第1篇 工作制度與職責(zé)

工作制度與職責(zé)2023年

湄潭縣人民醫(yī)院

急診科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作制度與職責(zé)

1、科室質(zhì)量與安全管理組組長：冷會

副組長：鄭舟義

組員：陳劍、陳洪慶、鄭洋洋

工作制度

1、每月定期開會，討論科室醫(yī)療質(zhì)量存在問題，提出改進(jìn)措施。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量好管理，做好醫(yī)療質(zhì)量登記，負(fù)責(zé)落實(shí)到人。

3、組長每季度組織一次經(jīng)驗(yàn)交流，查擺問題。

工作職責(zé)

組長職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)整個科室醫(yī)療質(zhì)量管理及監(jiān)督。

2、指導(dǎo)副組長安排、布置醫(yī)療質(zhì)量管理事宜。

副組長職責(zé)：

1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)組員及時(shí)完成科室醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量管理工作。

2、定期檢查組員的工作完成情況，及各項(xiàng)工作記錄情況。

3、督促未完成工作的組員完成工作，對不能勝任管理工作的組員可隨時(shí)更換。

組員職責(zé)：

3.1 在各分管組長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

3.2 積極參加科室有關(guān)質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的會議及工作。

3.3 對質(zhì)量管理工作有權(quán)提出建設(shè)性意見和建議。

2、醫(yī)療安全（不良）事件管理小組：

組長：冷會

副組長：鄭舟義（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳劍、陳洪慶、鄭洋洋

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療安全（不良）事件管理工作；思想?yún)R報(bào)專題副組長職責(zé):

2.1 在科室質(zhì)量與安全管理組組長及副組長領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作；

2.2 對醫(yī)療安全（不良）事件及時(shí)報(bào)告，并登記，必要時(shí)組織討論。

2.3 發(fā)現(xiàn)或者獲知新的、嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)報(bào)告，其中死亡病例須立即報(bào)告；其他藥品不良反應(yīng)應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)報(bào)告。有隨訪信息的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格遵守藥品不良反應(yīng)上報(bào)程序：患者主訴或護(hù)士發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)（或疑

似藥品不良反應(yīng)）→報(bào)告經(jīng)治醫(yī)師（或當(dāng)班醫(yī)師），醫(yī)師分析后填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》（在藥劑科處取報(bào)告表）→藥劑科（藥品不良反應(yīng)監(jiān)測分析小組）→進(jìn)行因果關(guān)系評價(jià)（提出初步處理意見）→根據(jù)藥物不良反應(yīng)反生程度，不定期總結(jié)分析，通報(bào)預(yù)警信息。

2.4 積極配合醫(yī)院有關(guān)部門進(jìn)行藥品不良反應(yīng)報(bào)告的調(diào)查、分析和資料收集，科內(nèi)定期分析，將結(jié)果報(bào)藥劑科；

組員：發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全（不良）事件積極向副組長匯報(bào)。

3、醫(yī)院感染管理小組：

組長：冷會

副組長：鄭洋洋（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳劍、陳洪慶、鄭舟義

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)及院感管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室院感管理工作；副組長職責(zé)：

3.1 在科室質(zhì)量與安全管理組組長及副組長領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作；

3.2負(fù)責(zé)整個科室院感質(zhì)量管理及監(jiān)督。

3.3 安排、布置院感質(zhì)量管理事宜、帶領(lǐng)組員及時(shí)完成科室院感質(zhì)量管理工作。

3.4 定期檢查組員的工作完成情況，及各項(xiàng)工作記錄情況。

3.5 督促未完成工作的組員完成工作。

組員職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)院感相關(guān)問題后及時(shí)向組長或副組長匯報(bào)。

4、臨床輸血管理小組：

組長：冷會

副組長：鄭洋洋（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳劍、陳洪慶、鄭舟義

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的輸血管理工作；范文寫作副組長職責(zé)：

4.1 在科室質(zhì)量與安全管理組組長及副組長領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作；

4.2 負(fù)責(zé)本科室合理用血日常管理工作，負(fù)責(zé)本科室輸血的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評估；臨床輸血管理小組：

4.3 監(jiān)測、分析和評估臨床用血情況，開展臨床用血質(zhì)量評價(jià)工作，提高臨床合 理用血水平；指導(dǎo)并推動開展自體輸血等血液保護(hù)及輸血新技；

4.4 監(jiān)督、檢查臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)開具輸血前的各項(xiàng)檢查；制訂輸血治療案；監(jiān)督、檢查臨床醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行用血分級管理制度和大量用血審核報(bào)批；

4.5 監(jiān)督、檢查臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)向患者及家屬告知輸血的風(fēng)險(xiǎn)和利弊、并簽署《輸血治療同意書》；

4.6 監(jiān)督、檢查臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)開具輸血申請單；

4.7 監(jiān)督、檢查輸血病歷，臨床醫(yī)護(hù)嚴(yán)密監(jiān)測患者輸血過程，能夠識別輸血不良反應(yīng)并做相應(yīng)處理；

