關專業(yè)大專以上學歷，且從事民爆及相關專業(yè)工作三年以上；兼職安全員應從事民爆相關工作三年以上。

第三章 管理制度基本要求

第七條 企業(yè)應建立健全符合國家和行業(yè)相關要求的安全生產管理規(guī)章制度，并涵蓋生產經營全過程，包括安全生產職責、安全生產投入、隱患排查與治理、危險源管理、安全教育培訓、安全績效考核、危險崗位作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理、風險管理及操作規(guī)程等規(guī)章制度。

第八條 企業(yè)安全規(guī)程和各工序、各崗位操作規(guī)程應貫徹落實國家和行業(yè)標準以及行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定，適應企業(yè)技術進步和管理創(chuàng)新變化。規(guī)程編制應符合國家標準化等要求。

第九條 操作崗位醒目位置處應張貼崗位操作要點，工（庫）房入口區(qū)域應張貼與工序相適應的安全管理要點和應急避險路線圖。

第四章 區(qū)域管理基本要求

第十條 企業(yè)應劃分生產、行政、輔助和生活等區(qū)域，并有清晰的分區(qū)界線和明確的管理制度，鼓勵采用信息化和智能化技術實現(xiàn)區(qū)域安全巡查。

危險品生產區(qū)、總倉庫區(qū)應保持環(huán)境整潔，標識清晰規(guī)范，道路平整硬化，安全通道合理暢通。危險品生產區(qū)和總倉庫區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi);起爆器材類生產區(qū)與工業(yè)炸藥類生產區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi)。

第十一條 企業(yè)應制定并嚴格執(zhí)行出入登記、檢查制度，設置明確的警示告知標牌，鼓勵應用智能化門禁系統(tǒng)。進入生產區(qū)、試驗（銷毀）區(qū)和總倉庫區(qū)的人員必須穿戴純棉質或防靜電衣、帽、鞋（雷管區(qū)域必須穿防靜電鞋），不得攜帶煙火、移動通訊工具。

企業(yè)應對進入危險區(qū)域的外來人員進行安全告知，配備專用證牌和衣、帽、鞋，由專人引導和陪同。

第十二條 安全生產管理人員和生產作業(yè)人員的工作服應有明顯的區(qū)別標志。同一生產區(qū)存在工業(yè)炸藥類和起爆器材類生產線時，不同生產區(qū)域的工作人員應配發(fā)有明顯顏色區(qū)別的衣帽。

第十三條 企業(yè)應對承擔施工項目單位的合法性、技術水平和安全條件進行審核確認并簽訂安全管理協(xié)議，對施工人員進行專題安全培訓。工（庫）房生產作業(yè)時，其安全距離范圍內嚴禁施工。

第五章 作業(yè)現(xiàn)場管理基本要求

第十四條 企業(yè)應建立健全危險源標識管理制度，按照民爆危險源標識標準和企業(yè)生產經營實際，在危險源附近設置危險源標識牌。標識內容應包括危險源名稱、危險等級、有害因素和危害程度等。

第十五條 企業(yè)定員定量定置應嚴格執(zhí)行行業(yè)相關規(guī)定，現(xiàn)場管理應按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等要求組織實施，生產現(xiàn)場不得存在'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象，并應及時清理浮藥、殘藥。鼓勵創(chuàng)新和采用先進安全管理模式，積極應用信息化手段提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平。

第十六條 企業(yè)應確保生產現(xiàn)場防雷、防爆、防靜電等相關安全防護措施齊全有效，并定期進行檢查檢驗；生產線超溫、超壓、斷流等安全連鎖裝置應每月進行全系統(tǒng)實測和有效性驗證，消防雨淋設施應每半年進行一次有效性驗證。

第六章 工藝技術及設備管理基本要求

第十七條 企業(yè)應按照行業(yè)技術進步和節(jié)能減排等相關要求，積極采用先進、適用的工藝技術及設備，禁止使用國家明令淘汰的生產工藝技術和裝備。工藝技術及生產設備設施應符合行業(yè)技術標準規(guī)范及監(jiān)管要求。

第十八條 企業(yè)應保證生產設備正常運轉，確保檢修周期內無故障運行。要進一步完善設備維修制度，嚴格維修程序和設備維修維護檔案管理，生產設備應每周組織一次檢查維修，生產線每半年組織一次全系統(tǒng)檢查維修。

第十九條 企業(yè)應建立健全專用生產設備管理制度，不得擅自更改生產線專用生產設備結構、功能及技術參數(shù)，不得在生產線上進行設備試驗。

第七章 風險管控基本要求

第二十條 企業(yè)要定期開展安全生產風險評估工作，對各類潛在危險因素進行辨識和評估，及時提出針對性的對策措施，并建立健全風險評估檔案，包括企業(yè)主要風險因素、安全生產事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會影響因素等內容。

第二十一條 企業(yè)要嚴格執(zhí)行隱患排查與治理相關制度，對安全隱患實施閉環(huán)管理，采用'危險點巡視卡'等科學有效的安全管理手段，提升隱患排查治理效果。

第二十二條 企業(yè)應加強危險源動態(tài)管理，要針對技術進步、工藝調整、設備更新等因素帶來的風險，及時對危險源進行評估判別并相應調整管控措施。

第二十三條 企業(yè)應制定并落實符合行業(yè)要求的生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應包括應對設備故障、動力系統(tǒng)異常等突發(fā)情況的專項措施。生產區(qū)域應按照預案要求，清晰設置疏散路線、避險場所等應急標識。

第二十四條 企業(yè)應建立健全應急報警、緊急停機的相關制度，根據(jù)工藝技術和實際管理水平，在主要工序設置手動應急報警按鈕，在關鍵危險工序設置緊急停機裝置。

