工程施工進度管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2025-05-28 18:06:01 查看人數(shù)：92

工程施工進度管理制度

第1篇工程施工進度管理制度

為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。

1. 項目管理部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。

2. 為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對工程進度的影響。

3. 監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標。

4. 建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡對比圖,深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,分析原因及時采取進度調(diào)整措施。定期組織召開例會,研究分析影響進度的主要原因,制定相應措施,并督促相關責任方執(zhí)行。

5. 項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。

6. 定期檢查或按關鍵節(jié)點進行檢查,檢查結(jié)果經(jīng)批準后,向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報,并將此結(jié)果上報公司相關部門和領導。

7. 檢查進場的人員、材料、設備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進度的要求,如不能滿足正常施工進度需要,及時向施工單位提出并要求限期增加投入。

8. 由于施工單位原因造成關鍵節(jié)點工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的,所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9. 在項目進行的全過程中,及時反饋工程進度信息,定期檢查工程進度,及時將實際值與計劃值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議,協(xié)助承包商修改計劃,調(diào)整施工機械和人員數(shù)量,實現(xiàn)進度計劃目標。

10. 為了加快工程進度,監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收,并及時作出驗收結(jié)論,不合要求的令其整改,整改完畢及時復驗。

第2篇工程施工項目部:安全教育制度

工程施工項目部安全教育制度

建立'安全教育制度'做好現(xiàn)場施工人員進場安全教育工作,建立現(xiàn)場'安全交底制度',進場人員必須接受安全教育及培訓。新入場人員要進行三級安全教育:

1、臨時工、新工人入廠要進行全面的三級安全教育(三級教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。

1.1、公司教育有:

①一般教育(建筑工程的特點、安全要求和企業(yè)、項目當前的安全生產(chǎn)形勢教育);

②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;

③安全知識教育;

④安全事故典型案例教育;

1.2、項目部教育有:

①施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;

②本項目的安全生產(chǎn)保證體系教育;

③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;

④安全生產(chǎn)標準和管理制度教育;

⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;

⑥項目施工安全要求和注意事項教育;

1.3、班組級教育有:

①本班組的施工情況和安全要求教育;

②安全操作規(guī)程和安全責任制教育;

③易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育;

④安全防護用品的使用和保管要求教育;

⑤應急、排險、自我保護要求和技能教育。

2、施工現(xiàn)場進行安全教育;

2.1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。

2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

2.3、高處作業(yè)時不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。

2.4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。

2.5、無操作證人員,嚴禁使用機電設備(不含手持電動工具)。

3、各操作崗位安全教育;

崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術管理負責人員教育、安全管理負責人教育、安全員教育、勞務隊管理人員教育、其他人員的教育。

3.1項目經(jīng)理教育包括:

①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。

②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。

④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關系的教育。

⑤、事故發(fā)生機理、預防工作和安全技術教育。

⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑦、安全檢查要求和安全性評價知識教育。

⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。

3.2施工技術管理負責人員教育包括:

①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。

②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、技術工作安全生產(chǎn)責任制教育。

④、安全技術理論和措施編制要求教育。

⑤、典型事故案例及其技術問題分析教育。

⑥、安全技術研究和總結(jié)工作教育。

3.3安全管理負責人教育包括:

①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。

②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。

④、事故發(fā)生機理、預防工作和安全技術教育。

⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。

⑦、組織和作好安全檢查和安全性評價工作教育。

⑧、安全管理報告、研究和總結(jié)工作教育。

⑨、指導各級安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。

3.4安全員教育包括:

①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責教育。

②、安全檢查監(jiān)督工作的知識和技能教育。

③、發(fā)現(xiàn)問題及時報告的教育。

3.5勞務隊管理人員教育內(nèi)容:

①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。

②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。

④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關系的教育。

⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。

⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。

⑧、生產(chǎn)防護技術、'三寶'等安全用品使用要求教育。

⑨、中小型機械、臨時用電的安全使用要求教育。

⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。

3.6其他人員的教育包括:

①、崗位安全工作規(guī)定和安全責任制教育。

②、崗位安全操作和防護技能教育。

3.7特殊工種專業(yè)安全教育:

其教育主要包括:

①、持證上崗要求和定期復審教育。

②、特種作業(yè)的操作和防護要求教育。

③、危急情況下的處置要求教育。

4、安全檢查制度

4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫'隱患整改報告單',并請有關單位復查驗收。

4.2公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。

4.3日常檢查范圍:

安全標志及安全標志布置總平面圖:紅色標志--禁止標志;黃色標志--警告標志;蘭色--指令標志;黑色--電力標志;綠色--提示標志;

檢查記錄:檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、'四口'防護及跑道檢查;機械防護罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運輸設備。

4.4檢查后的行動:

檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)

督實行;a、非嚴重違反;b、嚴重違反;c、故意違反;d、重復違反;e、忽略降低危險;f、其他處罰。

5、分部(分項)工程安全交底制度

5.1根據(jù)安全施工組織設計,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術交底。

5.2安全技術交底與施工技術交底同步,應根據(jù)施工進度、施工部位分階段交底。安全技術交底應一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。

5.3施工工藝復雜,技術難度大,作業(yè)條件危險的應單獨進行交底,以引起操作者高度重視。

6、班前安全活動

利用當班工作開工前,有班組長向班組成員進行班前安全交底,并檢查個人防護用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機械設備的安全檢查、防護裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細填寫記錄本。

7、特種作業(yè)人員持證上崗制度

本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機械操作工、物料提升機。

8、工傷事故處理制度

第3篇工程施工作業(yè)和管理人員控制措施

工程施工作業(yè)和管理人員的控制措施

1 人員的基本條件

a)參與本標段施工的我方人員將經(jīng)過嚴格挑選,保證這些人員具有精湛的專業(yè)技術水平、良好的職業(yè)道德素質(zhì)、優(yōu)秀的團隊協(xié)作作風。我方還有完善的考核、獎懲措施充分發(fā)揮我方人員的積極性和奉獻精神。

b)我方將保證參與本標段施工和管理的所有人員在進入本工程施工前均經(jīng)崗位職責、專業(yè)技術、質(zhì)量意識、程序化的質(zhì)量文件以及質(zhì)量獎懲的教育和培訓,并全部進行考核,合格人員方能進入本工程施工。