4.8 監(jiān)督、檢查臨床醫(yī)生輸血后用血過程的記錄及輸血的療效做出評價(jià)；臨床輸血管理小組檢查本科室輸血工作程序

4.9 臨床輸血申請單要求填寫完整規(guī)范，要求符合審批制度；輸血治療知情同意書要求填寫完整；管理者范文網(wǎng)血醫(yī)囑與輸注血液時(shí)間要求相符；檢查輸血病程記錄（要求）：輸血治療前經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向患者或其家屬說明輸同種異體血的不良反應(yīng)和經(jīng)血傳播疾病的可能性，征得患者或其家屬的同意并在《輸血治療同意書》上簽字，按手印。輸注過程的監(jiān)控：血液品種、輸注量、輸注的起止時(shí)間、有無輸血反應(yīng)。輸血后的療效評估；用血是否合理；大量用血時(shí)是否履行申報(bào)制度；發(fā)生輸血反應(yīng)時(shí)，是否按相關(guān)的制度流程執(zhí)行；

4.10 組織科室人員定期進(jìn)行有關(guān)輸血的法律、法規(guī)、制度培訓(xùn)記錄、考核記錄（提問或考卷）、有總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)、自查記錄；

4.11 對本科室內(nèi)大量輸血的病人進(jìn)行科室討論并總結(jié)，有記錄。

5.10 做好自體輸血、家屬互助輸血的的宣傳。

組員職責(zé)：遵守臨床輸血管理相關(guān)制度。

5、合理用藥管理小組；

組長：冷會

副組長：陳洪慶（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳劍、鄭洋洋、鄭舟義

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)及藥學(xué)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室病歷管理工作；副組長職責(zé)：

5.1 在科室質(zhì)量與安全管理組組長及副組長領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作；

5.2 嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院合理用藥相關(guān)制度，特別是抗菌藥物，提出質(zhì)量整改建議并及時(shí)落實(shí)整改、并記錄；

5.3 對于本科用藥每月進(jìn)行監(jiān)測；

5.4 對于不合理用藥的醫(yī)囑處方進(jìn)行分析整改；

組員職責(zé)：遵守國家及醫(yī)院臨床用藥相關(guān)規(guī)定；

6、病案質(zhì)量管理小組；

組長：冷會

副組長：陳劍（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳洪慶、鄭舟義、鄭洋洋

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)控管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室病歷管理工作；副組長職責(zé)：

6.1 協(xié)助組長做好病歷管理工作；

6.2 負(fù)責(zé)對住院病歷進(jìn)行抽查，不定期抽檢門急診病歷，并把發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋到科室，對病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重錯誤如用藥錯誤、記錄失實(shí)、自相矛盾等，作為質(zhì)量缺陷分析學(xué)習(xí)的資料。

組員職責(zé)：遵守國家《最新病歷書寫基本規(guī)范解讀》。

7、培訓(xùn)考核小組：

組長：冷會

副組長：陳洪慶（負(fù)責(zé)日常工作）

組員：陳劍、鄭洋洋、鄭舟義

組長職責(zé)：在院領(lǐng)導(dǎo)及科教科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室培訓(xùn)考核管理工作；副組長職責(zé)：

6.1 協(xié)助組長做好科室內(nèi)培訓(xùn)考核管理工作；

6.2 負(fù)責(zé)制度本科室年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)并考核，提出持續(xù)整改意見；

6.3 負(fù)責(zé)本科室實(shí)習(xí)同學(xué)帶教管理工作。

組員職責(zé)：積極參加院方及科室內(nèi)業(yè)務(wù)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

急診科

2023年1月5日

第2篇 j機(jī)關(guān)干部駐村指導(dǎo)工作職責(zé)制度

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為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng),堅(jiān)定扎根農(nóng)村、服務(wù)群眾的信心,區(qū)委組織部要求駐村指導(dǎo)工作的機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履行好“黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督員、富民強(qiáng)村指導(dǎo)員、農(nóng)村糾紛調(diào)解員、為民辦事服務(wù)員、政策法規(guī)宣傳員”的五大員職責(zé),充分發(fā)揮好駐村指導(dǎo)員的駐村作用,致力把農(nóng)村熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題解決在基層,從而進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村和全面小康建設(shè)。根據(jù)區(qū)委組織部下發(fā)的《××區(qū)關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部開展駐村指導(dǎo)工作實(shí)施方案》精神,特制訂以下十八條駐村指導(dǎo)員工作職責(zé):

一、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督員

1、指導(dǎo)督促村及時(shí)召開好村“兩委會”、黨員會議、村民代表會議等,并列席會議作好指導(dǎo)工作,督促做好會議記錄和各類原始資料保管。

2、指導(dǎo)督促村嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)黨內(nèi)制度,幫助做好村黨組織的“三會一課”、黨員活動日等制度的落實(shí)工作。

3、指導(dǎo)督促村嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度,幫助做好集體資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂、村級財(cái)務(wù)以及印章管理等工作。

4、指導(dǎo)督促村嚴(yán)格執(zhí)行好村級重大事項(xiàng)民主決策“四議一審”制度,幫助做好村務(wù)決策的事前、事中、事后的有關(guān)工作。