第八章 崗位培訓基本要求

第二十五條 企業(yè)應健全和完善與生產工藝相適應的培訓制度，積極改進培訓方式方法，突出崗位技能操作培訓，提高培訓實效；應根據(jù)工序安全生產特點、崗位要求及員工素質等，充實相關培訓內容，強化員工的危險源辨識、故障排除、應急處置等技能。

第二十六條 企業(yè)采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，應及時開展專項培訓，加強實際操作演練，嚴格現(xiàn)場技能考核。

第二十七條 特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定進行培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書；監(jiān)控室操作人員、專用設備維修人員等必須經過企業(yè)專題培訓，熟練掌握工藝流程、工藝技術特點、自動化控制等相關知識和技能。

附 則

第二十八條 企業(yè)應按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理考評標準》（見附件）進行自查和考評。

第二十九條 本通則自發(fā)布之日起實施，由工業(yè)和信息化部負責解釋。

附件：民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理考評標準

第5篇 企業(yè)消防安全管理實施細則

1、總則

為加強公司消防安全管理，有效地控制各類危險和不安全因素所造成的危害，預防和減少火災事故的發(fā)生，特制定本細則。

本細則規(guī)定了公司消防管理工作的組織領導與分工；消防管理工作要求；活動形式和考核標準；處罰與獎勵。

本細則適用于公司屬各單位消防安全管理工作。

２、引用標準

《中華人民共和國消防法》

《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

中港一航局公安字[2002]244號《消防安全管理責任制》

中港一航局公安字[2002]189號《消防安全考核管理規(guī)定》

３、組織領導與分工

3.1公司消防安全管理工作在安全生產委員會領導下，實行分管經理負責制。公司綜合事務部、基層單位主管消防安全工作的領導和消防安全監(jiān)督員，構成公司消防安全管理體系，由綜合事務部對消防安全管理工作實行全權負責。各基層單位領導負責對本單位消防安全管理工作的組織實施。

４、消防安全管理工作要求

4.1 公司的消防安全管理工作以國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度為基礎，全面貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。

4.1.1 根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實消防安全責任制，確定各級、各崗位（部門）的消防安全責任人，明確其消防安全職責。

4.1.2 各單位要成立防火領導小組，定期分析研究和部署防火安全工作。

4.1.3 定期或不定期開展消防安全檢查，落實防范措施，消除火災隱患。

4.1.4 為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。

4.2 ?有崗位防火安全責任制

4.2.1 各崗位應制定防火安全責任制，明確本崗位防火安全職責。

4.2.2 每個職工應熟悉本崗位防火職責和防火常識，明確防火責任和防范措施。

4.2.3 每個職工必須遵守消防安全規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。

4.2.4 各處（廠）、項目經理部、分公司重點防火科室（部門）要有落實防火責任的具體措施，有目標，有檢查，有考核。

4.3 ?有專、兼職消防安全干部

4.3.1 公司屬各基層單位必須配備一名專職防火干部或專（兼）職消防安全監(jiān)督員，報公安處登記備案。

4.3.2 專（兼）職消防安全監(jiān)督員必須明確自己的職責和任務，熟悉本崗位防火業(yè)務。

4.3.3 對專（兼）職消防安全監(jiān)督員應定期進行培訓考核，不斷提高業(yè)務素質和工作能力，做好消防基礎管理和現(xiàn)場管理工作，更好地適用現(xiàn)代化消防安全管理發(fā)展的需要。

4.4 ?有群眾性義務消防組織

4.4.1 建立健全各種消防安全制度，包括：

a、完善各級防火責任制；

b、重點要害部位防火管理制度；

c、動火、用電審批制度；

d、崗位、工種防火責任制度；

e、易燃易爆危險品管理制度；

f、防火宣傳、安全檢查、月度考核和火險隱患整改制度；

g、建筑防火審驗報批制度；

h、消防器材管理使用、維護保養(yǎng)制度；

i、獎懲制度。

j?火災事故報告調查處理制度

4.4.2 結合本單位實際，制定消防安全管理考核辦法和實際標準，做到有組織有計劃地層層落實。

4.4.3 嚴格值班制度和值班人員崗位責任制，對重點要害部位、節(jié)假日要設專人負責值班巡邏，職責明確，檢查細致，記錄清楚。

4.5 ?對火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)和立案整改

4.5.1 堅持逐級防火檢查制度，公司每季度組織檢查一次，基層單位每月自查一次,并做好記錄。車間、班組要做到日潔日清。

4.5.2 檢查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患，要逐項登記立案，制定并落實整改措施。暫時整改不了的應采取防范措施，確保安全，保持記錄，并執(zhí)行公司《事故、事件、不符合、糾正和預防措施控制程序》。

4.6 消防安全重點單位應履行下列消防安全職責：

a、建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設置防火標志，實行嚴格管理；

b、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；

c、定期對職工進行消防安全培訓；

d、制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。

4.6.1 重點單位（部位）施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。

4.6.2 重點要害部位要配置相應有效地消防安全設施和器材。

4.7 ?對職工進行消防知識教育

4.7.1 采取多種形式，經常對職工進行防火宣傳教育，利用每周安全活動日，學習消防知識和法規(guī)，并做好學習記錄。

4.7.2 從事易燃易爆化學危險品作業(yè)人員包括：電工、焊工、油漆工，必須經過消防常識和專業(yè)技能培訓，合格后持證上崗。

4.7.3 對新工人和變換崗位的職工，必須進行防火教育，考試合格后才能上崗。

4.7.4 堅持三級防火安全教育，通過教育，使職工達到“三懂三會”。即：懂得本崗位的火災危險性；懂得預防火災的措施；懂得撲救火災的方法。會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災。

4.7.5 對上級消防部門下達的文件、通報及其學習材料，要迅速傳達貫徹執(zhí)行，認真做好記錄，并結合本單位的實際情況將有關信息及時反饋綜合事務部。

第6篇 電力企業(yè)安全生產標準化管理系統(tǒng)解決方案

電力生產的特點及其在國民經濟中的基礎地位決定了安全生產在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產，新中國的電力企業(yè)經過幾十年的實踐與總結，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產事故仍時有發(fā)生，人員責任事故仍屢禁不止。

