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班組安全活動制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-12-27 07:00:04 查看人數(shù):20

班組安全活動制度

第1篇 班組安全活動制度

第一條為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條 活動內(nèi)容

1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

1、公司領導每季度參加一次。

2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

3、各廠處室領導每月參加一次。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。

第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

第2篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度

一、范圍

1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進行,特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動的管理。

2、職責

2.1班長

2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達的各項安全生產(chǎn)工作。

2.1.2負責本班組安全工作的全面管理。

2.2工人

2.2.1嚴格遵守和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

2.2.2敢于堅持正確的原則意見,對違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅決斗爭。

3.程序

3.1安全教育制度

3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。

3.1.2每月組織開展安全教育活動,使本班組員工都受到安全教育,并作好記錄。

3.1.3新員工到班組報到后需對其進行三級安全教育、安全考試,合格者才能上崗。

3.2安全檢查制度

3.2.1班組長每個工作日必須對本班組轄區(qū)內(nèi)某個區(qū)域進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素,安全巡查要認真仔細,本轄區(qū)內(nèi),月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改,無法整改或需要協(xié)助方能整改的,上報廠安全員或相關負責人。

3.2.2班組內(nèi)各班在當班時必須對本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進行安全巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)控制設備在運行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理,不能處理的立即通知班組長或安全員或相關領導。

3.3事故報告制度

3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動中所發(fā)生的一切事故,事故責任者和在場者都應保護現(xiàn)場,并立即報告班組長、安全員或相關領導。

3.3.2班組長或安全員接到事故通知后,立即深入現(xiàn)場,對事故進行分析調(diào)查,同時應在事故發(fā)生后及時按要求報告上一級領導。

3.3.3發(fā)生的事故班組,應在當日班后會及時組織事故分析,找出事故原因,為事故責任者提出防止事故發(fā)生的切實可行的措施。同時,在發(fā)生事故的24小時內(nèi)由班組長寫出事故報告交給安全員。

3.4檢修維修安全制度

3.4.1檢修維修人員進行作業(yè)前,應根據(jù)現(xiàn)場的危害特點,按要求佩戴好勞保用品,采取相應安全措施,防止發(fā)生人身、設備事故;檢修儀表設備時,應有二人以上一起工作;維修儀表設備必須按自控儀表維護維修規(guī)程的要求執(zhí)行。

3.4.2維修運行中的儀表設備時,應與工藝操作人員聯(lián)系好,取得同意后方能工作。若運行中的儀表設備需拆下檢修,必須確保儀表設備前后截止閥完全關閉好后方可作業(yè)。必要時,在作業(yè)前應備好水管,以便沖洗各種滴、泄漏物料。

3.4.2.1拆修運行中強酸、強堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設備上的儀表設備時,維修人員應站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。

3.4.2.2拆修運行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設備上的儀表設備時,維修人員應站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中嚴禁金屬物(或發(fā)生火星的硬物)互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3.4.2.3拆修運行中高溫高壓工藝管道、設備上的儀表設備時,維修人員應佩戴防護面具,維修人員應站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。

3.4..2.4拆修運行中有毒物質(zhì)工藝管道、設備上的儀表設備時,維修人員應佩戴防護面具、膠手套等勞保用品,站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設備與工藝設備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中應有專人進行安全監(jiān)護。

3.4.2.5在高溫(40℃以上)環(huán)境下進行儀表維修作業(yè)時,應做好防暑降溫工作,必要時應采取通風、隔熱措施,且作業(yè)人員連續(xù)工作時間不許超過兩小時;若兩小時內(nèi)無法完成檢修工作,應輪換檢修人員。

3.4..2.6凡登高作業(yè),必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業(yè)平臺、無防護的二米以上高處作業(yè),必須扎好安全帶,所有較重的工具、設備要使用繩子或工具袋傳遞,嚴禁上投下擲。

3.4.3工藝停車后,拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設備上的儀表設備時,必須用氮氣之類的惰性氣體置換后,用空氣追凈或清理干凈后再進行作業(yè)。