5、指導(dǎo)督促村嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)監(jiān)督制度,幫助做好村級黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度的落實(shí),村干部任期承諾、述職評議、任期審計(jì)制度的貫徹執(zhí)行。

二、富民強(qiáng)村指導(dǎo)員

6、幫助村“兩委會”理清村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公益事業(yè)建設(shè)的思路,并做好具體實(shí)施的指導(dǎo)工作。

7、協(xié)助完成區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)階段性工作和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

8、具體指導(dǎo)所駐村的企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實(shí)際問題。

三、農(nóng)村糾紛調(diào)解員

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村“兩委會”關(guān)系,增強(qiáng)村級班子的凝聚力。

10、協(xié)同村干部及時(shí)排查調(diào)處村級各類矛盾糾紛,致力把農(nóng)村矛盾消滅在萌芽狀態(tài),解決在村一級。

11、會同村干部抓好社會治安和企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保無重大事故及刑事案件發(fā)生。

12、會同村干部負(fù)責(zé)做好信訪、*人員的解釋、勸導(dǎo)、說服、落實(shí)等工作,盡力減少重復(fù)*和集體*、對村重大事件須及時(shí)向區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府作好匯報(bào),并明確具體解決落實(shí)的方法措施。

四、為民辦事服務(wù)員

13、對群眾有需求需要到區(qū)、鎮(zhèn)以上辦理的事項(xiàng),駐村指導(dǎo)員要會同村干部實(shí)行全程代辦。

14、幫助解決黨員、群眾在致富中碰到的實(shí)際困難,特別要積極幫助低收入群眾增加收入,積極為困難群眾排憂解難。

五、政策法規(guī)宣傳員

15、及時(shí)把上級和區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府制定的政策和會議精神、各項(xiàng)工作要求等傳達(dá)到村,并抓好貫徹落實(shí)工作。

16、指導(dǎo)所駐村研究制定相關(guān)工作措施,確保無重大失誤。

17、及時(shí)對村干部開展區(qū)鎮(zhèn)(街)兩級下達(dá)的政策業(yè)務(wù)輔導(dǎo),向村干部、黨員、村民代表宣講好涉及所開展工作的政策法規(guī);積極向群眾宣講政策法規(guī)知識,并會同村干部解答群眾提出的政策法規(guī)問題。

18、保持村內(nèi)信息上報(bào)渠道暢通,及時(shí)向區(qū)、鎮(zhèn)上報(bào)所駐村各類信息,積極做好典型人、重要事的宣傳報(bào)道。

第3篇 公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

公司企事業(yè)市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

崗位:市場督導(dǎo)

職責(zé):

一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下本年度目標(biāo),分?jǐn)偟阶誀I店鋪,督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場陳列,短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,經(jīng)常言傳身教,現(xiàn)場示范服務(wù)規(guī)范和技巧經(jīng)驗(yàn)。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。

四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況,主動向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋求妥善的解決方法,抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性,貨場擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場整潔等細(xì)致問題。

五、ad支援:針對加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括:店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。

六、跟進(jìn)板房陳列工作,整理各季新板到貨事宜。完成對樣板房美觀性陳列和功能性陳列;負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場工作。

七、定期整理過季貨品,作退倉或特賣處理。

八、完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。

第4篇 營運(yùn)部客戶服務(wù)專員工作職責(zé)制度

營運(yùn)部客戶服務(wù)專員工作職責(zé)制度

崗位：營運(yùn)部客戶服務(wù)專員

職責(zé)：

一、定期向上級匯報(bào)各本部門的銷售區(qū)域的銷售業(yè)績完成情況。

二、督促成品倉做好倉庫管理工作，確保庫存量控制在公司設(shè)定的目標(biāo)內(nèi)。

三、訂單管理：受理訂單（包括：貨品/促銷品等），包括一切客戶要求提供的物品訂單，并向各物品供應(yīng)部門轉(zhuǎn)達(dá)訂單。

四、日常為客戶配發(fā)并根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品，隨時(shí)關(guān)注客戶及公司的庫存數(shù)據(jù)對庫存貨品的數(shù)量及時(shí)向上級反映，協(xié)助公司作出適當(dāng)?shù)拇黉N活動或翻單動作，確保貨品的良性循環(huán)。

五、數(shù)據(jù)管理：確保各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，掌握代理商及加盟商的庫存數(shù)據(jù)，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應(yīng)的銷售報(bào)表及銷售計(jì)劃。

六、客戶服務(wù)：根據(jù)其銷售/庫存/訂單狀況提出補(bǔ)貨及貨品調(diào)配的建議，及時(shí)提醒客戶逢節(jié)假日前及旺季前備貨，與客戶保持良好的客情關(guān)系，接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。

七、帳務(wù)回收：日常按 公司的財(cái)務(wù)制度及時(shí)催收應(yīng)收賬款，防止信用風(fēng)險(xiǎn)。

與上司保持密切溝通，做到發(fā)現(xiàn)問題不留夜，迅速尋求方法解決，定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報(bào)告交予上司，同時(shí)提出合理及有利的解決方法。

