第1篇 監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定

監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實際情況,進行工程結算的重要資料。

1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當日監(jiān)理工作做詳細的記錄。

2、記錄要認真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。

3、監(jiān)理日志應定期由總監(jiān)理工程師審閱。

4、監(jiān)理日志在工程結束后,按工程項目集中收存、編號、建檔保管。

5、監(jiān)理日志記錄基本內容:

5.1當天的天氣情況、施工內容、工程部位、數(shù)量和進度。

5.2當日投入的勞動力、機械設備使用情況,工程質量情況;

5.3上級指示的執(zhí)行情況或當日來訪會見等;

5.4當日質量檢驗和簽證情況;

5.5承包商提出的問題及答復;

5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結論等;

5.7存在問題及處理;

5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應有適當?shù)暮唸D、計算公式、計算結果等。

第2篇 監(jiān)理單位安全生產管理責任、工作內容

安全生產管理責任：

1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構各項管理工作的總負責人，全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。

2、各工程項目監(jiān)理機構要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構安全生產管理領導小組，明確責任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產工作管理規(guī)劃和實施細則，在實施過程中組織落實。

3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針。

4、監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位的安全生產進行監(jiān)理。審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合建設工程強制性標準。

5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或專項施工方案的安全技術措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時要求施工單位整改，情況嚴重時要求施工單位停止施工，及時報告建設單位，施工單位拒絕停工整改的，及時向建設單位及主管部門報告。

工作內容：

1、協(xié)助建設單位做好開工前安全生產的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質安全生產許可證，項目經理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關部門的資質證書，持證上崗情況。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，制定安全生產責任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產制度，要與分包單位簽訂安全生產管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。

3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施工技術方案是否符合安全生產強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。

4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。

5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進行自查。

6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復查意見。情況嚴重，由總監(jiān)下達暫停令并報建設單位。拒不整改，應及時向建設單位和主管部門報告。

7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的，禁止施工單位使用。

第3篇 監(jiān)理安全工作管理辦法

為了認真貫徹國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及市建委及軌道建設管理公司關于安全管理工作的有關通知精神,規(guī)范施工安全監(jiān)理工作,預防各類安全事故,尤其是重特大安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。

一、 安全監(jiān)理依據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國安全生產法》;《建設工程安全生產條例》;《北京市軌道交通建設管理公司安全生產管理辦法(試行)》;

(2)國家及本市有關安全施工管理相關的法律、法規(guī)及文件;

(3)《工程監(jiān)理合同》;

(4)已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》;

(5)施工圖紙;

(6)施工組織設計。

二、 安全監(jiān)理組織機構和人員職責和要求

為了適應和滿足安全監(jiān)理工作的需要,加強對安全監(jiān)理工作的領導,明確監(jiān)理人員在安全管理工作中的職責成立以總監(jiān)為組長,總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師為付組長,各標段駐地工程師為成員的安全組織機構。總監(jiān)理工程師是安全管理的第一責任人,對安全監(jiān)理工作負全面領導責任。總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下對安全管理工作負責具體實施,各標段駐地工程師或于兼職安全員在總監(jiān)辦安全工程師的領導下負責本標段安全管理工作的實施。所有監(jiān)理人員根據(jù)在工作中所負職責對安全施工負相應的安全責任的全員全過程的安全施工監(jiān)理組織體系。

1.1總監(jiān)

1、 總監(jiān)是安全施工監(jiān)理第一責任者,負全面領導責任。

2、 組織對施工單位貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全方針、政策、法規(guī)等情況進行監(jiān)督檢查。

3、 對擬開工項目進行開工審查,對不具備安全施工條件的標段有權拒絕簽發(fā)開工令。

4、 檢查和督促施工單位完善安全生產保證體系和各項安全生產規(guī)章制度。

5、 組織審查施工單位在采用新技術、新工藝中的安全性、可行性。

6、 對于嚴重危及人身安全與健康的施工作業(yè)場所、設備、機具等到,有權發(fā)《安全監(jiān)理指令書》要求施工單位限期改進;對逾期不改進的,有權責令停工。

7、 組織或參與安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各種隱患,督促整改,并將整改落實情況報項目管理處。

8、 嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,及時、如實向項目管理處及相關安全管理部門報告,報告的同時督促施工單位采取有效的措施,防止事故態(tài)勢進一步擴大,減少人員傷亡和財產損失。

9、 參與事故的調查處理,核實事故報告并上報項目管理處。

10、 督促和協(xié)調安全生產及處理其他有關安全生產問題。

11、 建立健全第五總監(jiān)辦安全生產責任制。

12、 組織制定第五總監(jiān)辦安全生產相關管理辦法。

13、 簽發(fā)專項施工組織設計(方案)技術文件。

14、 組織召開安全專題監(jiān)理會議。

15、 接到事故報告后,及時如實的向項管處和本單位報告事故情況,并組織對事故的調查處理。

16、 組織重大安全事故的調查、處理、上報,責令施工單位提出整改措施,并監(jiān)督實施。

1.2總監(jiān)代表

1、 完成總監(jiān)理工程師交予的工作。

2、 在總監(jiān)理工程師授權范圍內行使相應職權。

3、 審查專項安全技術方案或技術措施,對其科學性、合理性、可行性提出意見,并督促落實。

4、 組織定期或不定期安全檢查活動。

5、 參與安全事故的調查處理。

1.3安全工程師

1、 在總監(jiān)、總代表的直接領導下,在總監(jiān)辦分管安全管理工作。

2、 編制安全監(jiān)理細則和安全管理辦法。

3、 編寫安全月報、安全總結。

4、 參加項管處和上級單位組織的安全檢查工作。

5、 定期不定期組織安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,通過駐地負責人要求承包單位進行整改,并對整改情況進行復查。

6、 參與安全事故的調查處理。

7、 參與對施工單位上報的施工組織設計或專項施工方案的審查,并提出建議。

8、 審查施工單位安全生產許可證和企業(yè)資質。

9、 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系,審查施工單位安全生產管理機構的設置、安全專業(yè)人員的配備是否符合規(guī)定,單位負責人、項目負責人和安全專業(yè)人員是否經安全培訓考核合格。

10、 審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質, 督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。

11、 審查施工單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和各工種的安全生產操作規(guī)程等。

12、 審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對施工人員進行安全生產教育培訓與考核。

13、 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的安全技術方案及安全措施。

14、 督促施工單位按照北京市建設委員會發(fā)布的京建法[2004]243號文件規(guī)定辦理意外傷害保險。

1.4 駐地負責人

1、 負責本標段的施工安全監(jiān)理工作。

2、 各駐地監(jiān)理部必須配備一名專職或兼職安全員,專管或兼管安全生產和文明施工,各監(jiān)理工程師在進行“三控”、“四管”、“一協(xié)調”工作過程中全面監(jiān)管安全生產工作。

3、 在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的應及時要求施工單位立即整改,情況嚴重的要暫時停工,并報告總監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場的業(yè)主代表。

4、 對承包單位在執(zhí)行上級有關安全施工和勞動保護規(guī)章制度進行監(jiān)理,督促施工單位在計劃、布置、檢查、總結、評比的各項活動中都必須包括安全工作。

5、 在承包單位對全體員工進行安全、技術、勞動衛(wèi)生和勞動紀律教育時實行監(jiān)理,檢查特殊工種持證上崗情況。

6、 組織本標段定期安全檢查,對查出的隱患,督促施工單位及時整改。

7、 貫徹落實國家、北京市政府和上級單位有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準,規(guī)程和規(guī)定。

8、 定期組織召開本標段安全監(jiān)理會議。

9、 組織一般、較大安全事故的調查處理,參加重大、特大安全事故的處理。

10、 負責建立、管理本標段內的重大危險源臺帳和清單,并根據(jù)根據(jù)工程進度情況和相關狀態(tài)變化及時對重大危險源臺帳及清單,實施動態(tài)管理每月更新一次。

11、 負責在本標段內與重大危險源相關作業(yè)(活動)開始前對施工單位準備情況進行檢查,檢查內容應包括各項技術措施和管理措施落實情況;材料、機具、設備情況;人員培訓和技術交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析信息管理和預警、報警體系建立情況;應急預案落實培訓演練情況。

1、5 駐地監(jiān)理員或專兼職安全員

⑴在安全小組的領導下,積極參加各項安全活動,認真學習安全技術規(guī)程,提高安全意識和安全施工監(jiān)理能力。

⑵在工程施工中要按法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對施工關鍵部位進行旁站監(jiān)理。通過旁站、巡視、檢查等多種手段對安全進行管理,以從中發(fā)現(xiàn)隱患,并督促施工單位進行整改,并跟蹤整改情況,驗證整改效果。

⑶對施工單位從事特種作業(yè)人員和技術人員專業(yè)培訓實施監(jiān)理。

⑷對施工單位在施工現(xiàn)場進行的安全交底以及施工過程進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促施工單位進行處理。