因此，電力企業(yè)必須開展安全生產標準化工作,提高本質安全化水平，須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。

系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結合自身特點，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。

1、?安全生產目標管理

企業(yè)根據(jù)自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。按照所屬基層單位和部門在生產經營中的職能，制定安全生產指標和考核辦法，并對各級和個人的安全生產目標實施動態(tài)管理和評估分析。

2、安全組織機構管理

幫助企業(yè)按規(guī)定設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級安全管理機構及安全管理人員的情況進行登記和管理。同事，系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產職責情況進行管理。

3、安全生產投入管理

幫助企業(yè)建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產，并建立安全費用臺賬，實現(xiàn)安全生產投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。

4、?安全法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理

系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管部門匯總。

幫助企業(yè)將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達給從業(yè)人員。

幫助企業(yè)遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。

4.2規(guī)章制度管理

幫助企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度，并及時、高效的傳達到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

幫助企業(yè)根據(jù)生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、準確、高效的分發(fā)到相關崗位。

4.4評估管理

幫助企業(yè)每年定期對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估，對評估后的新版本資料能夠準確的、及時傳達給對應部門和相關人員。

4.5修訂管理

幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

5、安全教育與培訓管理

5.1教育培訓管理

幫助企業(yè)安全教育培訓主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。

幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓管理體系，提高安全培訓和教育投入的效益。

5.2安全生產管理人員教育培訓管理

對企業(yè)的的所有安全生產管理人員安全教育和安全培訓情況進行登記建檔管理，對人員資格證書進行動態(tài)管理，對證書有效性進行動態(tài)預警。

5.3操作崗位人員教育培訓管理

幫助企業(yè)對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓管理；以及在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓管理；操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，進行車間(工段)、班組安全教育培訓管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓管理

幫助企業(yè)對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓，幫助企業(yè)對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

5.5安全文化建設管理

幫助企業(yè)通過安全文化建設，促進安全生產工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產水平持續(xù)提高。

幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領導深入班組，與一線職工座談討論，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強安全文化建設，構筑求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和安全氛圍，使職工安全生產的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。

6、生產設備設施安全管理

6.1生產設備設施建設

企業(yè)建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

幫助企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。

6.2設備設施運行管理

幫助企業(yè)對生產設備設施進行規(guī)范化管理，建立所有設備的基本情況及安全管理臺賬，保證其安全運行。幫助企業(yè)對各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修，對安全設備設施應制定檢維修計劃。

幫助企業(yè)編制設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。對安全設備設施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標：

①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患

②、提高設備的檢修質量。合理安排輸變配電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。

③、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。

④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強設備的運行管理。根據(jù)電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。

6.3新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢管理

對設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié)，按照有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，實施動態(tài)管理。

幫助企業(yè)執(zhí)行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度，確保使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。拆除的生產設備設施按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，幫助制定危險物品處置方案和應急措施，并對組織實施過程進行動態(tài)管理。

7、作業(yè)安全管理

7.1生產現(xiàn)場管理和生產過程控制管理

幫助企業(yè)加強生產現(xiàn)場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

企業(yè)進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

7.2作業(yè)行為管理

幫助企業(yè)加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。

雖然企業(yè)安全生產機制已比較健全，各級的安全管理工作也在不斷加強，但是，安全生產的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產的新形勢，部分生產人員安全意識淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施安全生產關口前移，重心下移；深入開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務，明白危險點，明白安全防范措施；嚴格三大措施管理，嚴格查禁違章，嚴格責任追究；不明白工作任務、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。

7.3警示標志管理

幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894及企業(yè)內部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。

幫助企業(yè)在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

7.4相關方管理

幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應商等相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

幫助企業(yè)建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔，部分外包隊伍安全質量管理水平不高，人員技術素質低，流動大，違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經安全技術培訓就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理，建立了一個有效運轉的管理機構，及時修訂外包工程和臨時工管理標準，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴管重罰相結合的方法，由安質部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質證書)進行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行安全知識培訓及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案，對施工隊伍進行安全資質審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進場，施工現(xiàn)場負責人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場安全考評，對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行安全評價、打分、記錄，使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。

7.5變更管理

幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

幫助企業(yè)開展安全性評價工作，對人、機、環(huán)境及安全管理本質安全化進行量化評估，全面查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進行有效整改，是不斷提高設備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產基礎、確保電網安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀，要結合大修、改造項目，制定整改計劃，落實整改費用，明確責任部門和責任人，限期完成。對一時不能整改的問題，要加強監(jiān)視、采取措施，確?？煽亍⒃诳?。同時，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結合，并進行持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。

幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。

幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù)：有關安全生產法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的安全生產目標等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。

8.2隱患治理

幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后，對治理情況進行驗證和效果評估。

8.3預測預警

幫助企業(yè)根據(jù)生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危險點監(jiān)控管理

9.1辨識與評估

幫助企業(yè)依據(jù)有關標準對本單位的危險設施或場所進行危險點辨識與安全評估。

危險點的分類：危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網和設備安全并重。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。應該不斷調整控制思路和方法，積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉，適時地準確進行控制。

9.2登記建檔與備案

幫助企業(yè)當對確認的危險點及時登記建檔，并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

幫助企業(yè)依據(jù)國家有關要求，建立健全危險點動態(tài)監(jiān)控和預警體系，對危險點建立在線安全監(jiān)測與預警系統(tǒng)，提高企業(yè)運行的本質安全化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在檢測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。

各種防護器具應定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期校驗和維護。

幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品進行經常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報

幫助企業(yè)按規(guī)定，及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。

11應急管理與救援

11.1應急機構和隊伍管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

幫助企業(yè)建立與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍，或指定專兼職應急救援人員，并組織訓練；無需建立應急救援隊伍的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。