第5篇 某社區(qū)綜治工作站職責(zé)制度

社區(qū)綜治工作站職責(zé)制度

綜治工作站工作職責(zé)

1、貫徹落實(shí)上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)的部署要求,結(jié)合實(shí)際研究制定本地區(qū)工作計(jì)劃,并作出部署安排。

2、定期研究分析治安形勢,開展治安突出問題排查活動,積極參與和配合嚴(yán)打整治斗爭,深入組織發(fā)動群眾開展治安巡邏,打更放哨、看門護(hù)院等群防群治工作,積極推廣應(yīng)用適用的小技防措施,提高基層社會治安防控能力,維護(hù)社會治安穩(wěn)定。

3、組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,統(tǒng)一受理,調(diào)處各類矛盾糾紛,建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,積極妥善處置各類突發(fā)性事件和群體性事件。

4、掌握流動人口底數(shù),協(xié)助流動人口管理部門做好流動人口基礎(chǔ)信息采集工作,流動人口登記率達(dá)95%以上。全面摸清出租房屋底數(shù),協(xié)助做好出租房屋登記工作,出租房屋登記備案率達(dá)100%。

5、協(xié)助上級有關(guān)職能部門做好歸正人員、吸毒人員、特殊青少年群體、易肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)對象的服務(wù)管理工作,預(yù)防和減少重新犯罪。

6、組織開展群眾喜聞樂見的普法、綜治、平安宣傳教育活動,增強(qiáng)廣大群眾的法制意識、自覺參與社會治安綜合治理意識和自我防范的意識。

7、定期組織開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

8、深入組織開展“平安村(居、社區(qū))”、“平安校園”、“平安家庭”等基層平安創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動面達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。

9、積極做好涉穩(wěn)、治安、安全等信息收集上報(bào)工作。

10、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

綜治工作站有關(guān)制度

(一)工作例會制度

1、工作例會由綜治工作站站長主持,兩委班子成員及相關(guān)人員參加,會議主要內(nèi)容是聽取綜治工作站各項(xiàng)工作情況匯報(bào),研究解決有關(guān)問題,總結(jié)、分析和布置安排工作。

2、工作例會原則上每月28日召開,重要緊急事項(xiàng)可一事一議,落實(shí)專人做好會議記錄,會議結(jié)束后各參會人員在會議記錄薄上簽字。

3、會后要及時(shí)做好會議內(nèi)容的梳理、整理,對安排部署的工作進(jìn)行分工落實(shí),跟蹤督辦。

(二)社會治安防范工作制度

1、健全治安防范組織網(wǎng)絡(luò),建立專職巡邏隊(duì)或義務(wù)巡邏隊(duì)、治安信息員。專業(yè)巡邏隊(duì)配備必要的巡邏器材。

2、兩委干部堅(jiān)持每天輪流值班,及時(shí)接待處理群眾反映的問題。

3、專業(yè)巡邏隊(duì)堅(jiān)持經(jīng)常性開展巡邏活動。巡邏時(shí)要佩戴袖章等有關(guān)標(biāo)志,標(biāo)明身份。

4、充分組織和發(fā)動群眾開展打更放哨、看門護(hù)院、十戶聯(lián)防等群防群治活動。

5、兩委干部堅(jiān)持每天對巡邏等群防群治工作和單位內(nèi)部防范工作進(jìn)行督查講評,并定期通報(bào)。

6、定期排查、分析、通報(bào)治安形勢,及時(shí)解決治安突出問題。

7、逐日做好巡邏、值班登記、記錄、登記要有具體巡邏路線、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)和處置情況。

矛盾糾紛排查化解工作制度

1、健全矛盾糾紛排查化解工作組織網(wǎng)絡(luò),成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)組、調(diào)委會,建立村民組調(diào)解信息員和綜治中心戶長。

2、堅(jiān)持每周開展一次例會排查活動,并做好詳細(xì)記錄,重要時(shí)期及時(shí)開展集中排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大、復(fù)雜矛盾糾紛建立由兩委班子包案的責(zé)任制,包協(xié)調(diào)、包處理、包化解、包穩(wěn)控。

4、加大矛盾糾紛調(diào)處化解力度,各類矛盾糾紛排查面達(dá)100%,調(diào)處率達(dá)100%,化解成功率大90%以上。做到“家庭矛盾不出戶,鄰里糾紛不出組,小事不出村(居、社區(qū)),矛盾不上交。

5、建立矛盾糾紛排查調(diào)處考核獎勵集中,調(diào)動各方面積極性,促進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處化解。

特殊群體服務(wù)管理工作制度

1、健全流動人口和出租房屋服務(wù)管理組織,按要求建立流動人口和出租房屋專(協(xié))管員隊(duì)伍,及時(shí)做好轄區(qū)流動人口和出租房屋信息采集工作,建立流動人口和出租房屋信息臺帳,并做到人來登記、人走注銷、及時(shí)更新、保證信息鮮活。落實(shí)流動人口和出租房屋管理措施,協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好重點(diǎn)人員管控工作,督促租房戶落實(shí)好房屋出租有關(guān)規(guī)定,為流動人口提供服務(wù)。