⑸負責組織本標段內的每周一次的安全檢查活動,負責本標段內的安全周報、月報的編制,向總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師提供基礎資料。

⑹負責組織督促本標段內施工單位進場機械設備在安裝完成后,使用之前的驗收,并向主管單位進行備案,并要求施工單位將驗收資料和備案手續(xù)報監(jiān)理備案。

⑺ 監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。

⑻ 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實各項安全防護措施,使用安全防護用具。

⑼ 監(jiān)督施工單位做好工程危險源控制工作和工程監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)分析工作并對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,并據(jù)此來判斷系統(tǒng)整體穩(wěn)定與控制效果。

⑽ 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作。

⑾ 督促施工單位進行安全自查工作。

⑿ 組織和參加施工現(xiàn)場的安全生產檢查。

⒀ 發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,并檢查整改情況、駐地整改效果,簽署復查意見;情況嚴重的,及時上報總監(jiān)辦,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監(jiān)督機構報告。

⒁ 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

⒂ 及時與建設單位進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。

⒃根據(jù)本標段分項工程施工特點負責編制具有針對性的分項工程安全監(jiān)理實施細則。

⒄負責對施工單位申報的施工組織設計或方案是否符合工程建設強制性標準,進行初審并提出初審意見。

⒅負責在分項、分部工程施工前向施工單位進行安全施工監(jiān)理書面交底,書面交底記錄應由施工單位技術負責人簽字后留檔備查。

⒆負責本標段內分項分部工程施工前向施工單位進行書面安全交底。

1、6綜合管理工程師

1、負責與安全有關文件資料的收集、登記、分發(fā)、傳閱,做好信息傳遞工作。

2、并建立安全監(jiān)理檔案。

3、負責為總監(jiān)辦安全工程師及駐地工程師提供編制月報周報的基礎性資料。

三、 安全監(jiān)理的工作目標

3.1杜絕因工死亡和重傷及坍方事故的發(fā)生,現(xiàn)場施工人員年重傷員傷率不大于0.05%,不發(fā)生拆遷工程事故。

3.2 杜絕重大交通事故、火災事故的發(fā)生。

3.3 杜絕設備事故,確保設備完好率在100%。

3.4 確保地上、地下各種管線、不斷不裂,地面、道路建筑物、構筑物及周邊環(huán)境穩(wěn)定,確保變形、沉降均控制在設計及規(guī)范允許范圍內。

3.5 減少和杜絕一般事故的發(fā)生,以及職業(yè)病和食物中毒事故的發(fā)生。

3.6 督促施工單位做好安全、文明、環(huán)保等各項工作,力創(chuàng)市級文明工地。

四、安全監(jiān)理的主要工作

(一)安全監(jiān)理文件的編制;

(二)施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作;

1、 開工前,項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、 總監(jiān)辦制定安全管理體制職責,落實安全責任制總監(jiān)負全責,各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。建立健全監(jiān)理內部安全管理組織機構。施工單位安全生產許可證監(jiān)理備案。

3、督促承包單位建立健全項目安全生產責任制

4、督促承包單位建立健全項目安全生產組織機構,報監(jiān)理備案。

5、督促承包單位建立健全施工項目安全生產各項規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程。

6、督促承包單位建立健全針對現(xiàn)場維護安全、防范危險、預防火災等安全措施。

7、審查施工單位實施性施工組織設計中安全技術措施是否滿足強制性標準要求,或者審查專項安全施工組織設計中安全技術措施是否滿足強制性標準要求,并簽署監(jiān)理意見。

8、督促承包單位編制和完善生產安全事故應急搶險救援預案,防汛預案、重大危險源識別、評價、控制措施應急預案,并報監(jiān)理審查 。

9、員從業(yè)資格控制:施工項目部專職安全管理人員安全員證,專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格證,特種作業(yè)人員操作資格證報監(jiān)理審查備案。

10、施工單位職工入場安全教育培訓和考核記錄監(jiān)理備案。

11、開工前,施工安全技術交底記錄監(jiān)理備案。

12、督促總包單位和分包單位簽訂安全管理協(xié)議,報監(jiān)理備案

13、督促總包單位和建設單位簽定安全責任協(xié)議,報監(jiān)理備案。

14、履行監(jiān)理安全交底,認真履行簽字手續(xù),監(jiān)理歸檔備查。

15、當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計或專項方案已經與工程實際情況發(fā)生變化時,應當要求施工單位按照要求進行調查,并按有關要求重新履行審批手續(xù)。

(三)工過程中安全監(jiān)理工作

1、 檢查施工單位的安全交底制度是否完善齊全,要求安全交底必須有針對性,重點部位的安全交底文件需要駐地監(jiān)理審核備案。

2、 織定期進行安全檢查活動,填寫安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,責令限期整改,及時檢查整改落實情況,并記錄。

3、 建立完善的施工現(xiàn)場安全過程控制制度

采取現(xiàn)場巡視、旁站、工作聯(lián)系單、監(jiān)理指令、監(jiān)理通知、工程暫停令等監(jiān)理文件形式,對工程實施過程中的安全要素進行有效的控制,對于重點部位實施旁站監(jiān)理制度。

⑴巡視檢查

監(jiān)理工程師應在每天巡視工地的過程中,及時檢查施工是否按方案或措施進行,現(xiàn)場是否有明顯的違規(guī)、違章、非法操作行為或現(xiàn)象,是否有引發(fā)安全事故的隱患,及時予以指正,督促整改工作的立即進行,并將處理措施、結果記錄在當日的監(jiān)理日志中。監(jiān)理工程師應不定期地抽查施工單位的安全教育、培訓、技術交底記錄,并對照檢查記錄的執(zhí)行情況。

⑵旁站監(jiān)督

監(jiān)理工程師應對關鍵工序、重要部位或安全隱患處理的施工過程進行旁站,監(jiān)督其按規(guī)范操作,避免安全事故的發(fā)生。施工單位對監(jiān)理工程師在旁站過程中提出的問題應立即糾正,否則,監(jiān)理有權現(xiàn)場口頭暫停該部位的施工,并事后以書面形式確認。

⑶即時指令

監(jiān)理工程師對工程建設過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應首先選擇口頭糾正的方式,以確保第一時間預防隱患或事故的發(fā)生。當監(jiān)理的口頭指令不能及時得到貫徹執(zhí)行,口頭指令超過3次后,監(jiān)理工程師應以監(jiān)理通知或監(jiān)理指令單的形式即時責令其改正,直至簽發(fā)部分工程暫停指令或全部工程的停工令。監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令或停工令前須征得業(yè)主代表同意。

⑷書面督促

在監(jiān)理工程師認為工程存在嚴重安全隱患或施工單位存在其它嚴重違反合同和監(jiān)理工作程序規(guī)定或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時,監(jiān)理有權就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件,報送有關部門,必要時直接抄報工程質量、安全、監(jiān)督機構,做為其不良行為記錄向社會公布并按照有關規(guī)定對其進行經濟處罰。施工單位應就監(jiān)理文件中指出的問題,書面報告整改情況,并達到監(jiān)理工程師滿意。

4、 定期組織例會、專題會議,通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題,及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。

5、 建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結重大危險源清單及臺帳等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。

6、 督促施工單位落實安全教育,召開安全教育例會,例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

7、 督促施工單位建立良好監(jiān)測系統(tǒng),通過現(xiàn)場監(jiān)測工程系統(tǒng)特征的變化來選擇指導控制時機和控制參數(shù),來判斷整體穩(wěn)定與控制效果,實行信息化管理,防患于未燃。

8、 督促、監(jiān)督施工單位作好節(jié)假日前安全檢查和節(jié)假日期間安全工作部署,并組織進行聯(lián)合安全生產、文明施工檢查落實。

9、發(fā)生安全事故,督促施工單位立即啟動安全事故應急預案,采取措施,防止事故擴大,并逐級上報。

10、 求施工單位每月25日前報送安全生產、文明施工方面情況工作匯報。

11、 督促施工單位根據(jù)建設工程的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,配備人員及器材、設備,定期組織演練。

五、安全監(jiān)理措施:

1、 要求施工單位對房屋、庫房、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內不得堆放易燃易爆品。

2、 要求施工單位施工現(xiàn)場的臨時用電必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行,并制定定期檢查制度。

3、 要求施工單位對施工現(xiàn)場的布置必須符合防火、防坍方、防管道滲漏、防洪、防觸電等安全規(guī)定及施工的要求。施工現(xiàn)場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放、修理間、停車場等應按業(yè)主批準的總平面布置圖進行統(tǒng)一布置,并要求承包單位在機械設備進廠時將機械設備的出廠合格證、安全檢查報告以及操作人員的上崗操作證上報監(jiān)理備案。

