萬象城市場經營管理模式

華潤萬象城市場經營管理模式

第一條 經營理念:365天引領都市潮流

第二條 企業(yè)宗旨:與客戶共創(chuàng)價值

第三條 品牌定位:品牌萬象城時尚之都

第四條 管理理念:品牌管理創(chuàng)造品牌效益

第五條 組織架構:垂直化管理架構

1、總經辦

(1)總經理一名,負責商場事務的全面管理;

(2)常務副總經理一名,負責商場日常事務管理,總經理不在時,代理行使總經理職權;

(3)總經理助理一名,協(xié)助總經理管理商場日常事務;

2、行政部

(1)辦公室主任一名,負責商場辦公事務管理和各部門的協(xié)調工作;

(2)辦公室秘書一名,配合辦公室主任處理各項辦公事務;

(3)行政主管一名,配合辦公室主任,負責商場員工制度和考勤管理;

(4)辦公室文員兩名,負責辦公室文檔管理、文字處理和具體辦公事務;

3、人事部

(1)人事部主任一名,負責商場人事管理、培訓和協(xié)調工作;

(2)培訓講師兩名,專職商場各部門人員培訓;

(3)營業(yè)助理兩名,配合人事主任處理人員招聘、考核、培訓、上崗等工作;

4、財務部

(1)財務主管一名,負責商場財務管理;

(2)會計一名,負責商場帳務工作;

(3)統(tǒng)計一名,負責商場銷售報表審核和統(tǒng)計工作;

(4)出納一名,負責商場帳務結算;

5、市場部

(1)市場總監(jiān)一名,負責商場管理、行銷和廣告策劃;

(2)策劃一名,負責市場行銷策劃和文案創(chuàng)作;

(3)市調一名,負責市場調查和分析;

(4)價格巡查一名,負責本商場和其他商場的價格巡查;

(5)美工兩名,負責商場包裝、設計和美工