通防安全目標管理制度

1、為認真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風達標成果,杜絕通風瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產,特制定安全目標管理制度。

2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產,安全與效益的關系,做到明確分工,責任到人,工長、班長實行分片,分專業(yè)包干責任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時時有人管。

3、通防區(qū)(隊)長全面負責區(qū)隊的管理工作,是本區(qū)隊安全第一責任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議研究解決具體問題。

4、技術員全面負責職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術措施,對區(qū)隊安全負技術管理責任。

5、(區(qū))隊工長是所管轄區(qū)域內通防工作的安全責任者,具體負責通防設施的施工、使用和管理及施工技術措施的落實。

6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責任者,具體對全班人員的安全,并負責對區(qū)隊所下達的動作任務等嚴格按照安全技術措施的要求落實,并對現(xiàn)場的工程質量負責。

7、科隊形成組保班、班保隊、隊?？?形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產。