4、 要求施工單位各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,并由專人管理。

5、 要求施工單位對施工現(xiàn)場道路必須平整、堅實、暢通、危險地點應懸掛按照有關規(guī)范規(guī)定的標示牌,夜間有人經過的坑、洞應設置紅燈示警,現(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)運輸安全規(guī)程》的有關規(guī)定,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。

6、 要求施工單位現(xiàn)場的生產、生活區(qū)有足夠的消防用水源和消防設施網(wǎng)點,消防器材設專人管理,要求所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備性能及使用方法。

7、 在監(jiān)控量測上和施工單位密切配合,合理布點、正確選擇測量斷面,提高監(jiān)測頻率,隨時掌握垂直沉降和水平位移的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常問題及時采取安全技術措施。

8、 安全領導小組負責每月組織一次安全大檢查,召開一次安全會議,編寫安全工作會議紀要及督促日常的安全工作落實。

六、重大危險源控制管理

1、施工單位重大危險源專項施工方案(或控制措施計劃)和應急預案應報監(jiān)理單位審批,未經監(jiān)理單位審批的不允許進行施工。對特別重大的危險源專項方案,在審查時應邀請建設、設計單位人員參加,必要時邀請有關專家參加。

2、要求施工單位編制《重大危險源安全管理實施細則》在重大危險源實施過程中,對重大危險源安全狀態(tài)進行全面檢查,旁站監(jiān)理。

3、根據(jù)工作進展情況和相關狀態(tài)的變化對危險源進行動態(tài)管理,建立重大危險源臺帳,每月更新一次,并及時將更新情況上報項目處,并要求施工單位每周對重大危險源安全狀態(tài)向總監(jiān)辦報告一次。

4、 重大危險源相關的作業(yè)活動開始前,總監(jiān)辦應對施工單位的準備情況進行檢查,檢查內容包括技術措施和管理措施落實情況;材料、機具、設備準備情況;人員教育培訓和技術交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析,信息管理和預警報警體系建立情況,應急預案落實和培訓演練情況。

5、建立重大危險源狀態(tài)日常監(jiān)測和報告制度,每日收集相關信息,及時掌握重大危險源狀態(tài),遇有異常情況立即向項目管理處報告。

6、根據(jù)工程進展情況及時了解和掌握aaaaa級重大危險的狀態(tài)及控制情況,并建立aaaaa級重大危險源臺帳,每月編制aaaaa級重大危險源狀態(tài)和控制情況專報,遇有異常情況立即向項目管理處報告。

7、根據(jù)具體情況及時組織施工單位對重大危險源控制措施進行調整,控制措施的調整應經監(jiān)理單位審批。

8、監(jiān)理單位應組織相關人員學習重大危險源的應急搶險/救援預案,對應急搶險/救援預案組織進行培訓演練,并做好培訓演練記錄。

9、建立重大危險源檔案。主要包括以下內容:

(1)重大危險源基本情況;

(2)控制措施和應急預案的編制情況;

(3)方案的審批記錄;

(4)實施準備情況記錄;

(5)實施過程記錄(施工、監(jiān)理記錄);

(6)實施過程中的方案變更記錄;

(7)監(jiān)控量測情況;

(8)總結評價。

10、對重大危險源的控制方案的組織實施、實施過程的信息監(jiān)控進行監(jiān)督檢查;負責對與重大危險源相關的作業(yè)(活動)的安全保障措施落實情況進行監(jiān)督檢查。

七、安全管理檢查制度

1、監(jiān)理安全檢查分為抽查、月查、季查、年終檢查、節(jié)假日前例行重點檢查。其中檢查重心為抽查和月檢查,并將檢查結果納入月工作考核。其中抽查占50分,月檢查占30分,其他檢查占20分。月安全檢查時間定為每月25日,由總監(jiān)辦組織進行。

2、 檢查范圍:承包單位的施工現(xiàn)場、生活區(qū)和安全資料積累及整理。

3、 檢查人員:駐地監(jiān)理安全領導小組成員。

4、 檢查方法:查隱患、查違章、查預防、查整改、查落實、查記錄、查責任人是否受到處罰、教育,并形成安全檢查記錄。并對在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的的問題,要求承包單位制定出整改和預防措施,確定整改責任人以及整改完成時間。

八、安全工作評比考核辦法:

1、第五總監(jiān)辦安全領導小組負責對施工單位的安全施工進行監(jiān)督和檢查,其檢查分為日常檢查與月末檢查。

2、對于日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,駐地監(jiān)理應以書面通知形式下發(fā)。施工單位在收到后,應立即進行復查。如施工單位在收到通知后,一天未進行整改,駐地監(jiān)理安全小組有權責成施工單位處罰責任人,同時上報處理結果。

3、每周的監(jiān)理全例會要通報本周內安全檢查情況。

4、本周編制監(jiān)理周報、每月編制安全監(jiān)理月報,向項目管理處匯報安全監(jiān)理工作。

九、安全監(jiān)理資料的管理

1、參照北京市現(xiàn)行的《建筑工程資料管理規(guī)程》(dbj01—51—2003)的表式要求;

(1)專項安全施工方案(安全技術措施)報審使用表《工程技術文件報審表》b2—1;

(2)分包單位安全資質審查使用表《分包單位資質報審表》b2—6;

(3)監(jiān)理通知單和整改回復單使用表《監(jiān)理通知》b2—16(b1監(jiān)字)和表《監(jiān)理通知回復單》b2—15(a16監(jiān)字);

(4)現(xiàn)場檢查記錄使用表《旁站監(jiān)理記錄表》b2—23。

2、安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理和安全施工問題?？偙O(jiān)應定期審閱并簽署意見;

3、項目監(jiān)理機構應增編安全監(jiān)理月報表,對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設單位;

4、提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產重要情況和施工安全隱患,并摘要載入安全監(jiān)理月報;

5、安全監(jiān)理資料必須真實、完整。

第4篇 合同管理監(jiān)理工程師工作職責

在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領導下,負責合同管理監(jiān)理工作的具體實施。

(1)、熟悉合同文件,調查施工環(huán)境條件。

(2)、參與編制監(jiān)理計劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調整計劃。

(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。

(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結果。

(6)、編制開工預付款支付證書。

(7)、參加監(jiān)理交底會。

(8)、參加第一次工地會議。

(9)、審查工程分包申請和分包協(xié)議。

(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監(jiān)督進度計劃的實施。

(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。

(12)、初審或審核施工單位提交的工程變更申報,按施工合同規(guī)定編制工程變更令。

(13)、初審或審核施工單位提交的工程延期意向、工程延期申請,提出處理意見。

(14)、初審或審核施工單位提交的費用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。

(15)、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價格調整和計日工。

(16)、檢查工程保險的辦理情況。

(17)、調查分析違約事件,依據(jù)合同規(guī)定和有關證據(jù)評估損失,提出處理意見。

(18)、調解一方或雙方提出的爭端協(xié)調申請,提出解決建議。

(19)、參加工地例會或專題工地會議。

(20)、參與審查交工驗收申請。

(21)、編制交工結賬證書。

(22)、參與編寫監(jiān)理月報。

(23)、參與編制項目監(jiān)理竣工文件。

(24)、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。

第5篇 監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法范本

一、總則

1、為加強對臨離高速公路建設項目監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,提高監(jiān)理工作質量,完成建設項目質量、安全、進度、投資、環(huán)保目標,制定本辦法。

2、臨離項目實行社會監(jiān)理,經公開招標選擇監(jiān)理單位,臨離高速建設管理處與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,委托監(jiān)理單位對項目施工實行有效的監(jiān)督管理。建管處與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關系。雙方應做到各負其責,獨立工作,相互尊重,密切合作。建管處不得隨意干涉監(jiān)理工作;監(jiān)理單位不得超越委托授權,不得與承包人有經濟聯(lián)系,不得串通承包人損害建管處利益。

3、建管處支持監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作,同時由建管處工程管理部依照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和本辦法組織協(xié)調、監(jiān)督監(jiān)理單位及人員的工作情況。本辦法適用于臨離高速公路施工各總監(jiān)辦、駐地辦及所有監(jiān)理人員。

4、對監(jiān)理工作的管理主要通過日常巡視、抽查和組織專項檢查進行,主要采用以下幾種方式:

(1)聽取總監(jiān)辦、駐地辦工作匯報;

(2)對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況進行檢查;

(3)查閱監(jiān)理資料和承包人資料;

(4)對監(jiān)理人員的專業(yè)理論知識和實際操作能力進行考核;

(5)對工程實體進行實地檢驗、測量;

(6)向承包人了解監(jiān)理人員的工作情況;

(7)與監(jiān)理人員座談,了解監(jiān)理工作情況。

(8)巡視中,對監(jiān)理工作和監(jiān)理人員進行質詢。

5、對監(jiān)理工作監(jiān)督的主要內容包括:監(jiān)理組織機構設置,監(jiān)理制度的制訂和執(zhí)行情況,現(xiàn)場監(jiān)理人員、設施、試驗檢測設備配備,監(jiān)理工作質量和工程實體質量,以及監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況。