2 人員的技術素質(zhì)和資格

a)本標段我方從事質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術監(jiān)督和二、三級質(zhì)量檢驗、土建試驗、計量檢定人員按規(guī)范要求和電力行業(yè)的管理制度分別進行培訓,并經(jīng)考核合格持證上崗。上述人員均具有較高的文化水平和施工經(jīng)驗,其中從事質(zhì)量保證、技術監(jiān)督的人員均具有大專以上學歷,其余人員中具有大專以上學歷的人員比例不低于50%,均具有8 年以上施工和管理經(jīng)驗。

b)本標段對從事起重、操作、架子搭設、電工、明火作業(yè)、危險品保管押運、塔式和橋式起重機械安裝以及安全管理人員均由**市勞動局安全監(jiān)察部門進行特殊作業(yè)人員上崗資格培訓,經(jīng)考核合格后方可持證上崗,以確保施工過程中人員、機械、設備的安全可靠。

第4篇工程項目文明施工管理制度8

工程項目文明施工的管理制度(八)

強化管理,建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán),這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過多年實際實踐,在總結(jié)提高的基礎上特制定如下幾種文明施工管理制度:

(一)、文明施工管理條例與制度

1、施工現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服,胸前佩戴個人身份卡,作業(yè)工人也應佩戴個人身份卡。標卡應注明人員姓名、照片、工程名稱和個人職務等等。

2、施工現(xiàn)場主門附近必須懸掛施工標牌,施工工程主樓外排應適當高度懸掛公司標志名稱及質(zhì)量、安全、文明施工標語。公司標志、名稱按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。

3、安全帽必須安全可靠,符合標準,安全帽下面應印上公司標志,安全帽的顏色作如下規(guī)定:

①公司、工程隊領導為紅色;

②現(xiàn)場施工管理人員為藍色;

③現(xiàn)場作業(yè)工人為黃色;

4、所有臨時設施的門口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等)都要掛上有其設施的用途,管理制度的標牌。

5、現(xiàn)場施工材料、機械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放,做到分門別類,整齊有序。

6、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清,工完場地清。

7、砂漿、砼在攪拌、運輸過程中(包括石灰)要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內(nèi)運輸?shù)纳啊⑹?、泥等散體物料車輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運輸車輛標志。

8、施工現(xiàn)場不準亂堆建筑垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期外運。運輸中應有必要的防污染防灑漏措施。

9、建筑物內(nèi)清除垃圾,要通過臨時搭設或利用建筑物內(nèi)已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗、陽臺向外拋擲。

10、項目部應當遵守國家有關環(huán)境保護法律,采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對環(huán)境及居民的干擾。

11、現(xiàn)場設置的臨時水、電要有專人看管,杜絕長流水、常明燈。

12、腳手架平臺,運橋上嚴禁堆放雜物,安全網(wǎng)、安全擋板要搭設整齊美觀,符合有關安全規(guī)定。

13、中、大型建筑施工機械要懸掛安全操作規(guī)程,經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,機械的標記、編號、操作人要掛牌標明。

14、嚴格保護成品的措施,嚴禁損壞、污染成品,堵塞管道,嚴禁在現(xiàn)場亂寫亂畫。高層建筑要在適當層樓設置便桶;嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。

15、工地的一切建筑材料和設施,不得堆在圍墻外,如確需占用堆放的,必須按規(guī)定輸手續(xù)。

16、建筑工程竣工后,必須一個月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設施和其它一切臨時設施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。

(二)、工地倉庫管理制度規(guī)定

1、倉庫內(nèi)應按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應具有一定的消防知識。

2、倉庫保管人員應不斷提高業(yè)務水平,力求“四懂”,即:懂名稱(正規(guī)名稱與俗稱)、懂規(guī)格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務;

3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。

4、倉庫堆放物資要定位,標識清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標識,依次存放。

5、對材料的進倉,倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否符合標準,再進行簽單收料,并按本庫房的規(guī)定存放材料。

6、化學危險品物資要放在專用庫,貴重物品必須放置在安全場所,危險品庫內(nèi)嚴禁存放有相互作用的物品。

7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進行發(fā)放,物品領料有疑問的,待明確后才能發(fā)放。

8、倉庫應遵循“先入先出,后入后出”的原則,發(fā)貨完畢后,領料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。

9、倉庫須經(jīng)常清潔,以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。

10、正確對本公司財產(chǎn)進行各項產(chǎn)品適宜安裝,根據(jù)本材料計算方可具備適當施工操作,剩余廢料收回庫房存放并經(jīng)負責研究再作出處理。

11、在上班領出新成品物資,如果沒有使用的情況下,收工后要求材料如實地交回庫房并按規(guī)定放回原位,保持材料整齊、庫房整潔。

12、倉庫員下班前必須認真檢查庫房內(nèi)外,消除隱患,確保安全。

(三)、材料組織堆放管理規(guī)定

1、嚴格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械,位置合理,做到方便使用。

2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進行,鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放,還要掛標簽牌,牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別,鋼筋加工的半成品要按種類堆放,不得混堆,邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處,并應及時處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋,易燃有毒物品應入庫保管,倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有關規(guī)定進行專門、專人管理,以保證其安全可靠。

5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料,都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi),白灰要有池,模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料,應立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊,以保證施工現(xiàn)場道路通暢。

6、盡力做到按預算計劃限額領料,實行材料使用包干制度,工地現(xiàn)場要每天及時收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完場清,余料堆放整齊。

7、現(xiàn)場各類材料機具要做到帳物相符,質(zhì)證、物證相符。

(四)、現(xiàn)場宣傳工作管理制度

1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動工作,以此加強現(xiàn)場的文明建設激發(fā)職工的熱情,調(diào)動職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護企業(yè)的聲譽,從而樹立公司的良好形象。

2、現(xiàn)場宣傳要做到“三個基本統(tǒng)一”。即:宣傳牌規(guī)格標準基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。