2、加強(qiáng)對肇事肇禍精神病人、吸毒人員等重點(diǎn)人員管理,做到底數(shù)清、情況明,逐人建立包保責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)管理制度,掌握動態(tài),及時(shí)向上級反映情況。組織開展社區(qū)戒毒康復(fù)工作。

3、加強(qiáng)對閑散青少年、服刑在教人員未成年子女、留守兒童服務(wù)管理,建立各類人員底冊,健全服務(wù)管理機(jī)制,定期開展幫教、幫扶活動,預(yù)防青少年犯罪。

信息報(bào)送制度

1、健全信息員隊(duì)伍,建立縱向到底、橫向到邊的信息員隊(duì)伍,并登記造冊。

2、建立社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題(包括校園周邊)、矛盾糾紛、信訪涉穩(wěn)隱患、安全隱患以及防范和處理*五個排查機(jī)制,每周開展一次排查活動,每月向上級報(bào)送一次信息;重大信息隨時(shí)上報(bào)。

3、信息報(bào)送的主要內(nèi)容:重大工作部署,階段性重點(diǎn)工作開展情況,上級交辦事項(xiàng)完成情況,治安隱患、矛盾糾紛、信息隱患、安全隱患及可能引發(fā)群體性事件、重大矛盾糾紛的苗頭性、傾向性信息,其它需要報(bào)告的重要信息和事項(xiàng)。

4、建立信息工作責(zé)任追究制度,對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重大信息,造成重大事件、事故發(fā)生的,予以責(zé)任追究。

普法和綜治宣傳工作制度

1、健全法制宣傳和依法治村組織網(wǎng)絡(luò)。

2、制定普法規(guī)劃,年度學(xué)法工作計(jì)劃,綜治宣傳月宣傳方案。

3、有一處相對固定的普法教室,有固定的綜治和法制宣傳欄(并及時(shí)更換),有專門的法律圖書櫥并有不少于100冊的法律圖書。有法制宣傳員隊(duì)伍(法制明白人、法制宣傳員)并在村民組建有“學(xué)法中心戶”,有一套比較完整的普法教育資料。

4、充分利用廣播、宣傳櫥窗、專報(bào)、標(biāo)語等宣傳綜治和平安創(chuàng)建政策措施、重大部署、經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳治安防范知識和有關(guān)法律法規(guī)。

5、組織開展各種形式的學(xué)法用法活動,不斷增強(qiáng)干部依法辦事的自覺性和群眾學(xué)法、知法、用法、守法意識。

平安村(居、社區(qū))創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)機(jī)制健全,保障有力

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。專人負(fù)責(zé),定期研究平安創(chuàng)建工作。

2、各種組織網(wǎng)絡(luò)健全,工作開展正常。

3、制定平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,年度計(jì)劃和有關(guān)制度,工作資料完整、規(guī)范。

4、落實(shí)群防群治工作經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)開支公開透明。

(二)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效

1、整合防范力量,開展治安防控和群防群治,堅(jiān)持值班巡邏制度。

2、調(diào)解工作開展深入扎實(shí),及時(shí)化解鄰里矛盾糾紛,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)90%以上,不發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件。

3、加強(qiáng)對流動人口,暫住人口和吸毒人員等的管控,各類人員登記造冊,底數(shù)清楚;落實(shí)對刑釋解教人員的安置幫教措施,社區(qū)戒毒康復(fù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

4、法律宣傳教育工作形式多樣,社會效果明顯。

5、開展“平安單位”、“平安家庭”、“遵紀(jì)守法戶”、“雙文明戶”和“五好家庭”評選等基層平安創(chuàng)建活動。

(三)社會穩(wěn)定、治安安定、群眾滿意

1、無集體越級*、重特大公共安全事故等影響社會穩(wěn)定重大事件。

2、無黑惡勢力犯罪、重大刑事案件和治安災(zāi)害事件,一般刑事案件、治安案件和“三類”可防性案件逐年下降。

3、無*和封建迷信活動。

第6篇 某高中德育導(dǎo)師的主要職責(zé)和工作制度

高中德育導(dǎo)師的主要職責(zé)和工作制度

1.德育導(dǎo)師主要職責(zé)

按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、特長誘導(dǎo)”的要求,德育導(dǎo)師的主要職責(zé)是:

(1)關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)。

(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。

(3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個性特長發(fā)展,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。

(4)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂活動。

(5)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長及其他科任教師溝通交流,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn),并反饋信息。

2.建立德育導(dǎo)師制工作制度

(1)檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生每一周期的表現(xiàn)及每次考試后的成績逐一登記,分析對照。建立受導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足之處,對癥下藥,制訂受導(dǎo)學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

(2)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長改進(jìn)家庭教育方法。德育導(dǎo)師必須對受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對其家庭情況進(jìn)行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。密切與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共同探求教育方法。