二、對監(jiān)理機構和設備審核

1、依據(jù)招標資審文件要求的資格條件,中標談判過程中建管處要嚴格審查總監(jiān)理工程師、各駐地監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理資質、監(jiān)理經歷,達不到文件要求的,不確定其中標。

2、督促監(jiān)理單位按合同要求和監(jiān)理工作需要配足合格的監(jiān)理人員,保證監(jiān)理人員做到持證上崗。按建管處要求及時組織人員、設備進場。

3、工程管理部定期或隨時對進場監(jiān)理人員進行考核,確保在場監(jiān)理人員素質滿足監(jiān)理工作要求。

4、總監(jiān)辦和駐地辦必須制作機構組織網(wǎng)絡圖,人員分工明確,責任到人;所有監(jiān)理人員必須掛牌上崗,接受各方面監(jiān)督。

5、監(jiān)理人員調換必須遵照高于標準、滿足需要、建管處批復的原則。監(jiān)理單位需要調換監(jiān)理人員,無特殊情況須在30天前提出申請;建管處責令調換人員,總監(jiān)辦要在接到通知2日內辦妥。

6、督促監(jiān)理單位按照合同要求和工作需要配備足夠的交通工具、通信工具,配備滿足工作和生活需要的房屋設施及辦公生活家具。

7、督促監(jiān)理單位按合同要求建立總監(jiān)辦試驗室,按規(guī)范配備試驗設備。

8、督促協(xié)助總監(jiān)辦和加強人員培訓和業(yè)務交流。

三、監(jiān)理資料文件和檔案管理

1、監(jiān)理人員必須填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理日志的原始記錄要工整、規(guī)范、全面,總監(jiān)辦要定期檢查確認,工程管理部隨時抽查。

2、按月定期及時向建管處報送監(jiān)理月報,月報內容要準確、全面、真實,建管處通過監(jiān)理月報掌握各施工標段工程進度情況,考核監(jiān)理的工作情況。

3、監(jiān)理原始資料統(tǒng)一表樣格式,按規(guī)定填寫。

4、監(jiān)理檔案資料要有管理制度,各式臺帳齊全,檔案分類清楚,文檔妥善保管,資料收集齊全,及時統(tǒng)計匯總。

四、對監(jiān)理質量管理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理工程師質量控制的組織體系,監(jiān)理工作是否能正常有序地對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。

2、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)范要求審批承包人施工組織設計和專項工程施工技術方案;審查監(jiān)理審批的承包人施工組織設計中施工工藝、施工方案和進度計劃是否符合規(guī)范和合同要求。

3、只有通過監(jiān)理工程師審核,工程具備開工條件的情況下監(jiān)理工程師才能批準開工,檢查已開工分項工程有否違規(guī)批準開工申請報告。

4、檢查監(jiān)理工程師是否在質量監(jiān)理方面抓住重點,實施以預防為主,過程控制的主動監(jiān)理。

5、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師是否嚴格按照施工監(jiān)理程序和監(jiān)理細則的規(guī)定實施監(jiān)理工作。

6、通過定期或隨時巡查施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)理工程師的工作態(tài)度是否做到了“嚴格監(jiān)理,熱情服務”。

7、查閱承包人上報的各種報告、變更設計、計量支付等資料,檢查監(jiān)理人員對承包人上報的資料是否按照規(guī)定的期限及時審批,以杜絕“卡、壓、拖”現(xiàn)象。

8、查閱承包人的原始記錄,檢查監(jiān)理簽證是否及時,簽證意見是否規(guī)范、明確,檢查是否有弄虛作假現(xiàn)象。

9、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對施工關鍵部位、隱蔽工程、重要施工工序及工藝是否按監(jiān)理程序實施全過程旁站;檢查監(jiān)理工程師對每道工序是否及時進行檢查和簽認,驗收手續(xù)是否齊全、規(guī)范;檢查監(jiān)理工程師對承包人不按設計文件、技術規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,現(xiàn)場管理混亂,發(fā)生質量問題等行為是否用監(jiān)理通知、整改指令及時制止和處理,并在監(jiān)理日記、巡視記錄或其它記錄中有全面、詳實記錄。

10、監(jiān)理人員與承包人在對工程質量的判斷發(fā)生分歧時,應以技術規(guī)范和合同文件以及檢測、試驗資料為依據(jù),切忌感情用事或憑個人經驗和看法作出決定。雙方未能取得認同時,應報建管處。

11、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時應向上級領導或上級監(jiān)理機構匯報,請求批復。

12、對監(jiān)理試驗室設備、人員、試驗方法、抽檢頻率和試驗資料進行監(jiān)督、檢查,重點檢查監(jiān)理獨立抽檢頻率是否符合要求,抽檢試驗資料是否有弄虛作假現(xiàn)象,是否建立抽檢臺帳。

13、檢查施工期間出現(xiàn)質量事故或質量缺陷時,監(jiān)理工程師是否按規(guī)定程序處理;檢查監(jiān)理在巡視中發(fā)現(xiàn)施工質量問題、質量隱患時,是否及時發(fā)出書面整改指令。

14、檢查總監(jiān)辦和駐地辦對監(jiān)理工作管理、檢查、督促的有效性,是否存在失職、放任的情況。

五、對監(jiān)理進度管理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理工程師是否在合同規(guī)定的期限內審批承包人提交的進度計劃。

2、檢查審核監(jiān)理工程師批準的承包人進度計劃是否符合合同工期和建管處的指導性計劃;

3、檢查監(jiān)理工程師對進度計劃執(zhí)行情況所做的檢查、對比、分析,評價結論是否科學合理。

4、檢查監(jiān)理工程師對分項控制性工程實際進度明顯滯后于計劃進度是否及時簽發(fā)了監(jiān)理指令,要求承包人采取措施加快工程進度;且對整改措施落實情況是否進行有效跟蹤檢查分析;簽發(fā)指令后無明顯改進時是否及時向建管處作了書面報告。

六、對監(jiān)理計量工作的監(jiān)督

1、審查監(jiān)理工程師核算的工程量清單是否準確,有無重復、遺漏,是否存在抄襲承包人復核結果或故意弄虛作假行為。

2、檢查監(jiān)理工程師在計量過程中是否嚴格執(zhí)行“質量合格,手續(xù)齊全,安全環(huán)保”的計量支付條件,做到不合格的工程不計量。

3、檢查審核監(jiān)理工程師在計量支付時是否符合規(guī)定,是否做到準確、及時、不超不漏。

4、檢查監(jiān)理計量與支付臺帳登帳記錄情況。

5、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)定權限和程序及時審核變更設計,是否有積壓、拖延現(xiàn)象;檢查監(jiān)理工程師在審核過程中是否存在與承包人串通,虛報工程數(shù)量,損害建管處利益的行為。

七、對監(jiān)理安全管理的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理安全組織機構、安全保證體系是否健全,安全工程師資質是否滿足要求。

2、在工程開工前,監(jiān)理工程師必須審查承包人的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,審查合格且得到落實后方可同意工程開工。

3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中是否對承包人執(zhí)行安全技術措施或專項施工方案實施了有效監(jiān)管。

4、檢查監(jiān)理工程師對危險性較大的工程是否按規(guī)定定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患是否按要求立即書面指令施工單位整改,情況嚴重的是否簽發(fā)了工程暫停令并及時報告建管處。

5、檢查監(jiān)理工程師在分項、分部工程交驗時,在安全事故現(xiàn)場處理未完成的情況下是否違規(guī)簽發(fā)中間交工證書。

6、檢查施工安全監(jiān)理臺帳記錄是否規(guī)范、齊全,并由專人負責。

八、對施工環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理環(huán)境保護體系是否健全,人員是否滿足要求。

2、檢查監(jiān)理工程師在工程開工前對承包人施工組織計劃中的環(huán)境保護措施審查情況。

3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中對承包人環(huán)境保護措施落實情況是否進行了有效監(jiān)管。

4、檢查監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反環(huán)保規(guī)定行為或未按合同要求落實環(huán)保措施的情況是否按要求采取了相應監(jiān)理措施。

九、獎勵與處罰

(一)獎勵

1、獎勵主要對優(yōu)秀監(jiān)理人員個人進行獎勵。

2、對先進監(jiān)理單位和優(yōu)秀個人給予立功授獎。

(二)違紀處罰

1、監(jiān)理人員在工作中發(fā)生越權審批行為,給予監(jiān)理單位1萬元經濟處罰,且責令替換該人員。

2、監(jiān)理人員在計量或變更設計審查工作中弄虛作假,給建管處造成損失,扣除監(jiān)理服務費2萬元,且責令替換該人員;如發(fā)生錯誤計量,給予5000元經濟處罰。