3、新開工地宣傳鼓動工作要及時跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時增記新的內(nèi)容。

4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”,即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動競賽方面的內(nèi)容;有表揚好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應根據(jù)領導要求及時增添有關方面的內(nèi)容。

5、工地的宣傳工作都應達到以下基本要求:

5.1、每一工地建筑物要進入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應掛設國家規(guī)定標準的質(zhì)量安全標志牌,應有“安全生產(chǎn),人人有責”、“精心施工,確保質(zhì)量”、“百年大計,質(zhì)量第一”、“文明施工”等內(nèi)容的標語牌。標準一般應為每個字100cm×100cm。

5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場辦公室、食堂等處,應掛有宣傳公司企業(yè)精神“團結(jié)、奮進、務實、高效”的標語牌,和“信守合同,質(zhì)量第一,服務至上”的經(jīng)營宗旨和標語牌,標準字一般應為每個字100cm×100cm。

5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標志和標語,應根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門要求及時設置,特別是鋼、塔籠口、建筑物“四口”、倉庫等重點部位,應有明顯的警示標語。

(五)、工地治安管理制度

1、為加強治安綜合管理,維護工地治安秩序,保護職工的合法利益,保障生產(chǎn)秩序的正常進行,不允許任何個人或群體擾亂內(nèi)部秩序,妨礙公共安全,侵犯公私財產(chǎn)。

2、凡剛進場的班組,班組長應攜帶班組每個工人的身份證復印件及兩張相片到現(xiàn)場辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。

3、人員及材料進出要有所跟蹤登記,親友訪問時要有登記。

4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟損失或傷害他人的,由違反治安管理的人賠償損失或者負擔醫(yī)藥費及停工造成的一切損失。

5、施工現(xiàn)場所屬員工必須自覺遵守有關治安管理的“九大禁令”:

①、嚴禁本工地職工不攜帶出入卡自由出入,若發(fā)現(xiàn)者罰款10元/次。

②、禁止非法脅迫,誘騙他人或教唆他人違反治安管理或?qū)z舉人、證人進行打擊報復。

③、嚴禁結(jié)群斗毆,尋釁滋事,毆打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人財物、侮辱或進行其他流氓活動。

④、嚴禁造謠惑眾、煽動鬧事、謊報險情、制造混亂或阻礙國家工作人員執(zhí)行公務。

⑤、禁止私人非法攜帶爆炸、劇毒、易燃、易爆、放射性等危險物品進入工地。

⑥、禁止他人隱藏、毀棄或者私拆他人郵件、電報。

⑦、嚴禁偷竊、騙取、搶奪、故意損壞公共財物和敲詐勒索他人財物。

⑧、嚴禁在工地內(nèi)進行嫖宿、賣淫、吸毒、賭博或傳播淫書、淫畫等不良行為現(xiàn)象。

⑨、嚴禁攜帶小孩進入工地現(xiàn)場,若出現(xiàn)事故其后果自負。

6、保衛(wèi)班長要做好各保衛(wèi)的交接班工作,并要辦理必備手續(xù)登記。

7、工地保衛(wèi)要服從管理按時作息,不準擅自離開工作崗位,不準留宿來訪親友,不準收留沒有證件的人員。

8、工地職工外出探親、訪友等,在社會上違章、違紀、犯罪者工地一概不給予負責,其后果自負。

(六)、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

1、廁所屋頂堵墻要嚴密,要有沖洗設備,廁所要設化糞池、糞便不得直接排到市政管道內(nèi)。

2、廁所要派專人天天早、晚打掃一次,保持廁所衛(wèi)生清潔。

3、廁所內(nèi)坡向要控制好,走道上有能有積水,槽內(nèi)不得積尿積便。

4、廁所有定期清毒,要有滅蠅滅蛆措施,定期打藥或撒白灰粉。

5、教育職工愛護衛(wèi)生,不得隨地大小便。

(七)、文明施工檢查評比,獎懲制度

1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設工程文明施工標準》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》,檢查評比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進行評分。

2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次,分公司、施工隊每季檢查評比一次,項目部每月一次。每次檢查的結(jié)果作為年終評比的依據(jù),以表揚先進,推動后進為原則,公司、工程隊、項目部可依據(jù)實際情況進行獎、罰。

3、建設工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計獎,評不上文明工地分公司、工程隊對班組以平方米進行處罰。班組獎罰數(shù)額,管理人員獎罰數(shù)額,各分公司工程隊根據(jù)自己實際情況確實,相應的公司獎勵、處罰按有關規(guī)定進行。

4、凡文明建設中有意對文明建設設施損壞者,視實際情況處以每次2000元/次的處罰,并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟損失費。對于無意而造成文明設置損壞者除公司批評外,適當賠償直接經(jīng)濟損失。

第5篇工程施工資料管理制度

建筑工程施工資料管理制度(詳細版)

1 .總則

( l )施工資料是工程建設的一個重要組成部分,是工程項目建設和竣工驗收的必備條件,為了加強施工資料管理,提高工程管理水平,體現(xiàn)施工資料是工程質(zhì)量的重要組成部分,根據(jù)國家有關標準、規(guī)范要求和邯鄲市市的有關管理規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況和特點,特制訂本制度。

( 2 )在邯鄲市地區(qū)施工的工業(yè)與民用建筑工程應遵照本規(guī)定執(zhí)行。外埠工程、有特殊要求的工程,除滿足本規(guī)定的基本要求外,還應滿足當?shù)叵鄳?guī)定和要求。

3 )施工技術資料是企業(yè)依據(jù)有關管理規(guī)定,在施工全過程中所形成的應當存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術文件材料的總稱,它是評價施工單位的施工組織和技術管理水平的重要依據(jù);是評定工程質(zhì)量,竣工核驗的重要依據(jù);是工程竣工檔案的基本內(nèi)容,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建、擴建的重要依據(jù)。

( 4 )施工資料實現(xiàn)計算機管理,凡按規(guī)定應向城建檔案館移交的工程檔案,應過渡到光盤載體的電子工程檔案。屬國家及邯鄲市市重點工程、大型工程的項目必須采用縮微品及光盤載體,其他工程宜采用縮微品及光盤載體。