11.2應急預案編制與管理

幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產應急預案體系。

應急預案應根據(jù)有關規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關應急協(xié)作單位。

應急預案應定期評審，并根據(jù)評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

實現(xiàn)企業(yè)預案的數(shù)字化管理，對綜合預案、專項預案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。

11.3應急設施、裝備、物資管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資管理臺賬，并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理，確保其完好、可靠。

11.4應急演練管理

幫助企業(yè)定制組織生產安全事故應急演練，制定演練計劃并實施計劃管理，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結果，修訂、完善應急預案，改進應急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實技術和事故模擬仿真技術，開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災難的桌面推演，實現(xiàn)企業(yè)應急演練模式的變革，提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學的啟動相關級別的應急預案，生成相關應急方案，輔助企業(yè)科學的開展事故應急處置和救援，降低事故的損失。

12事故報告、調查和處理管理

12.1事故報告

企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門進行報告，并對事故現(xiàn)場及有關證據(jù)進行記錄管理。必要時向相關單位和人員通報。

12.2事故調查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配合上級部門的事故調查。事故調查查明的事故發(fā)生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等情況進行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調查組根據(jù)有關證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，對提出的整改措施和處理建議進行管理，并編制事故調查報告并歸檔。

幫助企業(yè)實施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，對照《安全生產獎懲規(guī)定》，嚴肅處理。倡導“安全生產得之于嚴、失之于寬”，營造“從嚴要求，從嚴考核”的安全管理氛圍。

13標準化考評管理

13.1績效評定

幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

評定后生成正式文件，并可打印報送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進

幫助企業(yè)根據(jù)安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，對所有改進過程及文檔進行記錄管理，不斷提高安全績效。

第7篇 企業(yè)最大的危險是淡化班組安全管理

企業(yè)最大的優(yōu)勢是獲取更大的經濟效益，而企業(yè)生產最大的危險就是在追求效益的同時淡化班組安全管理。因為班組是直接從事生產的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，企業(yè)要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況。夏季是電力工程建設的最佳時期，各種深層次的安全問題逐漸顯現(xiàn)，新的安全問題也會不斷產生。目前至少有三個問題要引起重視。

一是如何認識安全問題從班組抓起。過去我們講，落實安全生產第一責任人和職能部門的責任，各項安全管理措施下發(fā)下去了，就沒有什么問題了。隨著企業(yè)生產管理不斷法制化、規(guī)范化、制度化，安全管理已與生產經營緊緊相連，相互依存，不同層次的安全問題越來越明顯，不同程度的安全問題越來越多樣化。那么現(xiàn)在作為一個企業(yè)，如何才能把安全放在生產的第一位抓出實效？我們既要抓好生產經營管理，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大，又要考慮不同層次新的安全問題。在企業(yè)安全生產管理中，不但要落實好安全生產第一責任人和職能部門的責任，最有效的辦法就是從班組、從班組的每個員工抓起，每個員工在安全工作方面做好了，整個企業(yè)的安全生產也就希望了，因為班組、員工是企業(yè)的最小單元。

二是如何面對基層班組出現(xiàn)的新的安全問題。為什么在生產過程中年年抓安全，年年都有新的安全問題出現(xiàn)。對此，企業(yè)的每個管理者都應該有新的認識，安全生產的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實，企業(yè)諸多的安全措施都要依靠班組來具體實施。從多年的實際工作來看，絕大部分事故發(fā)生班組，各種設備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關。因此，只有加強班組安全管理，搞好安全生產，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是如何以人為本抓好基層班組的安全管理。員工的人身安全、企業(yè)健康發(fā)展把班組安全管理推上了一個新的高度，班組如何落實好各項安全措施，如何組織好員工搞好生產，必須采取有效的方法和措施。要堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，提高員工安全意識，確保安全生產，主要看班組員工是否具有安全技術素質、安全管理水平和安全責任心。因此，安全管理不能流于形式， 明確責任人， 做好班前班后會和“兩交底”等， 讓每位員工了解每天的工作內容。強化安全細節(jié)管理，完善員工教培體系，著重培養(yǎng)員工判斷與應對各種危險境況的能力。建立激勵機制，調動工作積極性，將員工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。目前，電力工程施工安全形勢依然嚴峻，班組安全管理千頭萬緒，每一名員工都要端正工作作風和工作態(tài)度，牢記職責，時刻把握細節(jié)，做一名安全生產的明白人。

第8篇 企業(yè)安全管理檢查表、車間安全檢查表

車間安全檢查表

說明

車間是企業(yè)的主要生產場所,車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產有著密切的聯(lián)系,因此必須引起足夠的重視,不能疏忽大意。同時,對不安全行為更應“從嚴”,“強化”,控制,提高職工安全意識和自我保護能力,使不安全行為降低到最低幾率,才能做到預測預防,從而達到最佳的安全狀態(tài)。

1. 作業(yè)環(huán)境

1.1 車間內外應保持整齊、清潔、通道平坦、暢通

1.2 進、出口處應根據(jù)車間通道情況和作業(yè)區(qū)域情況設置安全標志或限速標志,并符合gb2894—82的規(guī)定;

1.3 作業(yè)區(qū)的場地應整齊、防滑、無凹陷、凸起和嚴重油污現(xiàn)象;

1.4 車間內不準搭建簡易建筑物,如果特殊情況必須搭建,應經有關部門批準,并規(guī)定使用期限,用完后立即拆除;

1.5 通道寬度應符合以下規(guī)定,寬度標志線應用油漆涂刷,并保持清晰。

行人通道大于或等于1.8m;

電瓶車通道大于或等于3m;