3、監(jiān)理人員不得憑借本身的職務違規(guī)向承包人介紹分包隊伍、推銷原材料。如有發(fā)生,更換當事監(jiān)理人員,并將分包隊伍清退出場。

4、監(jiān)理抽驗頻率達不到規(guī)定頻率的,每差一個百分點給予2000元的經濟處罰,同時必須進行補檢。

5、對監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的旁站工序,或建管處增設的旁站工序必須旁站,若無旁站時,每發(fā)現(xiàn)一次給予監(jiān)理單位1000元經濟處罰。

6、未經建管處同意,監(jiān)理人員不堅守崗位,無正當理由3天以上不在施工現(xiàn)場的,每天扣除監(jiān)理服務費500元,總監(jiān)、駐地組長和專業(yè)監(jiān)理工程師每月累計在崗時間不得少于25天,如不足25天,每人每天扣除監(jiān)理服務費用1000元,同時該監(jiān)理人員應被替換。

7、總監(jiān)辦應按合同規(guī)定自行配備的車輛、儀器等必要設備,要按合同規(guī)定的規(guī)格保質保量按時到位投入使用,否則按合同規(guī)定的標準雙倍扣除相應費用。

十、臨離高速公路監(jiān)理工作綜合考核細則

為加強臨離高速公路工程建設的監(jiān)理工作,充分調動和發(fā)揮監(jiān)理人員工作的主動性和積極性,切實提高監(jiān)理工作質量,圓滿實現(xiàn)對工程質量、進度、投資、安全等的有效控制,根據(jù)交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法》(交質檢發(fā)[2009]5號)山西省交通廳《山西省公路建設市場信用評價管理辦法》(晉交公字[2007]585號)和《山西省重點辦公路工程建設項目從業(yè)單位履約管理及考核辦法》(晉公建工字[2007]18號),結合臨離高速公路的實際情況,制定本細則。

(一)考核依據(jù)

1、監(jiān)理招標文件和服務合同;

2、現(xiàn)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范;

3、施工招標文件有關監(jiān)理工作的內容;

4、省交通廳、廳重點辦、臨離高速公路建設管理處工作的文件、規(guī)定;

5、國家、交通部、質量監(jiān)督部門對監(jiān)理工作的要求和規(guī)定。

(二)考核內容

1、監(jiān)理履約情況;

2、工程質量監(jiān)理情況;

3、工程進度監(jiān)理情況;

4、工程費用監(jiān)理情況;

5、工程安全監(jiān)理情況;

6、工程環(huán)保監(jiān)理情況;

7、合同管理;

8、監(jiān)理資料管理情況;

9、廉政建設情況;

10、獎勵與處罰情況。

(三)考核方式

1、建管處采取日?？己?、階段考核、年度考核的方式對監(jiān)理工作進行檢查考核。

2、日?？己耸侵附ü芴幉欢ㄆ陔S時對監(jiān)理工作考核。

3、階段考核是指同建管處勞動競賽方案確定的階段相對應的考核。

4、全年考核評分按日?？己伺c階段考核得分加權平均計算,日?？己嗽u分占40%,階段考核評分占60%。

(四)考核辦法

1、考核采用百分制進行綜合評分,其中①履約情況20分②工程質量監(jiān)理20分③工程進度監(jiān)理10分④費用監(jiān)理10分⑤安全監(jiān)理10分⑥環(huán)保監(jiān)理5分⑦合同管理10分⑧監(jiān)理資料10分⑨廉政建設5分。

2、各單項評分均采用百分制扣分形式,考核內容和扣分標準見附件《臨離高速公路監(jiān)理工作綜合檢查評分表》。

3、監(jiān)理考核特別設立合理化建設和優(yōu)化設計獎勵分和質量、安全事故、廉政建設獎罰分,獎罰分計入考核階段內。

(五)考核等級及業(yè)績信譽登記

1、階段考核得分在90分以上(含90分)為一等(好),得分80~90分(含80分)為二等(較好),得分為70~80分(含70分)三等(一般),得分為60~70分(含60分)四等(較差),得分60分以下為五等(差)。

2、階段考核得分在90分以上(含90分)者,將在臨離高速公路勞動競賽考核中給予獎勵。

3、階段考核被評為四等以下者或年度累計兩階代段考評為三等者,將進行全線通報批評,并報告其主管單位。

4、有下列情況之一的,本階段年度考核直接評為五等

①因監(jiān)理工作不到位,所監(jiān)理工程發(fā)生質量事故,或較大及以上等級安全事故并負有監(jiān)理責任的;

②監(jiān)理機構或其監(jiān)理人員發(fā)生違紀、違法行為被查實的;

③因監(jiān)理工作不到位,受到省、部通報批評的。

五等將在年度上報省廳建議列入信用考核等級。

5、監(jiān)理年度考核評分將作為山西省監(jiān)理履約考核和市場信用評價的主要依據(jù)。

(六)本細則自下發(fā)之日起實行。

十一、附則:監(jiān)理人員守則

1、認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,按照“嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的原則,履行監(jiān)理合同的義務和職責。

2、遵守國家法律、法規(guī),遵守當?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及建管處和總監(jiān)辦制定的規(guī)章制度,嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生。

3、努力學習,不斷提高業(yè)務素質、政策水平、監(jiān)理管理工作水平,熟悉合同文件和有關規(guī)程,盡量避免差錯和失誤,對因工作失職而造成損失者,要追究責任。

4、要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調建管處與被監(jiān)理單位的權益和爭議。監(jiān)理人員與建管處和承包人要保持良好的關系,三者之間以合同為準則,互相約束。

5、未經批準,不準自行離崗,不得消極怠工,不得在工作時間私自離開工作崗位(曠工),對不能勝任工作或不負責任無法正確履行監(jiān)理職責的人員將退回處理。

6、堅持科學態(tài)度,尊重客觀事實,不得弄虛作假,對不合格的工程不得簽認,不得隱瞞工程質量事故,監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應是書面的,口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。

7、堅持獨立自主的開展工作。

8、不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

9、監(jiān)理公司師發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時,要勇于承認錯誤,并立即修正錯誤。

10、當監(jiān)理工程師認為自己正確的判斷或決定被建管處否決時,監(jiān)理工程師應闡明自己的觀點,并且要以書面的形式通知建管處,說明可能給建管處一方帶來的不良后果。如認為建管處的判斷或決定不可行時,應書面向建管處提出勸告。

11、不得同時在兩個以上(含兩個)監(jiān)理單位任職,從事監(jiān)理活動。不得在施工、材料、設備生產供應單位兼職,不得參與有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的活動,不得為所監(jiān)理項目指定或介紹分包單位、建筑材料、構配件、設備供應商,不索賄受賄損公肥私,不準收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個人名義,利用監(jiān)理工作方便為個人承擔業(yè)務

第6篇 開工前安全管理工作監(jiān)理措施

1、應檢查施工現(xiàn)場的“三通一平”情況,落實施工場地的圍護、臨時設施、五牌一圖等安全文明施工措施。

2、要求承包商提供如下安全管理工作資料,報監(jiān)理部審查:

(1)項目安全管理組織機構,從業(yè)人員資格,項目安全管理制度,施工及管理人員安全生產責任制;

(2)特種作業(yè)人員資格證書

(3)總分包單位安全管理協(xié)議(有總分包項目發(fā)生時);

(4)施工組織設計包括施工現(xiàn)場總平面布置圖;

專項安全施工方案(根據(jù)工程的具體特點與施工組織設計相配套):

a.臨時用電方案;

b.土方工程安全施工方案(含基坑支護設計與施工)、鄰建筑物的保護等;

c.外架、井架及上料平臺、塔吊、施工電梯搭拆方案;

d.模板工程施工方案;

e.高處作業(yè)施工方案;

f.特種作業(yè)施工方案等;

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應具備的基本安全條件:

場地三通一平、場地圍護、臨時設施、五牌一圖等安全文明措施已完成,項目安全保證體系及組織機構已建立,人員持證上崗,已完成進場人員的安全教育與交底,總分包安全管理責任明確,施工組織設計及各專項安全施工方案已通過審批,臨時用電已按用電方案施工完成并通過驗收。

4.審查施工組織設計和專項安全施工方案時應注意的事項:

1)承包商報審的資料及方案應加蓋與合同相同的印章(或有效的委托章),有編制、審核、批準人的簽名,施工組織設計應經企業(yè)技術負責人批準。

2)當報送人的人員名單與投標時的承諾或與業(yè)主協(xié)商的人員不一致時,原則上應調換同等條件和專業(yè)的人員并書面請經業(yè)主同意,所報人員中有非本單位人員時應提供有效的聘用手續(xù),項目經理等主要人員變更時應向建設主管部門辦理變更報備手續(xù)。