2 .管理要求與崗位職責

( l )施工資料管理要求

施工資料管理實行項目總工程師負責制。

1 )施工資料的編制必須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準以及邯鄲市市建委、集團及公可的有關管理文件要求。

2 )建立健全技術資料管理崗位責任制,并按集團規(guī)定建立工程檔案室(公司檔案室設在經(jīng)理辦公室,負責工程檔案的接收及歸檔后的檔案管理工作)。公司技術管理部和項目經(jīng)理部均設專人負責技術資料的管理工作。

3 )施工資料應隨施工進度及時匯集、整理,所需表格按邯鄲市市建委頒發(fā)的《建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51-2003 )和《建設工程監(jiān)理規(guī)程》 (dbj / t01 -41 -2002 )及有關規(guī)范規(guī)定的相應格式認真填寫,做到項目齊全、準確、真實、規(guī)范,無未了事項。

4 )公司經(jīng)營管理部與建設單位簽訂施工合同、項目經(jīng)理部與專業(yè)分包單位簽訂分包施工合同時,應對施工資料及工程檔案的編制責任、編制份數(shù)、移交期限以及編制費用做出明確規(guī)定。

5 )施工資料原件不得少于2 套,其中移交建設單位l 套;公司保存1 套(交公司檔案室保管),保存期自竣工驗收之日起不少于5 年。

( 2 )施工資料管理崗位職責

l )公司技術管理部職責

a .設專人負責施工資料的管理工作。

b .負責對公司各工程項目的施工資料進行指導、監(jiān)督、檢查。

c .負責對將要竣工的工程的技術資料進行審核和預驗收,并填寫質(zhì)量控制資料核查記錄。(附表3 )。

d .負責組織項目部技術人員完成技術資料的編制、組卷和移交工作。

2 )項目經(jīng)理部職責

a .根據(jù)所承接工程規(guī)模的大小設專職或兼職資料管理員。

b .負責編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。

c .負責技術資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。

d .總承包施工時,負責匯集整理各分包單位編制的有關施工資料。

e .經(jīng)理部在編制施工組織設計時,應同時編制單位工程施工資料目標設計。按工程特點及施工組織情況編制技術資料的項目、數(shù)量、內(nèi)容等計劃(或施工組織設計內(nèi)含有資料目標設計),經(jīng)審批后,嚴格向有關人員進行交底。

f .項目經(jīng)理部總工程師每季度對施工項目的技術資料進行檢查并填寫記錄表(附表1 )。于每季度的第三個月25 日前將檢查結(jié)果和檢查意見報送公司技術管理部。對不合格的技術資料應及時督促補充、完善、限期整改。資料自檢屬于技術資料的檢查范圍,存人資料中。

g .實行聯(lián)合總承包的工程,分包方負責填寫各種申報資料,總承包方負責報驗、收集、整理施工資料,并做竣工資料。

3 .建筑工程施工資料主要內(nèi)容

( l )建筑工程單位工程施工資料主要內(nèi)容規(guī)定如下:

l )施工管理資料:

a .工程概況表;

b .企業(yè)資質(zhì)證書及相關專業(yè)人員崗位證書;

c .施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;

d .見證記錄;

e .施工日志;

f .項目管理制度(匯總);

g .建設工程質(zhì)量事故報告。

2 )施工技術資料:

a .施工組織設計及施工方案;

b .技術交底記錄;

c .圖紙會審記錄;

d .設計變更通知單;

e .工程洽商記錄。

3 )施工測量記錄:

a .工程定位測量記錄;

b .基槽驗線記錄;

c .樓層平面放線記錄;

d .樓層標高抄測記錄;

e .建筑物垂直度、標高測量記錄;

f .沉降觀測記錄。

需進行沉降觀測的工程:重要的工業(yè)與民用建筑物;20 層以上的高層建筑物;造型復雜的14 層以上的高層建筑物;對地基變形有特殊要求的建筑物;單樁承受荷載在400kn 以上的建筑物;使用灌注樁而設計和施工人員經(jīng)驗不足的建筑物;因施工、使用或科研要求進行沉降觀測的建筑物。

沉降觀測分施工過程及竣工后二個階段,施工過程中的沉降觀測放在施工資料中存檔,竣工后的沉降觀測記錄歸到基建文件中由建設單位保存。

4 )施工物資資料:

a .鋼筋(材)

鋼筋(材)及相關材料(機械連接套筒等)必須有質(zhì)量證明文件(合格證、檢測報告), 承重鋼筋(材)按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定做力學性能復試報告(對用于二級及以上抗震要求的框架結(jié)構的鋼筋(材),要核算以下數(shù)據(jù),縱向受力鋼筋的強屈比不小于1 . 25 、屈標比不大于1 . 30 ) ;進口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學性能顯著不正常時,應進行化學成分檢驗報告。

b .水泥

應有質(zhì)量證明文件、廠家28 天強度結(jié)果檢驗報告;用于承重結(jié)構和裝飾裝修的水泥應進行現(xiàn)場復試;用于鋼筋混凝土結(jié)構、預應力混凝土結(jié)構中的水泥,進行有害物含量檢測。

c .砂與碎(卵)石

用于承重結(jié)構中的砂石按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試;按規(guī)定需要預防堿一集料反應的砂石,供應單位應提供砂石堿活性檢驗報告,并滿足相應要求(注:d 種高堿活性集料嚴禁使用于ⅱ、ⅲ類工程)。

d .外加劑

外加劑應有產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能和使用說明書;有相應資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告;按規(guī)定取樣復試(注:由外加劑帶人的堿含量不宜超過1kg/m3 混凝土); 鋼筋混凝土結(jié)構所使用的外加劑應有有害物含量檢測報告,當有氯化物時,應作混凝土氯化物總含量檢測(注:預應力混凝土結(jié)構中嚴禁使用含氯化物的外加劑)。

e .摻合料

摻合料應有質(zhì)量證明文件,用于結(jié)構中的摻合料應有進行取樣復試的檢測報告,摻合料試驗報告單上結(jié)論一欄中應說明是幾級粉煤灰(注:ⅰ級粉煤灰允許用于后張預應力混凝土構件和跨度小于6m 的先張預應力混凝土構件)。