汽車或叉車通道大于或等于3.5m。

1.6 進入車間的鐵路線軌道頂面應與地面平齊。

1.7 廠房內應有良好的自然通風和自然采光。自然采光照度應不低于50l*。

1.8 車間應設置一般照明,局部照明和事故照明。

1.9 在正常照明因故障熄滅后,在易引起工傷事故或通行時易發(fā)生危險的場所,應裝設人員疏散用的事故照明。

1.10 在正常照明因故障熄滅后,事故照明電源應自動投入,在有專人值班時,可采用手動切換。

1.11 天窗應有機械開啟裝置,并啟閉靈活、可靠、關閉嚴密,無漏雨現(xiàn)象。

1.12 車間廠房應有排水系統(tǒng)、保證在當?shù)赜昙窘涤炅孔畲髸r,排水暢通,陰井不冒水。

1.13 設備上的工作燈和手提式工作燈均應采用安全電壓供電,并符合gb3805—83《安全電壓》的規(guī)定。

1.14 廠房內交流電氣設備的保護接地(零)干線,可利用直接埋入地中的金屬構件,但不得利用輸送可燃易燃物質的管道。

1.15 接地線埋入件應具有足夠的機械強度,良好的導電性及熱穩(wěn)定性、連接應牢固、可靠、并保證導電的連續(xù)性。

1.16 起動機的供電滑接線的兩端應有電源相線信號燈,并保持清晰明亮。

1.17 裝接臨時線路應先填寫“裝設臨時線申請單”報請有關部門批準,如超過規(guī)定期限,應安裝正式線路。

1.18 臨時線路需用良好的橡套電纜,長度不宜超過10m,線上不得有接頭。

1.19 臨時線宜懸空架設或沿墻架設,離地面高度不得低于2.5m;在通行汽車、叉車的通道上,其離地面高度不得低于4.5m。

1.20 煤氣、蒸氣、熱水、回水、壓縮空氣、乙炔、氧氣、天燃氣和燃料油管道穿過墻壁或樓板處,應加套管保護。套管內的管段不應有焊縫,管道和套管之間應用石棉繩和防火材料填塞。

1.21 動力管道嚴禁穿越生活間和辦公室,乙炔、氧氣和煤氣管道不能通過煙道、通風管、配電室和易燃易爆物倉庫。

1.22 氧氣管道不宜與燃料油管道共架敷設。

1.23 氧氣、乙炔、燃料油、天燃氣管道應有消除靜電的接地裝置。

1.24 管道應無裂紋和滲漏,管道應保持暢通,密封良好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

1.25 管道上的閥門應啟閉靈活,關閉嚴密不漏。流量表、安全閥等均應完好,無泄漏現(xiàn)象。

1.26 管道的外表油漆涂色應符合下列規(guī)定:

飽和蒸氣管基本色:紅色;色環(huán):黃色

壓縮空氣管基本色:淺蘭色

消防用水管基本色:橙黃色

乙炔管基本色:白色

氧氣管基本色:深蘭色

低熱值煤氣管基本色:黃色。

1.27 壓力為(0.86~14.7)×104pa的車間乙炔管道進口處,應設中央回火防止器。

1.28 原材料、半成品、工位器具工裝夾具等存放場地不得侵占車行通道和人行通道。

1.29 車間空氣中有害物質的濃度,不得超過《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》中表4的規(guī)定。

1.30 工業(yè)企業(yè)的生產車間和作業(yè)場所的工作地點的噪聲標準為85db(a)?，F(xiàn)有工業(yè)企業(yè)經過努力暫時達不到標準時,可適當放寬,但不得超過90db(a)。

1.31 對粉塵濃度高的場所,產生有害氣體的作業(yè)區(qū)(點),震動噪聲嚴重的作業(yè)區(qū)(點)應采取切實有效的防護措施。

1.32 車間地面的油污及鐵屑應及時清理。

2. 安全管理

2.1 車間應設專職或兼職的安全人員,并建立安全技術檔案,隨時記錄安全生產情況。

2.2 新入廠人員未經三級安全教育或考試不合格者,不準參加生產或單獨操作。

2.3 特種作業(yè)人員經安全技術培訓后,必須進行考核。經考核合格取得操作證者方準獨立操作。

2.4 取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復審。

2.5 工作前,必須按規(guī)定穿戴好防護用品,女工要把發(fā)辮放入帽內。旋轉機床嚴禁帶手套操作。

2.6 不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;上班前不準飲酒。

2.7 保證安全防護、信號保險裝置齊全、靈敏、可靠,保持設備潤滑及通風良好。

2.8 凡運轉設備不準跨越,傳遞物件和觸動危險部位。

2.9 調整檢查設備需要拆卸防護罩時,要先停電關車。不準無罩開車,各種機具不得超限使用。

2. 10 嚴格執(zhí)行交接班制度,下班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種、清理場地。

2.11 深夜班、加班以及在封閉廠房作業(yè)時,必須安排兩人以上一起工作。

2.12 嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下,拋卸物品;車間內不準騎自行車。

2.13 嚴禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊鉤下通過和停留。

2.14 設備應定人操作,開動本工種以外設備時,須經有關領導批準后方可操作。

2.15 檢查修理機械電氣設備時,必須掛停電警示牌,設人監(jiān)護。

2.16 各種安全防護裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標記、防雷裝置等不準隨意拆除或非法占用。

2.17 一切電氣、機械設備的金屬外殼和行車軌道等必須有可靠的接地或重復接地安全措施。

2.18 非電氣人員不準裝修電氣設備或線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并應戴好絕緣手套。

2.19 高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不準穿硬底鞋,嚴禁在高空投擲工具、材料。

2.20 對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設專人嚴格管理。

2.21 易燃、易爆等危險場所,嚴禁吸煙和明火作業(yè),不得在有毒、粉塵生產場所進餐、飲水。

2.22 產生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射線、噪聲的場所、生產線或設備,必須配置相應的三廢處理裝置或安全保護措施,并保持良好有效。

2.23 變、配電室、氧氣站、煤氣站、乙炔發(fā)生站、空壓機站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、危險品庫等要害部位,非崗位人員未經批準嚴禁入內。