(3)談心與匯報(bào)制度

德育導(dǎo)師堅(jiān)持每月至少一次與學(xué)生進(jìn)行個別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。并要求學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。(4)建立小組活動制度

每個德育導(dǎo)師與所指導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個小組,小組內(nèi)與小組之間將由德育導(dǎo)師組織定期(每月一次)進(jìn)行交流。

本小組內(nèi):德育導(dǎo)師定期與本小組學(xué)生集體交流,導(dǎo)師需營造寬松的談話氛圍,學(xué)生可以將上一周期自己在學(xué)習(xí)、思想、心理等方面取得的進(jìn)步或遇到的困難等如實(shí)講出來,導(dǎo)師與其他小組成員均可發(fā)表自己的見解,形成濃厚的師生之間、生生之間的心心溝通氛圍。

小組之間:德育導(dǎo)師之間可以進(jìn)行交流,將同類型的小組成員(如同屬于學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等某一方面尋求指導(dǎo)的學(xué)生)組織在一起進(jìn)行交流,以擴(kuò)大學(xué)生之間的思想交流與觀點(diǎn)碰撞,取得更好的德育效果。

(5)導(dǎo)師培訓(xùn)制度

學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識的培訓(xùn),每學(xué)期至少聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜襾硇Ｖv學(xué)培訓(xùn),舉辦德育導(dǎo)師工作研討及案例交流等校本活動,不斷提高德育導(dǎo)師的育人能力、工作水平及研究水平。

(6)導(dǎo)師考核制度

學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)下列四種情況,采取定性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法進(jìn)行考核:一是每位導(dǎo)師的自評;二是受導(dǎo)學(xué)生和家長對導(dǎo)師工作的評價(jià);三是受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)(包括品德和學(xué)習(xí)情況);四是年級組、班主任和學(xué)科教師的評價(jià)。

(7)導(dǎo)師獎勵制度

a、德育導(dǎo)師在評優(yōu)、評先、晉升職稱的評選中,在其他條件相同的情況下可優(yōu)先考慮。

b、學(xué)校每年對德育導(dǎo)師進(jìn)行考核,合格的,給予每月30元的津貼,每學(xué)年評出若干名優(yōu)秀德育導(dǎo)師,給予每年300元的獎勵。

c、學(xué)校對擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師優(yōu)先提供相關(guān)外出學(xué)習(xí)機(jī)會。

第7篇 社區(qū)老齡群團(tuán)專業(yè)委員會工作制度職責(zé)

社區(qū)老齡群團(tuán)專業(yè)委員會工作制度和職責(zé)

一、宣傳有關(guān)方針、政策,保護(hù)老年人的合法權(quán)益。

二、熱心為老年人服務(wù),幫助解決特困、獨(dú)居老人的醫(yī)、食、住、行等實(shí)際問題。

三、抓好家庭贍養(yǎng)老人協(xié)議書的簽訂、落實(shí)工作,定期督促檢查。

四、積極開展教育、文娛、體育等活動,使老年人健康長壽,安度晚年。

五、經(jīng)常走訪、談心,做老年人的知心朋友。

六、建立和完善社區(qū)老齡組織,維護(hù)老年人的合法權(quán)益,參與老年福利設(shè)施管理,組織健康有益的文化、體育、娛樂活動,實(shí)現(xiàn)老年人的自我管理、自我教育和自我服務(wù)。

七、社區(qū)志愿者隊(duì)伍,支持和鼓勵低齡健康老人、青年、婦女及其他人土,開展助老活動,幫扶特困老人解決實(shí)際困難。

八、建立健全社區(qū)老年服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為老年人提供法律咨詢、法律援助、司法調(diào)解以及維護(hù)老年人贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、婚姻等合法權(quán)益的工作。

第8篇 加料員工作職責(zé)規(guī)章制度范本

1.直接對組長負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排與管理。

2. 遵守注塑部及公司的各項(xiàng)管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3. 卸料前需關(guān)加熱電源,卸下的需用原料袋裝好并及時(shí)封口送回配料房(只留一種原料)。

4. 嚴(yán)格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。

5.加料前需仔細(xì)確認(rèn)所加的料是否正確,嚴(yán)禁加錯料。

6. 注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機(jī)位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時(shí)加料,確保烘料時(shí)間的均勻性。

7. 不得將整包原料豎立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪費(fèi)。

8. 嚴(yán)禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料,以免踩壞電箱蓋或料管。

9.使用活動加料梯時(shí),必須將腳閘關(guān)牢,上加料梯時(shí)要小心,防止腳落空或異物。

10.加料時(shí)需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈,向烘料桶中添加的原料量不要過滿,并隨手蓋上烘料桶(干燥器)的上蓋。

11.加料工具必須清理干凈,剩余料需及時(shí)將料袋口封好,防止落入灰塵或異物。

12.做好機(jī)臺附近的“5s”工作,空料袋應(yīng)及時(shí)拿到指定的地方擺放。

13.做好交接班工作,向接班人員講清楚各機(jī)臺的原料使用情況及料耗。

14.積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己。

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第9篇 門衛(wèi)崗位職責(zé)工作管理制度

不管是公司還是幼兒園或者是工地等,對于門衛(wèi)崗位的崗位職責(zé)根據(jù)單位的需求都有不同的內(nèi)容制定,同時(shí)門衛(wèi)崗位如何管理,有哪些管理制度呢以下整理了門衛(wèi)崗位職責(zé)及工作管理制度,僅供參考。