f .防水材料

防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能和使用說明書;有相應資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告;按規(guī)定現(xiàn)場取樣復試。

g .磚與砌塊

磚與砌塊必須有質(zhì)量證明文件;用于承重結(jié)構中的磚與砌塊應有現(xiàn)場取樣復試的檢驗報告。

h .輕集料

輕集料必須有質(zhì)量證明文件;按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試。

i .裝飾裝修物資

主要裝飾裝修物資應有質(zhì)量證明書、檢驗報告、質(zhì)量保證書、環(huán)保檢測證明書等。建筑外窗應做抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測報告;室內(nèi)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告;有防火要求的消防檢測報告;室內(nèi)花崗石放射性指標限量檢測報告;室內(nèi)涂料總揮發(fā)性有機化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測報告;外墻面磚吸水率檢驗報告,寒冷地區(qū)(ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ)抗凍性檢測報告;安全玻璃安全性能檢測報告。

j .保溫材料

室內(nèi)、屋面保溫材料應有質(zhì)量證明書,屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導熱系數(shù)以及板塊保溫材料的強度、吸水率復試。

k .預應力工程物資

主要物資應有質(zhì)量證明文件,預應力筋、錨(夾)具、連接器、涂包層和套管等應進行復試。

l .鋼結(jié)構物資

主要物資應有質(zhì)量證明文件、中文標志、檢測報告等,重要鋼結(jié)構采用的焊接材料的復試報告;高強度大六角頭

螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副應有扭矩系數(shù)和緊固軸力檢驗報告,并進行復試;對于進口鋼材、鋼材混批、板厚大于或等于40mm 且設計有z 向性能要求的鋼材、結(jié)構安全等級為一級,大跨度受力構件鋼材、設計要求復驗的鋼材、對質(zhì)量有疑義的鋼材,現(xiàn)場抽樣復試。

m .幕墻工程物資

主要物資應有質(zhì)量證明文件、檢測報告、商檢證等,按規(guī)定應進行復試的物資的復試報告;幕墻應有抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測報告;硅酮結(jié)構膠應有相容性和剝離粘結(jié)性檢測報告。

n .預拌混凝土物資

預拌混凝土應有混凝土配合比通知單、混凝土運輸單、預拌混凝土合格證、混凝土氯化物和堿總量計算書(基礎結(jié)構或m 類工程)。

o. 建筑給水、排水及采暖工程物資

各類管材應有質(zhì)量證明文件及相關檢驗報告(檢定證書),主要設備、器具應有安裝使用說明書。

p .電氣工程物資

各類物資應有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、'ccc '認證標志和認證書復印件及試驗記錄,電線、電纜還應有生產(chǎn)許可證,鍍鋅制品和外線金具還應有鍍鋅質(zhì)量證明書,封閉母線、插接母線還應有安裝技術文件。

q .通風與空調(diào)工程物資

各類管材應有質(zhì)量證明文件及相關檢驗報告。

r .電梯工程物資

電梯設備進場后,建設、監(jiān)理、施工和供貨單位聯(lián)合開箱檢查,主要設備、材料及附件應有出廠合格證、產(chǎn)品說明書及安裝技術文件。

5 )施工記錄

a .隱蔽工程檢查記錄

地基基礎及主體結(jié)構鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建筑給水排水及采暖工程隱檢、建筑電氣工程隱檢、通風與空調(diào)工程隱檢、電梯工程隱檢、智能建筑工程隱檢等。

b .預檢記錄

模板預檢、設備基礎和預制構件安裝預檢、地上混凝土施工縫預檢、機電各系統(tǒng)的明裝管道、設備安裝預檢、電氣明配管安裝預檢、明裝線槽、橋架、母線預檢、明裝等電位預檢、明裝避雷帶預檢、變配電裝置預檢、機電表面器具預檢等。

c .地基驗槽檢查記錄

d .地基釬探記錄

勘查報告或設計文件規(guī)定應進行釬探的工程必須進行釬探,當遇到基坑不深處有承壓水,持力層為礫石層或卵石層(以圓形或亞圓形為主、粒徑d > 20mm的顆粒含量超過全重50 %的碎石土)、且其厚度符合設計要求時,可不進行釬探。

e .混凝土澆灌申請書

f .預拌混凝土運輸單

g .混凝土開盤鑒定

h .混凝土拆模申請單

i .冬期混凝土攪拌、養(yǎng)護測溫記錄

j .大體積混凝土養(yǎng)護測溫記錄

k .構件吊裝記錄

l .焊接材料烘焙記錄

m .地下防水效果檢查記錄

n .防水工程試水檢查記錄

0 .通風(煙)道、垃圾道檢查記錄

p .支護與樁基工程施工記錄

q .預應力工程施工記錄

r .鋼結(jié)構施工記錄;

s .幕墻工程施工記錄

t .電梯工程施工記錄

6 )施工試驗記錄

a .回填土試驗

1 . 2 技術部管理制度55 續(xù)

測定土的最大干密度和最佳含水率,確定最小干密度控制值的干容重試驗報告;回填過程中分層分段取樣,做回填土試驗的夯實報告。

b .鋼筋連(焊)接試驗

應有鋼筋連接工藝檢驗報告(班前焊);并按規(guī)范要求做施工連(焊)接試驗報告。

c .砌筑砂漿試驗

應有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強度報告、砂漿試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄。

d .混凝土試驗

應有混凝土配比通知單、混凝土標養(yǎng)抗壓強度試驗報告、600℃ d 同條件抗壓報告及其他施工條件要求的同條件抗壓報告,混凝土試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄。

e .裝飾裝修工程施工試驗

外墻飾面磚粘結(jié)強度檢驗報告、后置埋件現(xiàn)場拉拔試驗報告。

f .樁基(地基)施工試驗

樁基按設計要求進行的承載力檢驗報告。

g .鋼結(jié)構工程施工試驗

高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗報告;安全等級為一級、跨度40m以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構,節(jié)點承載力試驗報告;一、二級焊縫超聲波、射線探傷、磁粉探傷檢驗報告;防腐、防火涂料涂層厚度檢測報告。

