第1篇 安全生產(chǎn)工作信息上報制度
安全生產(chǎn)工作信息上報制度
為進一步促進我局的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對性、及時性和工作效能，切實解決監(jiān)管工作中的情況不掌握、監(jiān)管不及時、重點不明確、措施不到位、整改不全面等問題，根據(jù)我局工作分工，制定本制度。
一、工作信息有關(guān)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃（包括周、月計劃、階段、年度計劃）、措施及工作職責(zé)分工。
2、職責(zé)內(nèi)監(jiān)管工作具體落實情況。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況報告（包括周、月計劃、階段、年度）。
4、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況。
5、重要工作情況（包括重點檢查、督查，會議，工作部署，事故隱患查處，事故調(diào)查處理等）。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的具體落實情況。
二、工作信息上報程序
信息上報一般應(yīng)按照逐級上報的程序進行，緊急情況或特殊情況下可以越級直接上報。
1、科室人員向科室負責(zé)人報告工作信息。
2、科室負責(zé)人向主管局長報告工作信息。
3、主管局長向局長報告工作信息。
4、辦公室負責(zé)對工作信息定期匯總。
三、工作信息上報方法及要求
1、除正在進行中的一般性工作信息或臨時性工作信息可以口頭上報外，其它均應(yīng)當(dāng)采取書面形式上報。
2、上報情況要及時。注重時限性，對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃、措施、工作職責(zé)分工和職責(zé)內(nèi)監(jiān)管工作落實情況，應(yīng)按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，及時上報；對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況及分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，按照周、月、階段、年度時間要求，進行匯總上報；對重要工作情況，必須要隨時上報；對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的具體落實情況，要按領(lǐng)導(dǎo)要求搞好上報。
3、上報情況要真實。上報情況中說明或反映的內(nèi)容一定要符合實際，必須是上報人確實了解或親自掌握的；尤其上報重要情況、重大問題，必須經(jīng)過上報人調(diào)查、核實，真實有據(jù)。杜絕使用聽說、可能、或許、好象、差不多等詞語。
4、上報情況要全面。應(yīng)按照各種上報的具體要求將工作或問題概況、時間、過程、進度、分析、結(jié)果或結(jié)論等一一詳細說明，涉及數(shù)字或能夠用數(shù)字的盡可能用數(shù)字說明，必要時應(yīng)舉出典型事例進行說明。
5、因上報不及時或不真實、不完整造成不良影響和后果的，由上報人負責(zé)。
第2篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度
為進一步深化“安全生產(chǎn)”各項工作任務(wù)的落實,切實做好安全事故的防范工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、進一步提高對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任
深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好安全生產(chǎn)工作。主要負責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴密的防范措施,認真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、全面落實安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患
廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實安全生產(chǎn)措施,全面強化安全生產(chǎn)管理。
(一)切實加強用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》(國發(fā)15號)的要求,重點對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負責(zé)發(fā)生事故時的疏散工作,對重點物品酒精、氧氣瓶要落實專人進行管理,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個人都要嚴肅處理,不得姑息。
(二)切實加強麻醉品、危險化學(xué)品的安全管理。針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點,重點對麻醉品及有毒化學(xué)試劑強化管理,對麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴密的管理措施,加強監(jiān)管,落實管理責(zé)任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。
(三)切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。加強對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點對救護車輛駕駛?cè)藛T進行監(jiān)管,嚴防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進行檢查,防止帶病出車,對救護車隨車攜帶的氧氣瓶認真進行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。
(四)確實加強對高壓鍋的安全管理。專人負責(zé)定期對高壓鍋進行全面安全檢查,重點檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負責(zé),消毒值班人員要堅守崗位。
(五)切實加強醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴格執(zhí)行十二項核心制度,加強醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。
(六)切實加強對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴格對食品衛(wèi)生市場進行監(jiān)管,重點督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測工作,堅決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。
(七)切實加強夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點,調(diào)整疾病控制的重點,針對夏季疾病譜的特點,加強對各級防保人員的知識培訓(xùn)和考核,嚴格落實各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。
第3篇 安全生產(chǎn)例行工作報告制度
第一章 總則
第一條:為了加強安全生產(chǎn)例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產(chǎn)例行工作信息的通暢,制定本制度。
第二條:本制度適用于局各分公司、項目經(jīng)理部
第二章 安全生產(chǎn)例行工作
第三條:局屬各單位、項目經(jīng)理部必須設(shè)置專(兼)職安全員,安全生產(chǎn)例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:
(一)施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全措施和設(shè)施到位;
(二)施工前安全技術(shù)交底會,施工結(jié)束后安全技術(shù)總結(jié)會;
(三)施工現(xiàn)場安全例行檢查;
(四)安全生產(chǎn)巡視檢查;
(五)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實;
(六)安全生產(chǎn)例會;
(七)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全宣傳;
(八)安全生產(chǎn)分析會;
(九)上級部門安全生產(chǎn)檢查;
(十)對安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改,措施到位;
(十一)勞動保護用品的發(fā)放。
第四章:分公司或項目部專(兼)職安全員對照安全生產(chǎn)例行工作具體內(nèi)容進行表格化記錄。
第五章:安全生產(chǎn)例行工作由分公司或項目部專(兼)職安全員進行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實可靠,不得弄虛作假。
第三章例行工作報告
第六條:安全生產(chǎn)例行工作報告由分公司或項目部專(兼)職安全員進行匯總后逐級報告。
第七條:安全生產(chǎn)例行工作報告程序:現(xiàn)場施工作業(yè)組向分公司或項目部專(兼)職安全員口頭報告;專(兼)職安全員匯總成書面材料向分管的安全領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)報告;分公司或項目部向局安全生產(chǎn)部報告。
第八條:安全生產(chǎn)例行工作報告時間限定:施工組向?qū)?兼)職安全員口頭報告每天進行;專(兼)職安全員向公司或項目部報告一周進行一次;分公司或項目部向局安全生產(chǎn)部報告一個月進行一次。