熱愛本職工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,對員工和來訪人員,接待要熱情主動,時(shí)刻維護(hù)公司利益和形象,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是對待每個人、每項(xiàng)事。

一、時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位,不得隨意無故離崗、脫崗、空崗。

二、來訪客人必須登記備案,送貨客戶入門記錄,出門查驗(yàn)收貨單并檢查車輛是否夾帶本公司產(chǎn)品及配件等,有問題立即扣留并報(bào)告廠辦室處理,正常的放行。

三、外出員工要把出廠時(shí)間、原因、返回時(shí)間一一登記清楚。正在上班人員必須有本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可放行。

四、兒童及閑雜人員不得隨意放行入廠,更不可入生產(chǎn)區(qū),車輛要在規(guī)定區(qū)域停放,不得亂停亂放。

五、成品出廠要收取出門證,并查驗(yàn)所裝數(shù)量與出庫單是否相符,保存好出門證以備后用。

六、晚上不得隨便放員工出廠門,回家返廠的員工必須在晚8點(diǎn)以前回廠。

七、負(fù)責(zé)打掃廠院、大門前的衛(wèi)生,負(fù)責(zé)兩個廁所衛(wèi)生及維護(hù),保證其正常使用。

門衛(wèi)是公司對外的第一窗口,因此工作人員必須保持個人和工作現(xiàn)場的干凈、整潔、衛(wèi)生,維護(hù)好公司的良好形象。謝謝合作!!

第10篇 安全保衛(wèi)工作職責(zé)制度

一、總則:

1、為確保公司人、財(cái)、物安全,特制定本制度。

2、本制度適用府谷縣億德鎂合金有限責(zé)任公司保衛(wèi)科、全體員工和有關(guān)單位及其人員。

二、工作職責(zé):

1、保衛(wèi)科是公司安全保衛(wèi)職能科室。

2、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物安全保衛(wèi)工作,須積極預(yù)防員工人身不受侵害,公司財(cái)物不受破壞和不被盜。

3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)室內(nèi)外衛(wèi)生清潔和廠區(qū)道路清障、交通疏散、車輛停放指揮工作,預(yù)防和處置交通堵塞及車輛肇事。

4、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn) 、辦公 及生活區(qū)域內(nèi)正常工作、生活秩序維護(hù)和治安防范工作,嚴(yán)禁嚴(yán)打'黃、賭、毒',嚴(yán)管嚴(yán)處打架斗毆、無理取鬧者。

5、認(rèn)真配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)、防火防爆等工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、制度:

1、 保安值班人員對所有入廠人員、車輛按照《億德鎂合金公司人員車輛出入證》進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格登記,經(jīng)有關(guān)部門或人員同意后方可放其入內(nèi),未經(jīng)許可不得私自、隨意放入。

2、《億德鎂合金公司人員車輛出入證》實(shí)行編號領(lǐng)用登記制,用完領(lǐng)新時(shí)如檢查、核對發(fā)現(xiàn)有將存根撕掉或領(lǐng)用不符等問題,將追究保衛(wèi)科長責(zé)任。保衛(wèi)科長每天核對證件、資料是否有出入,每月底將有關(guān)證件、資料等移交辦公室存檔或送交人力資源科考核。

3、保安值班人員對出廠人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,重點(diǎn)對攜帶物品人員和載貨車輛實(shí)行查問,如帶有關(guān)部門開具的出門證等有效證件者方可放行。否則,不得放行。

4、來人來車后,保安值班人員必須出外檢查,不得坐在門衛(wèi)室遙控指揮。嚴(yán)禁外來閑雜人員、小商小販進(jìn)入公司。

5、凡需稱重計(jì)量的送料車和裝貨車進(jìn)出公司,無論是否裝有貨物均需過磅計(jì)量,嚴(yán)禁此類車輛空車未過磅進(jìn)出公司,并不得發(fā)生漏檢、漏車、漏票等問題。

6、嚴(yán)禁行人和不需過磅車輛經(jīng)過磅板。

7、保安值班人員對進(jìn)出車輛拋灑物料造成環(huán)境污染或給他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損害的或發(fā)生突發(fā)事件,要及時(shí)匯報(bào)保衛(wèi)科長或主管領(lǐng)導(dǎo)處理,否則,追究值班人員失職責(zé)任。

8、值班人員提前10分鐘接班,認(rèn)真做好交接班記錄和警用器材的移接交工作,不得遲到、早退,嚴(yán)禁酒后上崗。

9、值班期間,保安不得喝酒,睡覺、脫崗,不得看書刊、吃東西,不得在值班室留宿他人,不得玩鬧或賭博。

10、保安對無理取鬧強(qiáng)行進(jìn)出門的人或流氓滋事、醉酒鬧事者,可采取警告、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)警等方式予以處理,必要時(shí)采取自衛(wèi)措施防身,但必須保持頭腦冷靜,不可擴(kuò)大事態(tài)或防衛(wèi)過當(dāng)。