h .幕墻工程施工試驗

雙組分硅酮結(jié)構膠應有混勻性和拉斷試驗報告;后置埋件應做現(xiàn)場拉拔試驗報告。另外還有:設備單機試運轉(zhuǎn)記錄;系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;灌(滿)水試驗記錄;強度嚴密性試驗記錄;通水試驗記錄;吹(沖)洗(脫脂)試驗記錄;通球試驗記錄;補償器安裝記錄;消火栓試射記錄;電氣接地電阻測試記錄;電氣絕緣電阻測試記錄;電氣器具通電安全檢查記錄;電氣設備空載試運行記錄;建筑物照明通電試運行記錄;大型照明燈具承載試驗記錄;高壓部分試驗記錄;漏電開關模擬試驗記錄;電度表檢定記錄;大容量電氣線路結(jié)點測溫記錄;避雷帶支架拉力測試記錄;風管漏光檢測記錄;風管漏風檢測記錄;現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風檢測記錄;各房間室內(nèi)風量溫度測量記錄;管網(wǎng)風量平衡記錄;空調(diào)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;空調(diào)水系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;制冷系統(tǒng)氣密性試驗;凈化空調(diào)系統(tǒng)測試記錄;防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運行記錄;智能建筑工程各系統(tǒng)施工試驗記錄;建筑節(jié)能保溫測試記錄;電梯工程各種測試記錄。

7 )施工質(zhì)量驗收資料

a .結(jié)構實體混凝土強度驗收記錄;

b .結(jié)構實體鋼筋保護層厚度驗收記錄;

c .室內(nèi)環(huán)境檢測記錄;

d .檢驗批質(zhì)量驗收記錄;

e .分項工程質(zhì)量驗收記錄;

f .分部(子分部)工程驗收記錄;

g .單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;

h .單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄;

i .單位(子單位)工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄;

j .單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄;

k .施工總結(jié);

1 .工程竣工報告。

8 )竣工圖

a .各項新建、改建、擴建項目均必須編制竣工圖。

b .凡一般性圖紙變更,可在施工圖上直接改繪,凡結(jié)構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40 %的,應重新繪制竣工圖,竣工圖必須加蓋竣工圖章,并簽字齊全。

c .在施工圖上改繪,不得使用涂改液涂抹、刀刮、補貼等方法,應使用繪圖筆或簽字筆繪制,采用仿宋字體,字體的大小與原圖字體大小相協(xié)調(diào),嚴禁錯、別、草字。繪制線應采用繪圖工具,不得徒手繪制。

( 2 )建筑工程必須進行有見證取樣和送檢項目:

1 )用于承重結(jié)構的混凝土試塊(28 天標養(yǎng));

2 )用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

3 )用于承重結(jié)構的鋼筋和連接接頭試件;

4 )用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;

5 )用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;

6 )用于承重結(jié)構的混凝土中使用的外加劑;

7 )地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;

8 )用于結(jié)構實體檢驗的混凝土同條件試塊;

9 )后張法施工的預應力張拉施工記錄;

10 )重要鋼結(jié)構用的鋼材和焊接材料;

11 )高強度螺栓;

12 )網(wǎng)架節(jié)點;

13 )合同約定應進行見證檢驗的項目;

14 )民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見證取樣是指在單位工程施工試驗中隨機抽取,不得另外進行。每個項目應抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30 % ,試驗總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。

4 .施工資料、竣工資料的編制和組卷

( l )施工資料的編制和組卷

l )質(zhì)量要求

a .施工資料必須真實地反映工程施工過程中的實際情況,具有永久和長期保存價值的文件材料必須完整、準確、系統(tǒng),各程序責任者的簽章手續(xù)必須齊全。

b .施工資料必須使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,應在復印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。

c .施工資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。施工資料采用打印的形

式并手工簽名。

2 )載體形式

施工資料可采用載體形式:紙質(zhì)載體、光盤載體。

3 )施工資料組卷

a .施工資料應按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

b .應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(復合)、樁基、預應力、鋼結(jié)構、木結(jié)構、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

c: .卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表el-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的el-2 , 分項目錄根據(jù)資料內(nèi)容分別采用表el-3 、e1-4 、el-5 、el-6。

( 2 )竣工資料的編制和組卷

l )責任與時限

a .單位工程驗收合格后3 個月內(nèi),項目經(jīng)理部應按照城建檔案館的編制要求,把竣工資料編制完成并移交完畢。如在有關合同中另行規(guī)定了竣工資料的移交時間,則按合同規(guī)定的時間和份數(shù),把竣工資料編制完成。

b .單位工程竣工資料應由單位工程技術負責人組織編制。專業(yè)或分承包技術人員負責編制本專業(yè)或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成后,由總承包單位統(tǒng)一送交公司技術管理部審核,并存放公司檔案室一份。

c .竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權項目總工程師簽字,并加蓋公司公章。

2 )組卷原則

a .竣工檔案按單位工程組卷。

b .竣工檔案應按基建文件、施工資料和竣工圖分別進行組卷。

c .竣工檔案應按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(復合)、樁基、預應力、鋼結(jié)構、木結(jié)構、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

d .卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構成而定,一般順序為:封面、卷內(nèi)目錄、文件資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

e .卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按日期順序排序,不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列。

f .案卷不宜過厚,一般不超過40mm,案卷內(nèi)不允許有重復資料。

g .竣工檔案案卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表e2-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的ez-2 ,備考表采用表ez-3 。

( 3 )案卷規(guī)格及圖紙折疊方式

l )案卷規(guī)格

卷內(nèi)資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用a4 幅(297mm×210mm)尺寸,圖紙分別采用a0 ( 84lmm×1189mm )、ai ( 594rnm×84lmrn )、a2 ( 420mm × 594mm )、a3 ( 297rnm×420mrn )、a4 ( 297×210mm )幅面。小于a4 幅面的文件要用a4 托紙(297mm×210mm )襯托。