3.4.4進行人員在檢修氣動儀表設備時,在拆修前應先切斷儀表氣源再進行作業(yè),在檢修完作業(yè)成將儀表設備安裝完畢后,應認真檢查設備無任何安全隱患后,方可打開儀表氣源投運儀表。

3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設備、標準儀器的使用方法,以防止在使用過程中損壞設備和標準儀器。

3.5防火防爆制度

3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域:a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣(制漿工段、氧氣站)? c: 甲烷(污水站) d: 柴油(油庫、),屬于一級禁火區(qū)。

3.5.2 嚴禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙,無證動火。

3.5.3嚴禁崗上喝酒和崗前4小時內(nèi)喝酒。

3.5.4禁止穿掌釘鞋進入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物(或發(fā)生火花的硬物)無相撞擊的工作時,只允許用銅錘,且工具應不斷退火,防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過熱。

3.5.5發(fā)生火警和火災時,按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。

3.6 動火作業(yè)安全管理

3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進行動火作業(yè),均應按規(guī)定辦理動火手續(xù),未經(jīng)辦理取得[動火證],嚴禁動火。

3.6.2動火證的辦理及管理

按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執(zhí)行。

3.7 一般性安全制度

3.7.1本班組員工必須認真學習公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件,并嚴格執(zhí)行。

3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關的工作環(huán)境的安全情況及工作對象。

3.7.3不明白或從未從事過的工作,應學會了再工作,不是自己負責的設備,未經(jīng)領導批準,禁止亂動、修理。

3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。

3.7.5 嚴禁穿高跟鞋、裙子進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁穿短褲、只穿背心或赤膊進行工作。

3.7.6工作時,應集中精力,不能擅自離開崗位,不做與工作無關的事情。

3.7.7認真填寫交接班記錄,所有記錄事項要詳細、清楚。

3.7.8對于響聲過大的作業(yè),應采取措施,防止噪聲傷害。

3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。

3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時應保持清潔,每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。

3.8.2值班室、維修室實施定置管理,室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃,一周一打掃。

3.8.3嚴禁在生產(chǎn)場所的通道上停放自行車或生產(chǎn)現(xiàn)場晾曬衣物。

3.8.4檢修、維修工作完畢后,必須及時清理工作現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、道路通暢。

第3篇 班組安全管理制度

1、 認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動保護用品,

2、 認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程,推行標準化作業(yè);

3、 認真執(zhí)行班長是班組安全第一責任人制度,落實好班長的安全責任,班長對班組的安全負有指導、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責任,輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。

4、 認真執(zhí)行班組互保聯(lián)保,互保聯(lián)保人對自己的對子負責,在正常作業(yè)情況下,在場成員非互保聯(lián)保對自動結對。

5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動,保證時間、內(nèi)容,并認真記錄,班長要提前備課,保證每一次活動都有收獲。

6、執(zhí)行好“安全第一、預防為主”的方針,落實好“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護,作業(yè),按相關安全規(guī)程執(zhí)行,杜絕三違。

7、不斷深化、細化危險源預知預控活動,定期修訂。

8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象,重傷以上安全事故,負主要責任的質(zhì)量、設備、污染事故,否決本班組一切指標。

第4篇 班組安全管理注意事項制度

⑴管理標準化是基礎

管理標準化是基礎,是企業(yè)管理之本。加強基礎管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標準化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標準。安全生產(chǎn)標準化建設的3個標準,第一個就是管理標準化。這是開展安全生產(chǎn)標準化工作的基礎。主要是強調(diào)基礎管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確。標準中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本制度、安全基礎資料,用這些制度和基礎資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為準則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。

管理標準化建設,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)管理模式向科學的安全管理模式的轉(zhuǎn)變,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。

⑵現(xiàn)場標準化是條件

安全生產(chǎn)標準化建設的3個標準中, 第二個是現(xiàn)場標準化。這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的條件。主要強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場按國家標準,實現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標志、標語齊全醒目,各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。