11、保安必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得頂撞辱罵,不得胡攪蠻纏。

12、巡邏保安必須多巡邏,勤檢查,并做好巡查記錄,不得懶散慢疲,失職誤事。

13、保安如利用工作之便里勾外連,并發(fā)生吃拿卡要、巧取豪奪或盜取公司財(cái)物行為的,一經(jīng)落實(shí),立即開除、扣除全部工資并交公安部門處理。

14、門衛(wèi)是公司的窗口,門衛(wèi)是公司的形象。保安在值班時(shí)應(yīng)衣冠整潔,精神飽滿,態(tài)度熱情,講文明,有禮貌,工作細(xì)心、勤快,處理問題講原則、講方法,不得態(tài)度蠻橫,辦事粗暴,損壞公司形象和聲譽(yù)。

15、保衛(wèi)科長工作重點(diǎn)是教育、培訓(xùn)本科員工學(xué)法、懂法、守法、用法,檢查和監(jiān)督保安是否在崗、守紀(jì),是否照章辦事,務(wù)必將安全保衛(wèi)工作一一落到實(shí)處。否則,發(fā)生問題,首先追究保安科長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、獎罰:

1、 獎勵:

凡保安在遵章守紀(jì)、安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、車輛疏通、衛(wèi)生保潔、安全生產(chǎn)、治安防范及與壞人壞事作斗爭等方面有優(yōu)秀表現(xiàn)、突出貢獻(xiàn)者,一經(jīng)落實(shí),給予通報(bào)嘉獎,并視表現(xiàn)、貢獻(xiàn)程度給予一次50元至3000元現(xiàn)金獎勵。

2、懲罰:

凡保安或其他有關(guān)人員違反本制度,一經(jīng)查實(shí),、除給予公開通報(bào)外,視情節(jié)輕重、影響大小給予30元至2000元經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)較重、性質(zhì)惡劣者給予扣除全部工資、開除并送交公安或相關(guān)部門處理。

五、附則:

1、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)公布后生效。

2、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 副廠長工作崗位職責(zé)

為了方便各位制度職責(zé)大全副廠長,以下提供一則制度職責(zé)大全副廠長崗位職責(zé),僅供各位參考借鑒。

1. 根據(jù)交期合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 對個組長、技術(shù)員、物料員進(jìn)行監(jiān)督、管理、培訓(xùn)使之達(dá)到公司要求,對不合格進(jìn)行懲罰或辭退。

3. 監(jiān)督下屬的合理調(diào)配、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確保生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)交期的順利完成。

4. 對生產(chǎn)中的工藝流程、工作方法進(jìn)行監(jiān)督管理,以達(dá)到工藝流程簡單化、明了化、工作方法合理化。

5. 組織培訓(xùn)、培養(yǎng)生產(chǎn)部員工的品質(zhì)觀念及自檢意識,使員工產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率最大化。(達(dá)到及超過公司要求)。

6. 對制度職責(zé)大全生產(chǎn)工的效率進(jìn)行培訓(xùn)、考核、使其達(dá)到公司要求,對不合格的員工進(jìn)行處罰、辭退、開除等。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部紀(jì)律及5s監(jiān)督管理。

8. 生產(chǎn)部物料進(jìn)出監(jiān)督管理。

9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題。

10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件的制定及執(zhí)行。

11. 監(jiān)督本部門制造成本的控制。

12. 指導(dǎo)生產(chǎn)各組完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))。

13. 保守公司秘密。

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第12篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(zé)2

醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(zé)(二)

一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會在反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、監(jiān)督指導(dǎo)全院各部門反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。

三、督促落實(shí)反腐倡廉制度的公開和宣傳教育工作。

四、對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門制度的執(zhí)行情況實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督。

1、對藥品采購過程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標(biāo)采購管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購藥品和特殊藥品的采購程序;藥品價(jià)格的執(zhí)行情況等。

2、對醫(yī)療設(shè)備、高值耗材等招標(biāo)采購過程及相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

3、對工程建設(shè)招標(biāo)及建筑、裝飾材料采購過程的監(jiān)督。

4、對后勤物資、辦公設(shè)備及辦公耗材采購管理的監(jiān)督:申購手續(xù)是否完善;出、入庫手續(xù)的辦理;價(jià)格的合理性等。

5、對人員錄用的監(jiān)督:招錄計(jì)劃與錄用條件的設(shè)置;報(bào)名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。

6、對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督:財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;大型項(xiàng)目資金使用情況;收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格執(zhí)行情況等。

7、對藥物使用情況的監(jiān)督:處方評價(jià)情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評價(jià)情況;違反合理用藥的通報(bào)與處罰情況等。

五、按照推進(jìn)年活動工作方案的要求,對各階段工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、受理舉報(bào)投訴,及時(shí)調(diào)查處理違反制度的行為。