3)各專項方案應根據(jù)相關規(guī)范的要求進行審查,特別是要滿足工程建設標準強制性條文的規(guī)定。

第7篇 淺議工程建設監(jiān)理工作中的安全生產管理

2003年11月24日溫家寶總理簽發(fā)了393號國務院令，正式公布并從2004年2月1日起實施《建設工程安全生產管理條例》（以下簡稱《條例》），其中第4條明確規(guī)定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程管理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任?！薄稐l例》的第二章至第四章分別規(guī)定了建設單位的安全責任、勘察設計單位、工程監(jiān)理及其他單位的安全責任，施工單位的安全責任。以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產的監(jiān)理職責。面對《條例》賦予的安全生產這一權利，同樣也是一項義務，一種責任，監(jiān)理單位必須立即行動起來，按照《條例》的要求，按照國家安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、要求，本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產監(jiān)理職責，保證安全生產，保障職工的安全與健康。因此，工程建設中的安全生產管理應該納入監(jiān)理方加強監(jiān)控管理的范疇。以下是我對工程建設監(jiān)理工作中的安全生產管理的淺顯看法。

一、監(jiān)理企業(yè)建立安全生產監(jiān)理長效機制

1、首先，項目監(jiān)理部要組織相關技術人員認真學習《安全生產法》以及其他地方性有關施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產管理培訓，特別對《工程建設標準強制性條文》（2002年新版）有關施工安全篇章、《建筑施工安全標準》（jgj59-99）及實施指南的內容要學深學透，理論結合實踐，對不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進行事先分析預控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。

2、項目監(jiān)理部應根據(jù)項目特點制定相關《監(jiān)理部內部安全生產責任制》。明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對安全生產監(jiān)控中的職責，建立監(jiān)理企業(yè)內部安全生產責任制。

（1）總監(jiān)理工程師：應做好相應指導性工作，包括審核施工組織設計中安全生產管理保證體系，核查督促施工企業(yè)安全生產規(guī)章制度及各項管理技術措施制定和落實，經常組織監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)生事故后參加事故調查等。

（2）監(jiān)理工程師：對總承包單位、分包單位在施工交接進程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題時進行協(xié)調，落實安全質保體系相關內容，認真督促執(zhí)行施工組織設計、安全技術措施，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內各項防護措施、設備使用情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護用品，發(fā)生事故立即報告總監(jiān)。

（3）監(jiān)理員：根據(jù)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的工作安排，加強日常安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關各方反饋，并督促施工方對安全隱患落實整改。

3、項目監(jiān)理部要確立《監(jiān)理部內部安全檢查制庋》

按不同專業(yè)，明確人員分工，檢查時間，部位，頻率，方法等。

（1）施工企業(yè)安全管理制度及檢查落實--應由總監(jiān)或總監(jiān)代表負責。

（2）施工現(xiàn)場文明施工情況檢查落實--應由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

（3）“三寶”“四口”防護情況檢查落實--主要應由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

（4）施工臨時用電檢查落實--由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

二、施工準備階段的安全生產監(jiān)理

1、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，執(zhí)行有關安全生產制度，并必須在開工前按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)，為職工辦理建筑工程人身意外傷害保險。監(jiān)理應向施工方介紹監(jiān)理部《內部安全生產貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。并就安全生產管理對施工方提出具體要求。每次工地例會，要求施工單位專職安全員參加，向施工方介紹監(jiān)理部《內部安全生產貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。就監(jiān)理人員現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要時召開專題會，解決安全生產文明施工的專項問題。

2、編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則

（1）編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

（2）對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

3、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案

（1）在審查開工報告前監(jiān)理認真審查逐條落實開工條件，尤其對安全部分相關內容，包括“三通一平”、“五牌一圖”、圍墻、臨時用電、臨建設施及排水系統(tǒng)應符合要求，各項安全生產制度，安全質保體系，特種作業(yè)資格審查，作業(yè)人員安全教育及交底等，不符合開工條件堅決不同意開工。

（2）在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。監(jiān)理工程師在審查施工組織設計中的安全技術措施時，應審查以下主要內容：

①審查施工單位安全組織機構和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產許可證和“三類人員”（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員）的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

②審查施工單位應有的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

③審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與培訓等方法和手段。

④審查施工單位安全資質和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質是當?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機構搭拆人員。井字架操作工、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符性。

⑤審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

(3)一般工程項目的專項施工方案和主要技術措施審查的內容有：

①審查基坑支護和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。

②審查模板工程施工方案。模板及其支架應根據(jù)結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪刀撐的設置等應有詳細說明，對模板拆除應有具體安全措施。

③審查腳手架搭拆方案。腳手架搭拆方案應根據(jù)本工程特點進行編制，要有針對性。落地式鋼管腳手架的-般搭設高度在50米以下，方案中應繪制搭設圖紙。說明基礎做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻件和剪刀撐的設置方法。超過50米時。應有設計計算書和卸荷方法詳例。搭設方法必須符合安全強制性條文的規(guī)定要求。

④審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經過主管部門驗收，發(fā)給相應的安全使用合格證。經監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關合同等，并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

⑤審查高處（高空）作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要指施工現(xiàn)場“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護。以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。

⑥審查施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

方案的編制、技術審核、批準程序應符合要求。相關人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè)，并落實安全用電責任制。方案中應有臨時用電施工機械匯總表，施工組織設計中列表的所有用電設備須列人其中，以便正確計算最大用電量，以此為依據(jù)確定各級配電的導線斷面、隔離開關、漏電保護器熔斷體的型號。包括各主要回路用電量的匯總，以便正確計算該線路的用電量，即線路負荷計算，以選定相應開關，漏電保護器、導線截面和熔斷體型號。審查安全用電的技術措施，如嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏?！?；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。

（3）監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。例如，鋼管、扣件經過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產品的實際情況下。施工單位必須針對檢測結果對承重架和腳手架方案進行修改和完善，采取有效加固措施。按照fidic慣例。監(jiān)理與承包商的正式溝通都要用書面形式。這不但是竣工驗收和檔案管理的需要，而且是監(jiān)理工作的日常記錄，是監(jiān)理自我保護的需要。

（4）監(jiān)理對方案和安全技術措施的審查不能流于形式。要注意方案和措施的科學性、合理性，更要注意可行性，并針對項目特點提出問題。

三、施工階段檢查安全技術措施的落實工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內部安全檢查制度》相關要求，在監(jiān)理巡視檢查驗收過程中，依據(jù)制定的具體條款，逐項檢查落實，并認真作好記錄。重點應加強以下幾方面工作：

1、施工過程中安全生產監(jiān)理

（1）對總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題和隱患及時進行協(xié)調處理。

（2）督促施工單位在施工過程中對新入場班組、人員進行三級安全教育。

（3）督促施工單位對施工用電機具設備及時進行安全驗收。

（4）督促施工單位隨時作好現(xiàn)場文明施工管理。

（5）督促總、分包單位落實安全生產管理協(xié)議。

（6）督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

（7）依照經審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

（8）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡查中將檢查實際上崗人員有相應的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（9）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。

（10）抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。

（11）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

（12）安全檢查記錄是否真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，是否進行了整改，是否對整改事項進行復查。

（13）工程基礎、主體、結頂、裝飾四個階段進行安全檢查評分。

（14）在項目施工過程中采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

2、專項工程的安全監(jiān)理

2.1腳手架安全監(jiān)理

2.1.1腳手架搭設前要審查專項安全方案。

2.1.2審查鋼管、扣件的生產出廠證、產品合格證、法定檢測機構檢測報告。

2.1.2.1鋼管表面應平直光滑，不應有裂縫、結疤、分層錯位、硬彎、毛刺和深的劃道，不得自行對接加長。明顯彎曲變形不應超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》（jgj130-2001）2002版中表8.1.5的規(guī)定，且應做好防銹處理。

2.1.2.2扣件不得有裂縫、變形，表面大于10mm2的砂眼不應超過3處且累計面積不應大于50mm2，螺栓不得出現(xiàn)滑絲

2.1.2.3對承重支模系統(tǒng)（承重支撐架搭設）應使用力矩扳手進行抽樣檢測，螺栓擰緊扭力矩達65n·m時，不得發(fā)生破壞，并對抽樣檢測的數(shù)量、部位和結果做好相應的記錄。

2.1.3審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設備準用證及操作人員上崗證是否在有效期內。

2.1.4腳手架搭設完畢后，應經過驗收合格后掛牌，方能使用。

2.2基坑支護安全監(jiān)理

2.2.1審核基坑支護安全方案和支護結構設計計算書等。4m深以上基坑支護方案，必須經當?shù)赜嘘P專家組評審、修正后再行施工。

2.2.2審核基坑支護“變形監(jiān)測”是否到位，施工過程中經常查閱“變形監(jiān)測”記錄和“沉降觀測”記錄，情況發(fā)生異常時應及時報告，并告訴施工單位采取必要的應急措施。

2.3模板工程安全監(jiān)理

2.3.1審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對性安全措施。

2.3.2模板拆除前必須有混凝土強度報告及審批拆模申請，模板支撐系統(tǒng)拆除時，混凝土強度必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204-2002規(guī)定。