⑶操作標準化是核心

這是安全生產(chǎn)標準化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準,使員工熟記并嚴格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習慣性違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行操作程序標準化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是 將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學的方法使人——機(物)——環(huán)境

達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產(chǎn)的 目的。

第5篇 班組安全管理六項要求制度

班組是企業(yè)的基本構成單元,班組安全管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況??梢哉f,班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個企業(yè)的各項安全管理措施才落到了實處,安全管理才能收到實效。那么,如何搞好班組安全管理工作呢我認為,班組長可以按以下六項要求去做:

一、是堅持召開班前安全會。合理分配工作任務,向班組成員交代危險因素和對策,使每個職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。

二、是堅持每周開展好班組安全活動。活動內(nèi)容以學習崗位安全操作規(guī)程和本職工作有關的安全法規(guī)、進行一些典型事故案例分析、討論本班組安全事故預防辦法,也可以進行崗位練兵、崗位技能訓練、技術比武等活動,充分調(diào)動組員參與班組安全管理的積極性。

三、是做好日常檢查工作。檢查過程一定要細致,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切忌僥幸心理。對屢次檢查發(fā)現(xiàn)同一種問題的,要對責任人適當處罰;對工作責任心強,安全措施到位,工作業(yè)績突出的組員應適當獎勵。

四、是做好職工思想教育工作。班組長和班組成員長期工作在一起,最了解班組成員,能及時發(fā)現(xiàn)組員的情緒變化情況,對這些組員應關心和疏導,就能很好地避免事故的發(fā)生。

五、是各項記錄要詳實準確。記錄包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓記錄等。

六、是工作要踏實。不能緊一陣松一陣,搞臨時突擊,還要有耐性,特別要做到嚴于律己。

總之,班組長要認真做好班組安全工作,不僅要做到以上六項,還要同全體班組成員齊心協(xié)力,班組才會充滿活力。

第6篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學習教育制

1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

第7篇 班組安全活動管理制度醫(yī)院

1目的

1.1為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務班組。

3職責

3.1安全環(huán)保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。

3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。

3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據(jù)安全活動計劃,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務。

3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。

4班組安全活動的形式和內(nèi)容

4.1學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī);

4.2學習安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,定期進行安全知識的學習培訓。

4.3討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

4.4根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;

4.5開展崗位安全技術練兵、比武活動;

4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;

4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

4.8開展安全技術座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

4.9其他安全活動。

5安全活動要求

5.1班組要認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。

5.2嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

5.3堅持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制),落實'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。

5.4落實新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴格執(zhí)行公司《安全培訓教育制度》相關規(guī)定。

5.5認真落實班組安全活動計劃。

5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項,數(shù)據(jù)真實準確,字跡工整。

5.7加強班組安全活動的監(jiān)督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5.8班組安全活動頻次,執(zhí)行各級班組安全活動計劃。

6班組基本記錄:

6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳

6.3安全檢查表

6.4安全生產(chǎn)例會臺帳

6.5職工安全教育臺帳

6.6職業(yè)衛(wèi)

生防護器具及個體防護用品管理臺帳

6.7安全設施臺帳

6.8特種作業(yè)人員登記臺帳

6.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄

7檢查與考核

7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。

7.2公司每季度至少檢查一次。

7.3安全環(huán)保部結合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。

7.4對未落實班組安全活動計劃內(nèi)容的,每項考核50元。

7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關規(guī)定。

8相關文件

8.1《安全教育培訓制度》

8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》

8.4《特種作業(yè)人員管理制度》

8.5《勞動紀律管理制度》

8.6《生產(chǎn)設施安全管理制度》

8.7《勞動防護用品管理制度》

8.8

班組安全活動計劃

8.9

事故應急救援預案

9相關記錄

9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

第8篇 班組安全管理制度安全活動要求

一、每周一上班的第一個小時為安全活動時間,必須給以保證?;顒觾?nèi)容較多時,時間可延續(xù)。

二、以班組為單位,必要時也可以工地或工程處為單位集中組織活動。

三、班組安全活動由班組長主持,工地或工程處集中組織活動時由專職安全員主持。

四、活動內(nèi)容總結,講評上一周班組、工地或工程整體的施工安全情況,及時表揚先進分子,批評不良現(xiàn)象,學習傳達上級和本單位的安全管理規(guī)定,學習安全操作規(guī)程和安全工作有關材料。

