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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度(十二篇)

發(fā)布時間:2025-04-22 07:00:07 查看人數(shù):72

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度

第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改,現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。

2、帶班執(zhí)行月考核,日公布的形式進行考核,杜絕弄虛作假。調(diào)度室負責(zé)每天調(diào)度會對前一天帶班情況進行通報。

3、加強日常監(jiān)督檢查,由礦委會牽頭,調(diào)度、安檢、機電、生產(chǎn)等部門配合,不定期的進行抽查管理人員下井帶班情況,并及時通報考核,月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進行全面評比。

4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績效、獎金掛鉤考核。由安檢科負責(zé)對帶班人員考核,少一次處罰200元。

5、對發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的,按相關(guān)規(guī)定進行處罰追究。

6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺賬,在集團公司上級部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象,一次處罰300元。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全,及時制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第3篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放,位置明顯、字體端正、實用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃,包括下井班次和點次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和點次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認(rèn)真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性,填寫人員必需認(rèn)真核實,嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實,可向有關(guān)部門檢舉。

第4篇 煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)進行值或帶班工作,主要負責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負責(zé),及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應(yīng)及時給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第5篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第6篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機關(guān)各部室:

為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報:集團公司黨委、行政

抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第7篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫齊全,不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負責(zé)發(fā)放和管理。

7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第8篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機電總工、機電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護用具、防護用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第9篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度

第一條 為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2005〕53號)、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號)及寧煤集團〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)精神,特制定本規(guī)定。

第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點工程管理上必須下井帶班,確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同下同上。

第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進、通風(fēng)、維修、井下機電和運輸作業(yè),一律由區(qū)隊管理人員帶班進行。

區(qū)隊級管理人員(指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。

第四條 科、隊(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):

⑴負責(zé)各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;

⑵負責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況;

⑶負責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;

⑷負責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;

⑸負責(zé)本區(qū)隊當(dāng)班機電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;

⑹負責(zé)本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;

⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;

⑻負責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。

第五條 副總工程師以上的礦級管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。

第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:

⑴負責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

⑵負責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,重點是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;

⑶負責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;

⑷負責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

⑸負責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;

⑹負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊長報告。

第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時,必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。

第九條 礦級領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。

第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊長、書記18次/月,副隊長、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。

第十一條 下井帶班人員實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。

第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記,并存檔備查。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負責(zé)管理與考核,同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報一次,接受職工群眾監(jiān)督。

第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報批評;連續(xù)三個月沒達到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負責(zé)人或管理人員,一律免職處理。

第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計計算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報相關(guān)部門備查。

第10篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)﹝2010﹞23號)文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際,對領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:

一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點)填寫交接班記錄,上、下班的交接班時間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致)。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。

月度帶班計劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時間不低于8小時。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。

書面請假單一式兩份由請假人負責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點帶班,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

六、嚴(yán)格實行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時,帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負總責(zé),其他部門負責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負責(zé)人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責(zé),帶班期間因不負責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。

十、補帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請,由調(diào)度室負責(zé)安排補帶班。補帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個組進行現(xiàn)場交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室(地點)進行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進行交接班時,由公司調(diào)度室負責(zé)通知接班人員到指定地點交接班。現(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室負責(zé)通知接班人員及時接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長1小時,加罰1000元,罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。

對于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。

第11篇 礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度

為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國發(fā)【2010】23號文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院446號令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實際制定本制度。

一、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):

礦長月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)實行:“三、八”制,堅持井下交接班制度。

二、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班要求

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對所經(jīng)過的路線、工作地點、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。

三、帶班礦長應(yīng)履行的職責(zé):

1、、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。

3、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險區(qū)域的人員及時、有序的撤離到安全地點。

4、堅持井下交接班制度‘交接班時要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項等進行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。

5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。

6、要堅持執(zhí)行二十四小時對井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發(fā)生。

7、工作時間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對因工外出按干部管理權(quán)限實行請假制度;因事、病必須執(zhí)行書面請假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。

8、所有副礦級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時不定時的下井檢查制度。

四、所有管理人員下井帶班制度

1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊下井帶班人員,實行“三八”制帶班下井,地點以本單位分管范圍為重點(機電、皮帶兩個工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時間不得少于5個小時, 升井后地面崗位3個小時)。24小時必須有副區(qū)長以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時帶班,中夜班不限時。