2.24 各種消防器材、工具應按消防規(guī)范設置齊全,不準隨便動用。安放地點周圍不得堆放其它物品。

2.25 凡高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)域動火必須經有關部門審批方可進行。

2.26 發(fā)生工人職員傷亡事故后,必須認真執(zhí)行國務院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。

2.27 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,要及時搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即報告領導和上級領導機關。

第9篇 私營紡織企業(yè)消防安全現(xiàn)狀及管理對策

近幾年來，全國消防部隊開展火災隱患排查整治工作力度之大，專項消防監(jiān)督抽查工作接連不斷;但是，隨著社會主義市場經濟體制的建立，個體、私營等非公有制經濟迅猛發(fā)展，促進了經濟增長，活躍了市場經濟。筆者到基層工作期間發(fā)現(xiàn)，私營紡織企業(yè)消防安全管理令人擔憂，一旦發(fā)生火災事故必將會影響經濟的快速發(fā)展，造成人員傷亡和重大財產損失。筆者根據(jù)在基層工作的經驗，淺談私營紡織企業(yè)消防安全現(xiàn)狀及管理對策，供同行參考。

一、私營紡織企業(yè)消防安全基本現(xiàn)狀

(一)“先天不足”，隱患多。筆者在開展消防監(jiān)督抽查時發(fā)現(xiàn)，一些私營紡織企業(yè)的廠房、庫房大部分是自家的住宅改建而成，磚木結構，耐火等級低、防火間距不足、消防車道不暢、無市政消防水源等“先天性”火災隱患。由于當?shù)卣谀撤N程度上出現(xiàn)“招商熱”，忽視了消防安全，更談不上履行消防審批程序，出現(xiàn)失控漏管現(xiàn)象。

(二)生產設備老，重效益。一些私營紡織企業(yè)使用的機器設備多數(shù)是大型紡織企業(yè)淘汰下來的陳舊落后的設備，安全性能系數(shù)低，沒有經過安全檢修仍在運行使用，故障多。同時，私營業(yè)主不能正確處理好發(fā)展與消防安全的關系，一味追求眼前利益，在購置消防器材和配置消防設施上不愿投資，誤認為是“聾子的耳朵—擺設”，造成其消防器材和設施嚴重短缺，很難滿足初期火災自救的需要。

(三)管理松散，責任制落實不到位。雖然一些生產車間或辦公場所墻上懸掛消防安全管理制度，但業(yè)主并沒有按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求進行防火巡查，沒有實行逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，再加上“一把手”整天忙于談生意、跑業(yè)務，走南闖北，整天不在家”，因此，在消防安全管理上空擋行駛，即使有了制度也是形同虛設。

(四)廠房安全條件差，布局不合理。不少私營紡織企業(yè)使用的廠房沒有統(tǒng)一規(guī)劃，布局混亂，生產用廠房與倉庫之間沒有防火墻相隔，一旦發(fā)生火災容易火燒連營，造成重大財產損失和人員傷亡。

(五)用火用電設備多，負荷大。筆者在檢查中發(fā)現(xiàn)私營紡織企業(yè)用電設備的保險盒內用銅絲、鐵絲代替保險絲，或用電話線路代替照明線路的現(xiàn)象十分突出，用電設備長時間運轉，即使用電設備負荷大“保險死”難以斷開，極易造成電器線路短路引發(fā)火災事故。甚至在紡織車間內用爐火取暖，自欺欺人。

(六)道路窄，消防車道不暢。早在2005年12月31日，中共中央國務院印發(fā)了《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》，進一步明確了建設社會主義新農村的各項工作任務，在各級政府的重視下，雖然實現(xiàn)了“村村通公路、家家通電話”的目標，由于這些企業(yè)大部分置于郊區(qū)，在道路狹窄寬度不足3米的情況下，一旦發(fā)生火災消防車輛很難順利通行，耽誤了撲救火災的最佳時機，延誤了戰(zhàn)機，形成小火釀成大災。

二、私營紡織企業(yè)消防安全管理對策

(一)統(tǒng)一規(guī)劃，嚴把消防審批關。作為消防監(jiān)督部門要積極主動地與政府規(guī)劃等有關部門溝通，有條件的可以由政府牽頭，統(tǒng)一規(guī)劃，劃分范圍，興建廠房集中經營生產。同時，嚴把消防審批關，從源頭抓起，對于新建的私營紡織企業(yè)的建筑工程，必須按照《建筑設計防火規(guī)范》和《消防法》等國家有關的消防法律法規(guī)的要求，認真履行審批手續(xù)。

(二)減少火災蔓延的因素，嚴把裝飾材料使用關。對現(xiàn)有的老廠房(庫房)，要盡可能利用不燃材料進行改造，鋼架結構廠房應采取噴涂防火涂料的措施，提高建筑物的耐火等級，凡是使用可燃塑料布作為隔熱功能使用的要強行拆除，防止發(fā)生火災后蔓延迅速并產生大量有毒氣體，造成群死群傷亡人火災事故。

(三)開展消防宣傳進“企業(yè)”活動，提高紡織員工初期火災的自救能力。作為消防監(jiān)督部門，要集中地點、集中時間大力開展消防宣傳進“企業(yè)”活動，指導企業(yè)業(yè)主和紡織員工會撲救初期火災、會使用滅火器、會報告火警、能組織人員疏散，從而提高火災的自救能力。

(四)加強用火用電的管理，嚴禁使用明火作業(yè)。從私營紡織企業(yè)發(fā)生的火災原因來看，因用火用電、設備線路老化短路引起火災事故的起數(shù)明顯上升;所以，管理好火源、電源或對老化的電器線路及時進行更換是私營紡織企業(yè)避免火災發(fā)生的關鍵。嚴格動火審批手續(xù)，因局部施工需要動火時，施工單位和使用單位必須共同采取措施，將施工區(qū)和使用區(qū)進行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護，保證施工和使用范圍的消防安全。