五、每天班組長用不少于10分鐘時間講述工作區(qū)域周邊安全注意事項,并做好安全活動記錄,參加人員的數(shù)量。

第9篇 班組安全管理要堅持八項制度

班組安全是企業(yè)安全工作的基礎,為此,班組安全必須堅持以下“八項”規(guī)章制度。

1. 崗位責任制:崗位責任制是各項制度的核心,它明確了班組成員在生產(chǎn)工作中應履行的工作職責,避免竄崗、漏崗、脫崗的現(xiàn)象發(fā)生。

2. 設備保養(yǎng)制:設備的維護保養(yǎng)須按“清潔、潤滑、調(diào)整、扭緊、防腐”十字定期進行,使設備始終處于良好的工作狀態(tài)。

3. 交接班制:上班應把設備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白,該班能處理的不留給下班。

4. 巡回檢查制:定時對設備、安全裝置、設施進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免事故。

5. 設備操作制:各類設備,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作絕不能走捷徑,必須嚴格按操作程序進行。

6. 安全責任制:安全包括設備不受損,人員無傷害,工藝流程不亂套,產(chǎn)品質(zhì)量沒影響,班組每個成員,必須明確安全責任。

7. 崗位練兵制:提高班組成員的業(yè)務素質(zhì)、操作技能、排障能力,必須開展崗位練兵,這也是適應新的工藝技術發(fā)展的需要。

8. 安全活動制:班組安全活動每周一次,組織班組成員學習上級有關勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度;學習本崗位的生產(chǎn)工藝技術和安全衛(wèi)生知識;還要緊密結合生產(chǎn)實際和一些典型事故案例,對班組成員進行安全教育,提高安全意識,增強自我保護能力。(馮明吉)

8. 安全活動制:班組安全活動每周一次,組織班組成員學習上級有關勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度;學習本崗位的生產(chǎn)工藝技術和安全衛(wèi)生知識;還要緊密結合生產(chǎn)實際和一些典型事故案例,對班組成員進行安全教育,提高安全意識,增強自我保護能力。(馮明吉)

第10篇 某化工有限公司安全標準化班組管理制度

1. 目的

為了預防事故,加強公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責任人為理念,本著誰管理、誰負責的原則,切實落實公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3. 安全標準化班組標準

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3 明確班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責;

3.1.4 班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6 堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內(nèi)容,并認真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管;

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;

3.2.3 工作場所通風照明符合安全生產(chǎn)要求;

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5 電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內(nèi)容;

3.3.3 按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設備維護保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事;

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè),嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7 按照有關要求在檢維修等作業(yè)場所設置區(qū)域警示標志;

3.3.8 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業(yè)中嚴格執(zhí)行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關的規(guī)章制度;

3.3.9 作業(yè)過程中,按照有關規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4 一票否決指標

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的;

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評選辦法和獎懲

4.1 由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2 車間(部門)驗收后,向公司申請復驗;

4.3 復驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統(tǒng)一命名;

4.4 安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行獎勵。

第11篇 班組安全檢查制度范本

1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安全員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設備、恢復生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

第12篇 班組長的安全責任制度

1、認真組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門的安全制度和安全操作規(guī)程;

2、參加本廠及本部門組織的安全生產(chǎn)培訓及廠內(nèi)組織的安全應急救援演練;

3、主動接受廠、部門組織的安全生產(chǎn)檢查,加強事故隱患的登記和管理,及時消除本崗位的安全事故隱患;

4、及時、如實向上級報告安全生產(chǎn)事故;

5、主持召開班前班后會,親自參加安全檢查等班組安全活動;

6、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級向上級報告等。

班組安全活動制度(十二篇)

第一條為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活
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