第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報告或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項目部或上級主管部門報告。
第四章附則
第十條:本制度由局安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。
第十一條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度規(guī)范
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障我鎮(zhèn)人民生命和財產(chǎn)安全,建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,明確任務(wù),責(zé)任到人。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)全我鎮(zhèn)實際特制定本制度。
一、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安生產(chǎn)工作的行政第一責(zé)任人,分管副職是本和行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,各包片領(lǐng)導(dǎo)為所包行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,各下鄉(xiāng)干部是鎮(zhèn)政府派駐所包村的安全監(jiān)管員,各村支書和主任是所在行政村安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
二、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組實地排查檢查與片長、下鄉(xiāng)干部、村干部分級負責(zé)抓的辦法。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)是,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,加強日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室;各包片領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所包行政區(qū)域內(nèi)安全的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;各下鄉(xiāng)干部負責(zé)所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;各村委主任負責(zé)所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)每周至少開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患;下鄉(xiāng)干部每日進點開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患。如發(fā)現(xiàn)私挖濫采、非法建筑等非法生產(chǎn)立即制止,如制止有困難,立即報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;證照不全的責(zé)令停產(chǎn)辦證;證照齊全但存在安全隱患的責(zé)令停產(chǎn)整頓,并將情況及時報告鎮(zhèn)安委會辦公室。各村委24小時開展安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),在本村范圍內(nèi)的一切企業(yè)的新建、生產(chǎn)、工程建筑等都必須報告鎮(zhèn)黨委、政府、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患。
四、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人在安全檢查和隱患排查活動結(jié)束后,將排查出的問題以書面形式反饋給出被檢查單位,以便被檢查單位及時整改。
五、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人要及時收集各類安全生產(chǎn)信息,對于無證非法和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動要嚴厲打擊,堅決予以取締。不得虛報、瞞報,造成嚴重后果的要依法追究責(zé)任。
六、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人要依法行使權(quán)利,不得以權(quán)謀私,以不正當(dāng)理由干擾合法生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運行,違者嚴肅查處。
七、實行向企業(yè)派駐安全監(jiān)管員制度。各村下鄉(xiāng)干部兼任所在村企業(yè)的安全監(jiān)管員,職責(zé)是發(fā)現(xiàn)、報告、排除安全隱患。
八、實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。今后凡出現(xiàn)安全事故造成后果,視情節(jié)和責(zé)任大小對村支部書記、村委主任、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
九、實行事前問責(zé)制。各村要加強安全隱患排查力度,如存在重大安全隱患,未及時發(fā)現(xiàn)和上報并采取措施的,一經(jīng)查出嚴格采取組織措施。
第5篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構(gòu)
（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。
（二）項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項目經(jīng)理部安委會。
（三）項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責(zé)召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對目標(biāo)進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標(biāo)現(xiàn)場進行總結(jié)、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
（六）組織對重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照項目經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）項目經(jīng)理部安委會組長除負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點負責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責(zé)組織項目經(jīng)理部安委會的召開；負責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施。
（四）安全部同工程部、機電部負責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責(zé)組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責(zé)組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責(zé)指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負責(zé)按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
（五）技術(shù)部、測量部負責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案；負責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負責(zé)對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負責(zé)員工（含勞務(wù)隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責(zé)發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責(zé)組織安全宣傳教育活動。
（七）商務(wù)部負責(zé)按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩Ｗ龊庙椖堪踩M用投入統(tǒng)計工作，設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質(zhì)量部負責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻。
第6篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度
醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會工作制度
為了進一步加強醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定特制定本制度。
1、安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會,討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問題;
2、各分管科室每月召開一次安全生產(chǎn)分析會,討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題;
3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時處理、解決;