(五)落實消防安全責任制，責任到人。作為企業(yè)業(yè)主要采取與各車間、班組等崗位簽訂《年度消防安全責任書》，制定措施，賞罰分明，使消防工作有人管、有人問，時時刻刻提高警惕，責任到人。

(六)加大監(jiān)管和處罰力度，嚴把人情關。在私營紡織企業(yè)的消防安全管理上，消防部門要勤檢查、常督促，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，對于無正當理由逾期未改的單位或個人，堅決實行“三?！?，加大處罰力度，對于因處罰前來說情的人員要一視同仁，以“罰”促管，教育他人，決不手軟。

私營紡織企業(yè)的消防安全管理工作是關系到廣大私營企業(yè)主的切身利益和人身安全，是確保當?shù)厣鐣€(wěn)定的重要因素，消防部門要積極采取強有力措施，文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，切實為私營紡織企業(yè)營造一個良好的消防安全環(huán)境。

第10篇 某外資企業(yè)hse管理體系文件承包商安全案例-4

1 說明

承包商應當保證他們的人員在活動具有影響安全管理體系的潛在可能時,應當和企業(yè)的雇員一樣采用和服從安全管理體系。

2 承包商選擇

作為承包商選擇程序的一個組成部分,要求承包商或分包商提供關于其過去安全表現(xiàn)的詳細資料,以及其對健康、安全和環(huán)境(hse)程序承諾的文件證據(jù)。

如果必要,公司可能會有選擇地訪問承包商的所在地,以對其hse程序進行審核和確認。

如果承包商將要提供的是專家服務,公司將可能雇用一家咨詢機構來對所有列在競標單上的公司進行專業(yè)審核。

所有此類的文件應當由承包商為其服務的部門經理進行評估,安全環(huán)保部將向合同管理員提供一份正式的建議書。

3 承包商安全教育

在所用的承包商開始他們的工作之前,他們應當被告知與設施及他們直接參與其中的工作過程某些部分相關的危險。另外,教育應當包括但不限于:

a) 設施上的報警系統(tǒng);

b) 應急反應計劃;

c) 工作許可證體系;

d) 防火和消防設備;

e) 事故/事件報告;

f) 醫(yī)療設施;

g) 人員防護裝備;

h) 危險識別;

i) 安全會議;

j) 安全管理體系的概述。

在教育完成的時候,每一位承包商將收到一份安全管理手冊的復本。

4 承包商表現(xiàn)

應當對承包商定期地進行評估,以確保他們履行了義務。承包商有責任保證其所有的雇員遵守設施上所有有關的規(guī)程和安全規(guī)章,保證他們已經接受了實施工作所必須遵守的工作規(guī)程方面的培訓,并且他們已經被告知和了解了與設施相關的危險。所有的不足應當予以明確并且得到承包商的重視來進行改正。

5 承包商參與和信息共享

雇用安全的和盡職盡責的承包商是總體安全努力不可分割的一部分。鼓勵承包商積極參與到危險的認定,并通過參加安全會議或特意安排的其它會議來協(xié)助對此類危險的評估和改正。設施應當提供此類可能會對承包商有所幫助的安全資料。

6 培訓記錄

承包商應當保存所有的雇員培訓記錄。此類記錄在公司要求確認時應當能夠得到。記錄應當表明:

a) 雇員接受了培訓;

b) 培訓的性質;

c) 用以證實雇員對培訓內容理解的方法;

d) 要求重新培訓時更新的資料。

第11篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員安全生產責任制

1、制定各單位的考評方案,對科室、經理層進行綜合考評。

2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。

3、負責公司生產經營計劃編制,制定生產安全經濟責任制,落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。

4、負責重點工作、臨時工作管理,包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報,分解、落實、考核。

5、牽頭完成公司管理制度、標準、流程的編制、修訂工作。

第12篇 企業(yè)領導不能放松安全管理

煤礦作為高危險行業(yè)，安全工作歷來得到人們的格外關注。2002年，全國煤炭生產死亡5798人，比2001年減少601人，下降9.39%。全國煤炭生產共發(fā)生3人以上事故442起，死亡3092人，比2001年增加16起，多死亡255人。認真分析全國煤炭生產死亡3人和10人以上事故增多的原因，其中一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領導，尤其一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領導，尤其是主要領導放松安全管理，對人民生命安全的漠視，對危害人民和社會的安全隱患麻木不仁，導致了悲劇的一再重演。

1、各級領導干部在安全工作中不負責任的五種表現(xiàn)

在安全管理中，各級領導干部程度不同地存在著各種不負責任的表現(xiàn)，概括講主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是有些煤炭企業(yè)的領導干部對國家法律、法規(guī)、政策和上級精神貫徹不力，在執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針時言行不一，口頭喊安全第一，文件寫安全第一，會議講安全第一，而在實際工作中卻不堅持安全第一，忘記了自己是安全生產第一責任人，自覺不自覺地把安全工作讓位服從于其它工作，特別是當安全與生產發(fā)生矛盾和沖突時，他們把生產看得比安全重要，強調生產多，過問安全少，把主要精力全部用在了生產上，生產成了企業(yè)工作的重頭戲。有的領導干部檢查安全工作走馬觀花、晴蜒點水，檢查結果往往得不到預期的效果。正如工人一針見血指出的：提前通知的各種安全檢查還不如不查。

二是有些煤炭企業(yè)的領導干部忽視安全生產，放松安全管理，責任不落實，管理不到位，作風不深入，工作不扎實，檢查走過場；不是積極、主動、創(chuàng)造性地去抓好安全工作，而是注重形式，不求實效，以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，以傳真貫徹傳真，以通報貫徹通報，在安全生產管理中浮光掠影；把工作著眼點放在應付安全檢查上，上級要組織安全大檢查了，突出抓一陣，以達到檢查團的好評和肯定，檢查團走后一切照舊。

