第1篇 礦領導帶班下井交接班制度

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按照《領導帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員必須現(xiàn)場交接班，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退對待（除特殊情況外）；如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負責發(fā)放和管理。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某煤礦領導帶班下井制度

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)﹝2010﹞23號)文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結合實際,對領導帶班作如下規(guī)定:

一、帶班人員范圍:公司副總以上領導。

二、公司領導嚴格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。

所有帶班領導在帶班硐室(地點)填寫交接班記錄,上、下班的交接班時間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致)。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定,公司領導按確定的帶班表帶班。

月度帶班計劃在公示欄公示,每日公司領導帶班計劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時間不低于8小時。

四、帶班領導無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時,帶班領導必須履行書面請假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準后,由本人安排相應替班公司領導。

書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應即時更改井口公示。嚴禁空崗空班,對發(fā)生事故而沒有公司領導現(xiàn)場帶班的,依法追究排定的帶班公司領導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的,應經(jīng)總經(jīng)理批準,另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔責任,按有關規(guī)定進行處罰。

五、帶班領導必須到指定地點帶班,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時調(diào)度室要做好相關紀錄。

帶班領導應及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

六、嚴格實行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領導帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關鍵階段領導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術部門負責人、技術人員應按規(guī)定到現(xiàn)場指導,確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中,當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預兆時,帶班人員有權做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責,其他部門負責人,協(xié)助有關負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責,帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應責任。

十、補帶班的公司領導應提前一天向調(diào)度室申請,由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領導與當班帶班的領導合并成一組,按一個組進行現(xiàn)場交接班,履行相應的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室(地點)進行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進行交接班時,由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班。現(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應建立領導帶班匯報記錄簿,將公司領導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的,每少一次給予責任人罰款200元;沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的,交班人員應用電話向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長1小時,加罰1000元,罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領導給予罰款5000元。

對于執(zhí)行公司領導下井及帶班制度不力的人員,按有關規(guī)定嚴肅處理;對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務,下井帶班不負責任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。

第3篇 煤礦領導帶班下井制度

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結合實際，對領導帶班作如下規(guī)定：

一、帶班人員范圍：公司副總以上領導。

二、公司領導嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。

所有帶班領導在帶班硐室（地點）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定，公司領導按確定的帶班表帶班。

月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領導帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。

四、帶班領導無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領導必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人安排相應替班公司領導。

書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應即時更改井口公示。嚴禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領導現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的，應經(jīng)總經(jīng)理批準，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔責任，按有關規(guī)定進行處罰。

五、帶班領導必須到指定地點帶班，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關紀錄。

帶班領導應及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

六、嚴格實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領導帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關鍵階段領導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術部門負責人、技術人員應按規(guī)定到現(xiàn)場指導，確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中，當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預兆時，帶班人員有權做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責，其他部門負責人，協(xié)助有關負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責，帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應責任。

十、補帶班的公司領導應提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領導與當班帶班的領導合并成一組，按一個組進行現(xiàn)場交接班，履行相應的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點）進行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進行交接班時，由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班?，F(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應建立領導帶班匯報記錄簿，將公司領導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領導給予罰款5000元。

對于執(zhí)行公司領導下井及帶班制度不力的人員，按有關規(guī)定嚴肅處理；對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務，下井帶班不負責任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。

第4篇 煤礦領導帶班下井考核獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結合我礦實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術礦長不得少于5次,其他礦級領導不得少于18次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三.對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設,遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應帶班下井的領導當班下井而發(fā)生事故的,對領導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第5篇 煤礦領導帶班下井考核和獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，結合我礦實際情況，特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一．本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度，礦領導帶班井下交接班制度，和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二．礦級領導指煤礦礦長和分管安全，生產(chǎn)，機電，技術（總工）的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次，技術礦長不得少于5次，其他礦級領導不得少于18次，如因當班應帶班下井的領導不能下井，必須由本人與其他礦級領導調(diào)配，確保每班都有礦級領導帶班。

三．對應帶班下井的領導當班沒有下井，且未請假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四．領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元，完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰50元。

五．下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄，帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。

六．帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設，遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七．用獎勵的辦法來推動礦級領導輪流入井帶班，與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實，根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八．對應帶班下井的領導當班下井而發(fā)生事故的，對領導依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九．礦委會根據(jù)礦級領導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等，每一季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第6篇 礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達礦級領導下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、技術總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、技術礦長、通風礦長、生產(chǎn)助理礦長。

2、帶班次數(shù)：礦長及技術總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于13次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場交接班，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調(diào)度室會同安全管理科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員當班未與職工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的經(jīng)經(jīng)濟處罰；造成事故的，按《安全管理條例》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、此制度未盡事宜處按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦方。

四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月一日

第7篇 礦領導現(xiàn)場帶班制度

按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號文件精神，立即召開礦委會。為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，預防事故發(fā)生或防止事故范圍進一步擴大，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，特制定本制度。

1、礦級領導按要求實行帶班作業(yè)，當班領導做到同職工同上同下。

2、對當班全礦安全工作負全面責任。

3、對全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對重點區(qū)域現(xiàn)場指揮。

4、加強對井下職工的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。

5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當場提出整改意見，督促限期整改。

6、對當班發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并及時向帶班總指揮報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領導帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結果。

8、帶班總指揮不定期帶班，對井下情況進行抽查。

9、礦領導帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場帶班，必須向帶班總指揮請假，并有其他領導替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 礦領導帶班下井舉報制度

第一條? 為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

第二條? 任何單位和個人對礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向礦委會舉報。

第三條? 舉報人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡等方式舉報，舉報地點設置在礦調(diào)度室。

舉報電話：0911-7512868；0911-7512866。

第四條? 舉報內(nèi)容

1、帶班人員未嚴格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進行公示等行為。

2、現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。

3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。

第五條? 舉報人舉報的事項應當是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定處理的。

第六條? 實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。

第七條? 舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。

第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 煤礦領導帶班下井交接班制度

1、帶班人員在本班結束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按交接班記錄簿的相關項目填寫齊全,不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。

7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級部門的相關規(guī)定予以處罰。

8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權屬礦。

第10篇 某礦級領導帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者,要掌握當班的安全生產(chǎn)情況,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關領導和部門匯報。

3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全,及時制止違章違紀行為。

5、每班領導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認真履行交接班制度,按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。

8、認真填寫井下交接班記錄,寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。

第11篇 某煤礦領導入井帶班交接班制度

為了把煤礦領導帶班下井制度落實到位、執(zhí)行徹底;真正達到在交接班時,手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領導入井帶班交接班制度。

一、帶班領導要根據(jù)本礦具體規(guī)定實施現(xiàn)場交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。

二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因,作業(yè)時應特別注意的事項。應該加強管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。

三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強調(diào)的安全注意事項,寫清交接班時間并簽名。

四、凡是入井帶班的煤礦領導,要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準弄虛作假,否則后果自負。

五、煤礦領導應以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。

第12篇 礦領導下井帶班交接班制度

為認真落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《煤礦領導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，要在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫相關項目，不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點（避險硐室）進行交接班，嚴禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責按脫崗處理。如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領導干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權歸華安煤礦所有。