2 )案卷裝具

案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監(jiān)制的硬殼卷夾或卷盒,外表尺寸為310mm(高)×220mm(寬),卷盒厚度尺寸分別為50mm。

3 )圖紙折疊方式

圖紙折疊前要按圖框裁切整齊,折疊方式應采用'手風琴風箱式',圖標、竣工圖章應外露。

4 )案卷的裝訂

a .文字材料必須裝訂成冊,圖紙材料可以裝訂成冊,也可以散裝在卷盒內(nèi)存放。

b .裝訂時要剔除金屬物,裝訂線一側(cè)根據(jù)案卷薄厚加墊草板紙。

c .案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂,棉線裝訂結(jié)打在背面。裝訂線距左側(cè)20mm,上下兩孔分別距中孔80mm。

d .裝訂時,需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內(nèi)時,需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。

5 .竣工資料的驗收和移交

( l )工程竣工驗收后,項目經(jīng)理部將工程資料拿到公司技術管理部,在技術管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。

( 2 )竣工資料編制完成后,須經(jīng)公司技術管理部同意,方可向建設單位移交,辦理正式移交手續(xù),由雙方單位負責人簽章。

( 3 )送交建設單位的竣工資料由項目經(jīng)理部負責向建設單位移交。按協(xié)議規(guī)定的時間移交,但最遲不得超過3個月。

( 4 )送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料,應請檔案館對工程檔案資料進行預驗收,合格后由項目經(jīng)理部陪同建設單位在竣工驗收后3個月內(nèi)向檔案館移交,必要時公司技術管理部可共同參加。推遲報送日期,應在規(guī)定報送時間內(nèi)向城建檔案館申請延期報送,并申明延期報送原因,經(jīng)同意后辦理延期報送手續(xù)。

6 .技術資料管理

( l )技術資料管理

l )公司技術部設專人負責施工資料的管理工作;對公司各工程項目的施工資料進行指導、監(jiān)督、檢查。

2 )每年度對在施工程的施工資料進行一至二次檢查和抽查,對重點關注工程實行不定期抽查,并填寫施工資料中間檢查記錄表。(附表l )。

3 )對將要竣工的工程,技術管理部對施工資料進行審核,并填寫質(zhì)量控制資料核查表。(附表3 )

4 )每年對項目經(jīng)理部的資料進行二次評比活動,評比的內(nèi)容見附表2 。對評比成績在前兩名的單位,分別給予資料相關人員獎勵800元、500元。對資料管理較差的單位,給予通報批評或處以500元~800元的罰款。

5 )對于在施工資料中間檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料缺項、漏項、不合格項、資料整理裝訂不齊的經(jīng)理部,視情節(jié)嚴重情況給予500元~1000元罰款。對不能按規(guī)定時間移交竣工資料的經(jīng)理部,給予50元/天的罰款。

6 )公司年終評比優(yōu)秀資料員l~3名,并給予精神和物質(zhì)獎勵。

( 2 )技術資料費管理

l )竣工資料和竣工檔案費由項目經(jīng)理部根據(jù)合同和有關要求在整理工程檔案時向建設單位收取。

2 )竣工資料費的30%由公司技術管理部掌握使用,主要用于獎勵基金和做竣工檔案時使用,其余70%由項目經(jīng)理部作為獎金分配給項目工程技術人員。由經(jīng)理部做好獎金分配表,經(jīng)公司技術管理部和系統(tǒng)領導審核后方可執(zhí)行。

7 .附則

( 1 )本制度是依據(jù)國家和邯鄲市市現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)定制訂的,當國家和邯鄲市市有關規(guī)范、標準、規(guī)定有所變動時,本定應做相應調(diào)整。

第6篇建筑工程施工班前安全活動制度

建筑工程施工項目班前安全活動制度

1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到'個人無違章,崗位無隱患,班組無事故'的目的。

2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產(chǎn)自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。

3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。

4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。

5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。

6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內(nèi)容,認真詳細地記錄在'班前安全活動'記錄中。

7、認真落實項目施工員的安全技術交底,對無安全措施的,工人有權拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關部門。

第7篇工程監(jiān)理施工組織設計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設計(方案)報審表》與施工組織設計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術負責人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關方針、政策;

2)遵守國家建設期限和技術經(jīng)濟指標的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術,推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴格遵守基礎建設程序,切實加強施工準備工作,摸清設計、設備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準施工的有關文件、初步設計和施工圖;

2)設備技術文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。

6、施工組織設計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構設置和勞動力計劃;

9)施工技術及物資供應計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應計劃(包括設備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術培訓計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設施的安排;

12)主要技術經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術革新項目等主要技術措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復承包單位,施工組織設計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設計(方案)及審查意見一并歸檔。

第8篇建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1 .總則

( l )為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關系,保質(zhì)保量按期完成工程任務,特制訂本制度。

( 2 )集團總公司及所屬各分公司承擔的新建及改擴建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。

( 3 )施工管理依據(jù)

l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;

2 )建設工程全部設計文件及施工組織設計(方案);

3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計劃;

4 )集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;

5 )國家和省市現(xiàn)行的有關政策、法規(guī)及集團總公司有關規(guī)定、辦法;

6 )集團公司《工程計劃綜合管理規(guī)定》。

2 .施工準備

( 1 )施工手續(xù)準備

開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認可。

工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查。

( 2 )技術性準備

工程中標后,依據(jù)設計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術、規(guī)劃性準備工作。

l )熟悉和審查圖紙設計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術人員全面、系統(tǒng)地學習和熟悉圖紙,弄清設計意圖和工程特點,開工前必須進行設計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關問題,消滅圖紙差錯。

2 )收集工程相關資料

為了全面掌握建設項目情況,為編制施工組織設計提供可靠資料,生產(chǎn)計劃、技術等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術經(jīng)濟條件等情況。

3 )編制施工組織設計(實施方案)

施工組織設計的編制是施工準備工作的中心內(nèi)容,開工前應按照技術部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設計。施工組織設計填寫《施工組織設計審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設計不得實施、工程亦不準開工。

4 )編制施工預算,確定承包辦法,建立管理制度

各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并根據(jù)工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理辦法。