三是有些煤炭企業(yè)的領導干部不能正確履行安全第一責任者的管理職責。在隱患面前，有些領導干部對本單位存在的安全生產問題思想不重視，解決措施不得力；或采取不負責任的態(tài)度，致使問題越來越嚴重，以致釀成嚴重的責任事故。在事故面前，有些領導干部麻木不仁，既不向上級匯報，又不向下級通報，不采取必要的可行的措施，貽誤時機。在安全裝備面前，有些領導干部以企業(yè)效益不佳為借口，在安全投入上大打折扣，該投入的不投入、該裝備的不裝備。在安技措資金的使用上，有些領導干部張冠李戴，把有限的安全資金用在了非安全項目上。

四是有些煤炭企業(yè)的領導干部好大喜功，文過飾非，弄虛作假，欺上瞞下。講安全成績小題大作，講事故教訓“大題小作”；發(fā)生事故作假匯報甚至不匯報，明明是特大事故，卻匯報成重大事故；明明是重大事故，卻匯報成多人事故；明明是多人死亡事故，卻匯報成死亡事故。避重就輕，抓小放大，對已發(fā)生的各類事故，不去認真追究事故責任人的責任，有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、姑息遷就的現(xiàn)象十分嚴重。

五是有些煤炭企業(yè)的領導安全工作缺乏主動性、自覺性、創(chuàng)造性，抓安全生產不從本企業(yè)、本部門的實際出發(fā)，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，上面要求抓什么，他就抓什么，上面要求怎么抓，他就怎么抓，上面抓一陣，他就緊一陣，上面不抓，他就放松。緊一陣，松一陣，沒有把功夫用在細化、深化安全管理上。對于本企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，企業(yè)主要負責人、安全負責人和安全管理部門沒有按照“四不放過”的原則去追查、分析和處理。在檢查分析處理過程中，只查工人的責任，不查領導的責任，只查下級的責任，不查上級的責任，只查基層管理干部的責任，不查業(yè)務管理部門管理干部的責任。

2、各級領導干部在安全生產必須做到四個到位

煤礦企業(yè)的各級領導怎樣才能履行職責、抓好安全工作呢？檢查和衡量的標準主要看在安全管理中能不能做到四個到位。

一是思想認識到位。安全生產能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對安全生產的認識程度。認識有多高，安全就有多好。認識是行動的先導，認識的高低決定了決心的大小、信心的強弱和步伐的快慢。二是安全管理到位。煤炭企業(yè)的各級安全第一責任人，對本單位、本部門的安全生產工作要切實負起6項職責：建立、健全本單位、本部門安全生產責任制；組織制定本單位、本部門安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位、本部門安全投入的有效實施；督促、檢查本單位、本部門的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。

（3）監(jiān)督檢查到位。各級安全生產第一責任人要定期組織各種安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。對于安全工作搞得較差的單位，要重點監(jiān)督幫助。對于事故易發(fā)單位，要責成有關部門進行重點監(jiān)督檢查。各級安全生產第一責任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領導和安監(jiān)部門的作用，要經常聽取分管安全工作的副職及安全管理部門的匯報，對他們的工作進行定期和不定期的檢查監(jiān)督。在監(jiān)督檢查過程中，煤礦企業(yè)要組建安全特別小分隊，定期不定期地開展各種安全督查活動，重點在監(jiān)督中檢查，在檢查中監(jiān)督，把各種事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）責任追究到位。各級安全生產第一責任人一定要不折不扣地貫徹落實安全事故責任追究制度。凡是煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，在調查、追查、分析的基礎上，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和國務院的有關規(guī)定以及企業(yè)制定的安全責任追究制度，做到該撤職則撤職，該降級則降級，該開除則開除，該記過則記過，該罰款則罰款，要把安全責任追究制度落到實處，要把事故責任落實到領導、管理部門和員工頭上。

3、完善配套機制，全面落實各級領導干部的安全責任

搞好煤礦企業(yè)的安全生產，首先要落實各級領導的安全責任區(qū)，在建立完善各級領導干部安全生產責任制考核中，煤炭企業(yè)要重點在完善四個機制上下功夫：（1）完善安全生產考核機制。煤炭企業(yè)要建立、健全安全生產考核機制，在健全完善落實安全生產責任制的基礎上，要從本單位實際出發(fā)，制定安全生產績效考核方案。對于安全生產績效的考核，要按月度和季度進行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，考核結果要公布于眾，接受群眾的監(jiān)督。

（2）完善安全生產獎罰機制。煤炭企業(yè)要完善安全生產獎罰機制，要設立安全生產專項基金，對于安全生產搞得好的單位和領導，要給予獎勵，對于安全生產搞得差的單位和領導，要給予處罰。在完善安全生產獎罰機制中，要突出重獎重罰這個原則，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓責任人心疼，通過完善獎罰機制，進一步調動大家搞好安全生產的積極性和主動性，從而自覺去搞好安全工作，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產的長治久安。

（3）完善監(jiān)督檢查機制。在落實責任追究過程中，抓好監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)十分重要。基于此，煤炭企業(yè)要完善監(jiān)督檢查制度，重點監(jiān)督檢查有關安全責任人是不是真正受到了處分。對于已經進行了責任追究，但沒有落實的企業(yè)、部門和區(qū)隊，其上級安全監(jiān)察部門不僅要督促有關部門盡快落實責任人的處分，而且要追究有關領導貫徹落實責任制不力的責任，以維護安全生產事故行政責任的嚴肅性。

（4）完善安全事故舉報機制。煤炭企業(yè)要設立安全事故舉報電話，舉報電話要有專人守護，對于舉報人，不僅要保障其人身安全，而且要根據(jù)舉報事故的大小和性質分別給予不同金額的獎勵。與此同時，還要發(fā)揮監(jiān)督功能，充分發(fā)揮制度、群眾、輿論三個方面的監(jiān)督作用，有效地扼制隱瞞事故現(xiàn)象的發(fā)生。

劉青峰