化纖公司生產(chǎn)管理規(guī)范

為了保證公司生產(chǎn)的有序進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在市場具有一點的競爭力,特制訂以下生產(chǎn)管理制度,希望公司所有員工能夠認真執(zhí)行。

1, 服從各崗位領導管理。認真執(zhí)行下達的工作任務。

2, 提前10分鐘進入自己的生產(chǎn)崗位,和上班操作人員交接,了解生產(chǎn)中需要接班處理的事情。

3, 上班不遲到,不早退。

4, 進入生產(chǎn)崗位必須穿戴好工作服,不允許穿拖鞋上班,女工不能穿裙子和高跟鞋上班,女工長發(fā)必須盤入工作帽。

5, 上班要堅守崗位,不得離崗,串崗,睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予經(jīng)濟處罰。

6, 進入生產(chǎn)車間,不允許抽煙,抽煙必須到公司指定的地點,同時要注意安全,不允許亂丟煙頭。

7, 不允許喝酒上班,發(fā)現(xiàn)醉酒上班著給予曠工處理。

8, 有事情必須請假者,要在上班兩小時前請示當班班長,批準后才可以,請假兩天以上者必須報生產(chǎn)廠長批準。

9, 生產(chǎn)中必須嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,有好的意見和建議可以直接向車間領導提出,可以給公司帶來效益的合理化建議,公司一經(jīng)采納將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

10, 工人辭工,必須提前一個月時間以書面形式報生產(chǎn)廠長批準。

11, 工作時間要嚴格按照本崗位操作規(guī)程作業(yè),不準隨便改變工藝參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報,不得野蠻操作,在保證自身安全的情況下,不傷害別人。

12, 紡絲工在拆裝組件工作中,操作面下禁止站人,以免掉落造成砸傷。

13, 工藝員對產(chǎn)品工藝要求準確到位,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,對由于工藝問題造成的重大損失,要承擔相應責任。

14, 生產(chǎn)廠長要合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,嚴格管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中造成的質(zhì)量問題或者因為質(zhì)量問題索賠承擔相應責任。

15, 班長要服從生產(chǎn)廠長的工作安排,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,對操作工嚴格要求,規(guī)范操作,對影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的操作及時制止和糾正。對操作不當造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責,如果客戶索賠,要承擔相應責任。

16, 牽伸工要認真巡回,及時發(fā)現(xiàn)纏輥進行處理,按時補油,卷曲工要合理調(diào)整卷曲機的主背壓,保證纖維的卷曲質(zhì)量,對接頭硬絲處理干凈,注意操作安全。

17, 切斷工要認真觀察絲束的質(zhì)量情況,亂絲,硬絲和未牽伸絲及時處理,不能把硬絲,直絲和超倍長的絲帶入產(chǎn)品。打包工要注意操作安全,及時清理操作現(xiàn)場和機臺,避免飛絲遮擋傳感器,使機器誤動作造成人員傷害。

18, 工人之間必須團結互助,不允許打架斗毆,公司發(fā)現(xiàn)此類情況,相關人員開除出廠,情況嚴重者送司法機關處理。

19, 每個工序?qū)τ谏a(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要及時匯報,不能自己隨便調(diào)整工藝參數(shù),避免大批廢品的產(chǎn)生。

以上是公司對工廠車間生產(chǎn)的初步管理規(guī)范,生產(chǎn)進入正?；?將根據(jù)車間具體情況制定詳細合理的獎懲制度,希望所有員工認真執(zhí)行。