2.4施工臨時用電安全監(jiān)理

2.4.1審查施工單位上報的施工臨時用電方案和電工上崗證。

2.4.2復核施工單位臨時用電接地電阻。

2.4.3凡工地新購入的電纜電線、電路開關及保護或連接電器裝置（含插頭插座、熔斷器等）、低壓電氣（含漏電保護器、隔離開關、低壓成套開關設備）、電動工具（含電鉆、電動砂輪機、園鋸、插入式砼振動器）、電焊機等必須具備ccc認證標志并符合行業(yè)有關規(guī)范。

2.5物料提升機（龍門架、井字架）安全監(jiān)理

2.5.1審查施工單位的專項施工方案。

2.5.2認真核查生產廠家的生產許可證或制造許可證、產品合格證及法定檢測機構出具的檢測報告，及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準用證。

2.5.3審核機械操作人員上崗證。

2.5.4在使用前必須按規(guī)定進行驗收，未經驗收合格，一律不得投入使用。

2.5.5物料提升機、施工升降機，每班使用前必須進行空載和載重運行的試驗。

2.5.6檢查工地是否有專人負責維修、保養(yǎng)。

2.6外用電梯安全監(jiān)理

2.6.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。

2.6.2查閱外用電梯使用說明及裝拆方案（含基礎方案）。

2.6.3安裝結束后，安裝單位應進行調試檢測并附有驗收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經安裝單位和使用單位驗收合格后，報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

2.6.4核查外用電梯（人貨兩用電梯）生產許可證，或制造許可證、產品合格證，及法定檢測機構出具的檢測報告（安全裝置應每二年經法定檢測單位檢測，有效期是否符合）。

2.6.5外用電梯（人貨兩用電梯）基礎必須做好隱檢，并經監(jiān)理企業(yè)簽認。

2.6.6人貨兩用電梯每次頂升和拆降后繼續(xù)使用的應重新驗收。

2.7塔吊（塔式起重機）安全監(jiān)理

2.7.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。

2.7.2查閱塔吊使用說明及裝拆方案（含基礎方案）。

2.7.3安裝結束后，安裝單位應進行調試檢測，并有驗收記錄，數(shù)據(jù)齊全，在經安裝單位和使用單位驗收合格再報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

2.7.4查閱塔吊出廠合格證。

2.7.5簽認塔吊基礎隱蔽工程驗收記錄。

2.7.6塔吊（塔式起重機）每次頂升和拆降后需要繼續(xù)使用的應重新驗收。

2.8起重吊裝安全監(jiān)理

2.8.1查閱起重機型號選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應安全技術措施等內容。

2.8.2審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證是否在有效期時間內。

2.8.3審核操作司機是否是本機型的司機操作。

2.8.4驗證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。

2.8.5每次作業(yè)前應根據(jù)當天的最大起重量進行試吊、檢驗。

2.9打樁機械

2.9.1核查打樁機械（包括錘擊、靜壓）建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證。

2.9.2查驗樁機作業(yè)人員上崗證。

3、安全事故隱患的監(jiān)理手段

3.1工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。

3.2安全事故隱患情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設單位。

3.3施工單位對監(jiān)理提出的整改意見拒不整改，或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

3.4施工企業(yè)或項目經理部必須按國家有關規(guī)定建立安全事故上報制度，凡施工現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡和造成嚴重經濟損失或社會影響的重大安全事故的，必須在30分鐘內上報當?shù)毓こ贪踩|量監(jiān)督總站。

4、監(jiān)理人員的安全職責

4.1總監(jiān)理工程師安全職責

4.1.1對工程項目的安全監(jiān)理工作負責，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責。

4.1.2結合工程質量監(jiān)理，審查專業(yè)分包資質，并提出審查意見。

4.1.3審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，并簽署意見。

4.1.4結合工程質量監(jiān)理，在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內容、工程程序和制度、措施。

4.1.5結合工程質量監(jiān)理，審批監(jiān)理實施細則中增加的安全監(jiān)理具體措施。

4.1.6檢查和督促安全監(jiān)理員的工作。

4.1.7檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作。

4.1.8參與安全事故、火警事故的調查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改。

4.1.9組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報、安全監(jiān)理專題報告；負責簽署監(jiān)理工程師通知單（安全）、工程暫停令、復工報審表。

4.1.10參加有關單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。

4.1.11定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽署意見。

4.2專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責

4.2.1協(xié)助審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

4.2.2協(xié)助編寫監(jiān)理實施細則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

4.2.3在施工現(xiàn)場巡視、檢查時，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或安全隱患等，向施工承包單位提出整改要求，或向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員）反映。

4.2.4參與安全事故、火警事故涉及技術質量問題的調查分析。

4.3安全監(jiān)理員安全職責

4.3.1在總監(jiān)理工程師的領導下，具體負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。

4.3.2結合工程質量事故，審查特種作業(yè)人員的資格。

4.3.3具體負責審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

4.3.4負責編寫監(jiān)理實施細則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

4.3.5督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，執(zhí)行有關安全生產制度。

4.3.6負責復核施工承包單位施工機械、腳手架安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。

4.3.7在施工建設中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

4.3.8督促施工承包單位進行安全自檢，參加施工現(xiàn)場的安全檢查。

4.3.9檢查分包單位安全工作，并向總監(jiān)理工程師報告。

4.3.10參與安全事故、火警事故的調查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改。

4.3.11負責編寫安全監(jiān)理月報、安全監(jiān)理專題報告。

4.3.12負責填寫安全監(jiān)理日記。

4.3.13負責整理安全監(jiān)理資料（包括影像資料），并及時上交公司。

5、就施工中出現(xiàn)安全隱患問題，監(jiān)理應采取有針對性、行之有效方法督促施工單位整改及時督促整改或向有關部門匯報。在施工階段，監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視榆查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項曰的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況麻記載在監(jiān)理日忐、監(jiān)理月報中。

（1）對明顯違犯《工程建設標準強制性條文》施工安全章節(jié)相關條款行為必須堅決制止，以書面形式責令立即整改，必要時可暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除，并經監(jiān)理復查合格后，方可簽署復工令。

（2）對違犯《建筑施工安全檢查標準》相關條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時可暫緩下一道工序質量驗收。

要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

總之，監(jiān)理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程，結合項目、企業(yè)、地方的實際情況，進行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產，保障職工安全與健康。

第8篇 地盤監(jiān)理例會管理工作細則

1、目的:通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理 公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。

3、職責:

3.1工程部負責協(xié)調地盤內各單位事務,控制工程質量和進度。

3.2監(jiān)理公司負責全面監(jiān)控工程質量和進度,及時傳遞信息。

4、程序:

4.1監(jiān)理公司負責組織監(jiān)理例會。

4.1.1每周一次監(jiān)理例會。

4.1.2總監(jiān)主持會議。

4.1.3監(jiān)理公司負責整理《監(jiān)理例會會議紀要》。

4.2施工單位總結上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。

4.3監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。

4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。

4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件:

5.1監(jiān)理例會會議紀要。

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第9篇 監(jiān)理工作方法及現(xiàn)場安全管理與控制

一、監(jiān)理工作方法及措施

1、監(jiān)理工作方法

（1）.每周由總監(jiān)召開工地例會，施工單位作工作匯報，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質按期完工。

（2）.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設計發(fā)生重大變化，首先要摸清實情，掌握現(xiàn)場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監(jiān)參考。

（3）.駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、

（4）.試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。

（5）.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責令承包人糾正或改進，對報來的資料經查實無誤，應及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。

（6）.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質量為代價，去平衡人際關系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質。

（7）.對承包人報來的工程計量，應依據(jù)設計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質保金，始終掌握對承包人的制約權。

（8）.項目總監(jiān)要明確工程質量標準，提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段，經常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結，提高監(jiān)理水平。

2、質量保證措施：

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”，待施工單位改正并復驗合格后，發(fā)出“復工指令”。

單項工程或工序完成后，施工單位自檢合格，可出具“工程工序報驗單”，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，合格后簽字認可。

監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

3、服務保證措施：

（1）、按照建設單位要求，及時報送監(jiān)理周報，匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。

（2）、監(jiān)理到位情況檢查，公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下，組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質量、安全情況。

（3）、不定期的走訪建設單位主要工程負責人，了解本項目監(jiān)理部的工作情況，調查客戶滿意度情況。

（4）、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃的相關要求，開展監(jiān)理工作，確保工程順利有序的進行。

（5）、工程結束后，配合建設單位搞好初驗工作，并監(jiān)督施工單位做好整改工作。

（6）、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。

4、人員保證措施：

我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個，但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠，交通不便等因素，為了保證監(jiān)理到位情況，我們會根據(jù)實際工程情況，增派監(jiān)理人員，或者采用靈活租車的方式，來保證人員到位。

同時，為了節(jié)省路途上花費的時間，我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員，保證工程的正常開展。