2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽班,每天8點為值班交接班時間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實際情況,每天由值班礦長安排當(dāng)天每個成員井下帶班時間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時井下有人帶班。

3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時,當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時間不少于8小時。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進行詳細登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。

礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場交接,并填寫交接班記錄,做到“面對面,手拉手,你不來,我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報帶班情況。

六、帶班人員規(guī)定

1、礦調(diào)度值班帶班人員,對當(dāng)班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。區(qū)隊帶班人員對當(dāng)班本區(qū)隊分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時到達生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況,切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

3、下井帶班人員要及時了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級匯報。

4、當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。

5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)情況,每旬公布張貼,對不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。

七、考核與獎懲

(一)、制度考核

1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負責(zé)監(jiān)督考核。

2、帶班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時間下井帶班,特殊情況逐級請假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。

3、下井帶班人員不認(rèn)真履行職責(zé),帶班現(xiàn)場存在較大隱患不及時處理,或隱患排查不細致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴(yán)重的,礦務(wù)會研究處理。

4、帶班人員不按時下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場交接班者,每次處罰款 100 元,并進行公開曝光。下井時間少于規(guī)定時間者,每次處罰 50 元。

5、區(qū)隊帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé),對現(xiàn)場存在較大事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊帶班人員 50~200 元。

6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對全礦帶班情況進行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次處罰 50~200 元。

(二)、獎懲考核

1、帶班期間現(xiàn)場發(fā)生輕傷或僥幸事故,對區(qū)隊帶班人員處罰 300元,區(qū)隊值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進行追究。

2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對區(qū)隊帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員給予降一級一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進行追究。

3、出現(xiàn)重大事故另行處理。

4、當(dāng)班認(rèn)真履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎勵。每個帶班人員每次獎勵 100 元;礦級獎勵 150元。值班不下井不享受獎勵。

5、全礦干部職工有權(quán)對帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對不按規(guī)定帶班或帶班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的人員進行舉報,若情況屬實,則對舉報人每次獎勵 200~500 元。舉報受理部門為安全科、工會辦公室,受理部門必須維護舉報人的權(quán)利。

第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息必須進行公示,接受職工群眾監(jiān)督。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息包括當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域,當(dāng)月帶班完成情況及考核情況。

3、由安檢科值班室負責(zé)在井口明顯位置對當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的基本信息(包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時間、帶班區(qū)域)進行公示。

4、沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負責(zé)按照規(guī)定進行,公示內(nèi)容由安檢科值班室負責(zé)提供。

6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度(十二篇)

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改,現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。2、帶班執(zhí)行
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    為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管 ...[更多]

  • 選礦廠設(shè)備檢修驗收制度(六篇)
  • 選礦廠設(shè)備檢修驗收制度(六篇)95人關(guān)注

    1、目的為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,明確設(shè)備使用崗位工和機修人員的工作責(zé)任,特制定本制度。2、范圍本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務(wù)完 ...[更多]

  • 選礦廠設(shè)備、備品、配件驗收制度(六篇)
  • 選礦廠設(shè)備、備品、配件驗收制度(六篇)94人關(guān)注

    1、目的為了提高備品備件質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期,降低設(shè)備維修成本,依據(jù)公司備品配件管理相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。2、范圍本辦法適宜于萬城公司選礦廠設(shè)備、備品配件 ...[更多]

  • 煤礦應(yīng)急救援隊伍兼職救護隊管理制度(十二篇)
  • 煤礦應(yīng)急救援隊伍兼職救護隊管理制度(十二篇)94人關(guān)注

    (一)為加強兼職救護隊的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,促進隊伍建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、準(zhǔn)備水平,建立裝備先進、組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同 ...[更多]

  • 煤礦應(yīng)急投入及資源保障制度(十二篇)
  • 煤礦應(yīng)急投入及資源保障制度(十二篇)92人關(guān)注

    (一)為預(yù)防和控制潛在的事故,在緊急情況發(fā)生時,及時準(zhǔn)確的做出應(yīng)急響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急 ...[更多]

  • 煤礦應(yīng)急資料檔案管理制度(十二篇)
  • 煤礦應(yīng)急資料檔案管理制度(十二篇)91人關(guān)注

    (一)為加強應(yīng)急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立 ...[更多]

  • 某煤礦設(shè)備管理制度(十二篇)
  • 某煤礦設(shè)備管理制度(十二篇)90人關(guān)注

    (一)為加強煤礦設(shè)備管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。(二)所有機電 ...[更多]