5 )編制組織計劃

集團內(nèi)與施工生產(chǎn)有關的各職能部門應根據(jù)《工程計劃綜合管理規(guī)定》中的各個相應規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負責實施。

( 3 )施工隊伍準備

l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進度;關鍵工序必須有骨干把關,確保工程質(zhì)量。

2 )根據(jù)施工組織設計和施工進度的要求,要分階段、按工種準備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務隊伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進場教育,否則,不準卜崗施工。工程部負責監(jiān)督。

3 )做好特殊和短缺工種的培訓工作。

4 )對參加施工的全體人員進行技術培訓、質(zhì)量和安全交底。

( 4 )現(xiàn)場施工準備

l )分公司收到《施工組織設計》文件后,7 日內(nèi)編制完成《機械設備及周轉(zhuǎn)材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。

2 )技術部要組織分公司技術人員對承建工程進行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設置永久性的經(jīng)緯坐標及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。

3 )工程部應組織對現(xiàn)場'三通一平'的核查或受建設單位委托完成'三通一平'工作。技術部門或分公司技術人員應根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。

4 )搭建大型臨時設施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設計中的總平面布置和大型臨時設施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴格按照批準的計劃于開工前基本完成大型臨時設施的搭建工作。大型臨時設施要貫徹因地制宜、精打細算、節(jié)約開支、合理使用的原則。

5 )施工機械、機具準備。設備部要根據(jù)施工組織設計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設備較為集中的施工現(xiàn)場,應集中安排設備維修人員,以保證設備的良好狀態(tài)。

6 )《材料計劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設計后9 個工作日內(nèi)將編制完成《材料計劃》 (不含專業(yè))并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20 個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構件及設備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設備進場計劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進行的必要保證。要配合建設單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。

施工現(xiàn)場要在主管人員的領導下,開展專業(yè)業(yè)務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題,并提出改進工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。

4 )加強現(xiàn)場總平面管理

施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構轉(zhuǎn)人裝修時,要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

總包單位負責施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:

------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項臨時設施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。

------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時間和不同需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地。

------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄

土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。

------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應及時清理成堆,棄至指定地點。

------根據(jù)施工進度,做好所需材料、設備進退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。

------確定預制構件現(xiàn)場,施工場地及預制構件堆放場地和堆放時間。

第9篇工程圖紙會審施工變更洽商管理制度

工程圖紙會審及施工變更、洽商管理制度

1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項目主管工程師具體實施,組織項目部和技術科相關專業(yè)技術人員分專業(yè)進行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術科審核。

2.建設單位未組織會審的工程,主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關方進行溝通,逐條解決并落實,有關記錄按工程變更文件管理。

3.圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術資料進行管理;分階段到圖的工程,應分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。

4.施工變更收到后由項目工程師總負責,進行復核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應在施工前對工程變更內(nèi)容進行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設計、監(jiān)理、建設單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術標準規(guī)范,不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。

第10篇工程建筑施工班組安全活動制度

建筑工程施工班組安全活動制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

一、班組活動:

1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設備'四口五臨邊'防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。

8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

第11篇工程施工圖紙會審制度

一、目的

為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部分的質(zhì)量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本制度。

二、定義

1、施工圖紙會審:是指建設單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設計交底會,以便全面了解設計意圖并審查其可操作性。

2、參與會審:是指設計單位必須派該項目主設計人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應參加由建設單位組織的設計技術交底會,并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場相關專業(yè)技術人員會審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設備制造廠家的工程項目及施工圖,視具體情況由組織者邀請制造廠家代表到會,與設計單位代表一起進行技術交底與圖紙會審。

3、設計單位必須提交完整的正式施工圖紙;對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達后應再統(tǒng)一交底與會審。

4、在技術交底與圖紙會審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,并對圖紙進行初步審查。

5、施工監(jiān)理及公司對施工圖紙的初步閱審

6、施工圖先由監(jiān)理單位及公司工程管理部初審,工程管理部匯總監(jiān)理單位意見后,由公司總工程師組織公司審查后,形成公司審查意見。

7、需經(jīng)集團公司審查的圖紙,交由集團公司主管部門組織審查。

8、公司內(nèi)部施工圖設計技術交底與圖紙會審由公司總工程師主持, 必須有監(jiān)理單位、設計單位及施工單位相關專業(yè)人員參加。

9、設計交底與圖紙會審的程序

10、本程序應在施工開始之前,由設計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進行有系統(tǒng)的技術交底,并在此基礎上組織對設計圖紙的會審。

11、技術交底由公司總工程師主持,先由設計單位介紹設計意圖、工藝布置與結(jié)構特點、工藝要求、施工技術措施與有關注意事項。

12、參加圖紙會審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。

13、設計單位答疑。

14、參加會審單位針對設計的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。

15、擬寫會審紀要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

16、設計交底與圖紙會審的其它事宜

17、圖紙會審應做出詳細的記錄,并形成會議紀要,經(jīng)會議各方同意后,該紀要即被視為設計文件組成部分并予存檔。

18、對會審中確定的設計修改,必須符合已批準的初步設計原則和國家、行業(yè)頒發(fā)的有關設計標準、規(guī)范,由設計單位做設計修改;當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題,由公司與監(jiān)理單位商議后做出決定,設計單位按規(guī)定進行圖紙修改。對于重大設計修改,由建設、監(jiān)理、設計單位,并邀請專家論證后確定方案,設計單位按照方案設計。

19、為了體現(xiàn)設計交底作用,在施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應做出會審紀要,以示對該設計的現(xiàn)場認可。

20、凡直接涉及設備制造商的工程項目施工圖,視情況由組織者邀請設備制造廠家代表到會,與設計單位的代表一起進行設計交底與圖紙會審。

21、圖紙會審的重點內(nèi)容

22、設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。

23、施工圖設計是否符合國家、行業(yè)的有關規(guī)范與標準。

24、施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。

25、施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。

26、圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。

27、設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

28、施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。

29、設計采用的新結(jié)構、新材料、新設備、新工藝和新技術是否通過鑒定與評審,在施工技術、機具和物資供應上有無困難。

30、預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。