5、工期保證措施：

工程施工進度控制流程

由施工單位制定進度計劃，并交由監(jiān)理單位、建設單位進行審批，在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行，如有變更，應及時提出，報監(jiān)理單位、建設單位審批通過。

目前影響工程進度的主要因素有兩點：1、施工人員力量不足。

2、站址協(xié)調難度大。針對第一點，監(jiān)理公司有責任督促施工單位加派施工人員，提高施工進度，如果施工單位對此沒有任何反應，監(jiān)理單位將向建設單位提出更換施工隊伍的申請，由建設單位作出相應的變動工作。針對第二點，監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調力度，并匯報當?shù)亟ㄔO單位，動用各種關系，努力將站址問題解決，另外根據(jù)實際情況考慮站址變更問題，并向建設單位提出合理化建議，如果通過，則交由設計單位重新對新站址進行設計或做變更處理。

二、監(jiān)理工作制度

1.資質、資格審查制度

（1） 資質審查包括：

a、對各分包單位的資質審查與認可。

b、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。

對經審查不符合有關資質條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權拒絕其人員進入施工現(xiàn)場，其產品不能用于工程建設。

（2）資格審查包括：

a、承包單位的資質證明（營業(yè)執(zhí)照、資質等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。

b、承包單位施工人員持證情況。

c、特殊工種施工人員持證情況。

監(jiān)理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。

2、圖紙資料審核制度

項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內容包括：

（1） 圖紙會審：

開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審，認真熟悉圖紙及設計意圖，并參加設計交底。

（2）工程洽商和設計變更：

設計單位的設計變更需經監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準及其它技術文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經監(jiān)理工程師簽認變更設計內容，其工程量不計入已完工程量。

3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案：

工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案，并報總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費用，應報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃，需經總監(jiān)理工程師審批后認真實施，必要時監(jiān)理工程師應及時調整進度計劃，確保進度目標實現(xiàn)。

4、有關的施工技術資料：

施工單位在施工過程中有關技術資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內容包括：

（1）主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。

（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。

（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權進行復驗。

5、 會議制度

（1） 監(jiān)理例會

為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：

a、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關監(jiān)理工程師、承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質量、進度等重點問題協(xié)調解決，會議內容及決議寫成紀要，經各方簽認后形成正式文件。

b、監(jiān)理例會的主要議題有：

①檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。

②工程進展情況。

③確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。

④材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。

⑤工程施工過程中存在的質量缺陷，遇到的技術方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。

⑥分包單位的管理及協(xié)調問題。

⑦設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。

⑧工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。

⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。

⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。

項目監(jiān)理部內部定期召開會議，及時收集匯總有關情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關事項的處理原則和方案，討論、協(xié)調各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會議做好準備。并與有關各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。

（2）專題工地會議

專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術難題而召開的會議。

專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設單位及承包單位技術負責人和有關專業(yè)技術人員出席會議，必要時邀請有關專家參加。研究解決存在的技術和施工難題。

專題工地會議前，有關專業(yè)監(jiān)理工程師應做好準備，力爭在本次會議上解決問題；會上應做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經與會代表簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關各方。

6、工程質量簽認制度

為加強質量控制，保證質量目標的實現(xiàn)，下列各項必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)：

（1） 主要材料、構配件、設備進場后，需經監(jiān)理工程師驗收簽認，對于存在有出廠質量證明、合格證明等質量保證資料內容中名實不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權拒收或要求復驗。

（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應進行自檢，并將質量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應提前二日通知監(jiān)理工程師，經監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應會同設計、施工單位共同檢查簽認。

（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質量目標的基礎上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認。

7、工程支付制度

在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在規(guī)定的期限內，總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師，對已完工程量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設單位。

8、工程質量問題、質量事故處理制度

（1） 工程質量問題、事故處理按建設部頒布的關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。

（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后，應立即向總監(jiān)理工程師、建設單位駐工地代表及上級有關部門報告。

（3）總監(jiān)理工程師應立即簽署《工程部分暫停指令》，責令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場，處理善后工作。

（4）承包單位分析質量問題、質量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會同設計單位負責制定工程質量問題、事故的技術處理方案。

（5）項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。

9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度

（1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記，記載工程施工部位、質量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術資料。

（2）按月編制監(jiān)理工作月報，報送建設單位。

10、監(jiān)理技術資料管理制度

（1）現(xiàn)場檔案員負責收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關圖紙技術資料。

（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。

三、安全生產管理

安全施工是保證工程質量和進度的前提，因此，有必要強調以下幾點：

1、項目監(jiān)理機構應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《國家建設工程安全生產管理條例》。

2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預防為主的管理方針。監(jiān)理人員應督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育，落實各工序安全防護措施。

3、監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設計（方案）中的安全技術措施及安全生產操作規(guī)程進行施工。

4、監(jiān)理人員應要求承包單位在施工現(xiàn)場設置符合規(guī)定的安全警示標志，對施工時可能對毗鄰設備、管線等造成損害做好現(xiàn)場防護。

5、鋼塔桅安裝過程中，監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。

6、吊裝作業(yè)和高空過程中，必須明確施工警戒區(qū)域，監(jiān)理人員應監(jiān)督承包單位加強現(xiàn)場監(jiān)護，防止無關人員進入吊裝區(qū)域。

7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現(xiàn)場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。

8、監(jiān)理人員應檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施；遇有惡劣氣候影響施工安全時，必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。

9、在山區(qū)施工作業(yè)時，要小心地質災害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設備、車輛危害。

10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件，盡量穿長袖衣服、長褲，并準備必要的急救藥品和掌握相關的急救知識。

11、監(jiān)理人員應根據(jù)航空管理的有關規(guī)定，督促承包單位做好航空保障標志。

12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應立即責令其停止施工，并及時上報建設單位。

13、發(fā)生生產安全事故后，監(jiān)理人員與承包單位應采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，妥善保管有關證物，及時向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，并參加對安全事故的調查。

第10篇 建筑公司監(jiān)理工作管理規(guī)定

建筑安裝公司監(jiān)理工作管理規(guī)定

為加強工程管理,提高工程投資效益,現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權和管理做出如下規(guī)定:

1.凡屬投標、議標、邀請招標等進入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司,都必須遵循本規(guī)定。

2.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,由本公司工程部根據(jù)工程的性質和特點,對工程質量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調和對施工單位進行違規(guī)處罰的權利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質量、施工安全、工程進度和成本控制負責。

3.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,在工程開工前第一次工地例會后一周內必須書面向工程部呈報合格詳細的監(jiān)理規(guī)劃,工程部三天之內提出修改和批復意見。工程部批復之日為監(jiān)理服務合同有效起始之時。

4.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗工具,實行日常平行檢驗,并認真填報工程缺陷統(tǒng)計報表,若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段,則視為未履行平行檢驗,本公司將保留經濟索賠的權利。

5.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質無通病工程,切實保證施工合同約定的工程質量等級,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經濟索賠的權利。

6.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔返工損失10%的經濟責任。

7.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中的關鍵部位進行旁站,若所承監(jiān)的關鍵部位發(fā)生質量事故,經查實監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔返工損失10%的經濟責任。

8.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結及監(jiān)理日志,本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視,不編報,每缺一項處罰監(jiān)理責任人200元。

9.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須督促施工單位及時整理驗收資料,保證房屋工程預驗收三個月內領回工程竣工驗收備案證,若所承監(jiān)的工程三個月被無法竣工備案,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經濟索賠的權利。

希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作,確保監(jiān)理工作循序有效。

本規(guī)定若與國家監(jiān)理規(guī)范不符之處,以國家監(jiān)理規(guī)范及相關法律法規(guī)為準。

本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。

第11篇 高速建設監(jiān)理工作目標方針管理機構

高速公路建設監(jiān)理工作目標、方針及管理機構

第1條 監(jiān)理工作目標:質量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡化、合同管理科學化。

第2條 監(jiān)理工作方針:科學公正、嚴格求實、確保優(yōu)良。

第3條 監(jiān)理工作原則:嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。

第4條 **高速公路建設辦公室(以下簡稱'建設辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關規(guī)定對全線監(jiān)理工作進行管理。

第5條 各標段監(jiān)理處(以下簡稱'監(jiān)理處')應依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標段并結合工程分布情況,合理設置各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第6條 各監(jiān)理處設高級監(jiān)理工程師、副高級監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實行高級監(jiān)理工程師負責制。

第九條 本項目監(jiān)理管理機構層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員

第12篇 監(jiān)理工程師安全生產工作管理責任

1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領導下進行安全生產管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產資金的投入和使用。

5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業(yè)安全專項施工方案。

7、有效開展安全檢查,及時消除生產安全事故隱患。及時、如實報告生產安全事故。

8、協(xié)助制定工程項目安全生產管理規(guī)劃。

9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。

10、參與監(jiān)理月報、事故調查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應做的安全工作。