4、健全請示、匯報制度,一般安全生產(chǎn)方面的問題,按分工及時解決和處理,較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領(lǐng)導(dǎo),按組織安排實施。
5、若遇突發(fā)事件在院安委會統(tǒng)一指揮下按分工、按預(yù)定應(yīng)急方案處理。
6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即報告院領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急預(yù)案,同時報上級有關(guān)部門。
第7篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備,負責(zé)管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風(fēng),遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度
（一）學(xué)習(xí)制度
1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機關(guān)下達的政治學(xué)習(xí)計劃，按時組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì)，樹立服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。
2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握相關(guān)政策，加強對行業(yè)生產(chǎn)特點的研究，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、加強執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡易程序的操作要點，掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。
4、堅持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊統(tǒng)一組織。
5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時間，每月末最后一個星期的周五為集中學(xué)習(xí)時間，無特殊情況學(xué)習(xí)時間不得占用。
（二）請銷假制度
1、請假由申請人向所在的大隊領(lǐng)導(dǎo)請示，在市區(qū)內(nèi)請假一天的由主管副支隊長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。
2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊向支隊長呈報，由支隊長審批。
3、婚假、喪假由申請人提出申請，時間超過7天的，由支隊報主管局長批準。
4、工作期間原則上不予準假，極特殊情況需要請假的按照審批權(quán)限，逐級上報。
5、申請人不得越權(quán)請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定，逐級審批。
6、請、休假結(jié)束后，按照請假的程序銷假。
（三）車輛管理制度
1、管理職責(zé)
（1）局車隊負責(zé)支隊機動車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗和車輛檔案管理等工作。
（2）如遇緊急情況而局車隊負責(zé)人又因故不在時，支隊領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛，并及時通知局車隊負責(zé)人。
2、工作用車
（1）工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進行安排。
（2）各大隊用車必須提前一天向支隊報用車計劃。
（3）出市工作用車必須經(jīng)分管局長批準，由局車隊負責(zé)人具體安排。
（4）支隊車輛難以滿足工作需要時，經(jīng)分管局長或支隊長批準后乘用出租車。
（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
3、其他用車
原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請和審批。需要時在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊長審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊長審批；出市的由主管局長批準。
（四）工作匯報制度
1、工作匯報的主要內(nèi)容： （1）支隊和上級組織布置工作任務(wù)的進展情況； （2）執(zhí)行工作計劃的進展情況。 （3）案件的板栗和結(jié)案情況； （4）階段工作計劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 （5）其他需匯報的工作。 2、請示匯報的方式：
能當(dāng)面答復(fù)的，一般由匯報人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請示，需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報告單。 3、大隊根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報一次，每季度書面匯報一次，一般采取會議集體匯報的形式進行。如因特殊情況無法集中匯報，也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進行一次綜合性書面匯報。 4、支隊每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報一次。 5、匯報要逐級進行，不得越級匯報。如極特殊情況來不及匯報的，應(yīng)及時進行補報。
（五）案件審批制度
1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊負責(zé)人直接審批。
2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊長審批。
3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊長審批。
4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
5、舉報案件的受理由大隊進行登記，由支隊長根據(jù)管轄范圍，指派大隊處理。
（六）著裝規(guī)定
1、嚴格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時，必須著規(guī)定的制服，著裝時要整齊劃一，單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿?？酆靡驴?。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。
4、穿制服時，只準穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動或參加局大型會議時，應(yīng)當(dāng)著制服參加，且支隊內(nèi)部統(tǒng)一。
6、?季節(jié)換裝的時間和著裝要求，由支隊根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動。
（七）安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準
1、不準伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營單位通風(fēng)報信。 ?? 2、不準違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達罰沒款指標(biāo)。 ?? 3、不準在工作時間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動。 ?? 4、不準收受生產(chǎn)經(jīng)營單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。 ?? 5、不準在工作時間從事娛樂活動，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動。
8、不準隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標(biāo)準，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。
（八）會議制度
1、支隊辦公會議
（1）支隊辦公會由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，綜合負責(zé)會議記錄。
（2）會議主要內(nèi)容
①傳達上級指示精神，提出貫徹實施意見。
②研究決定支隊工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。
③研究、部署、總結(jié)支隊的階段性工作。
④研究各大隊提出的需要支隊決定的事宜。
⑤研究其它重要事項。
2、隊務(wù)會議
（1）隊務(wù)會議由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊負責(zé)人參加。
（2）會議主要內(nèi)容
①各大隊負責(zé)人匯報前期工作完成情況、近期工作計劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊工作。
③討論其他需要解決的問題。
3、全體人員會議
（1）全體人員會議由支隊長主持，支隊全體人員參加，綜合負責(zé)會議記錄。
（2）會議主要內(nèi)容
①傳達、學(xué)習(xí)、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。
②傳達隊長辦公會研究決定的有關(guān)事項。
③各大隊負責(zé)人匯報前期工作完成情況和近期工作安排。
④支隊總結(jié)前期全面工作，布置近期工作計劃。
⑤其它需要研究部署的工作。
4、會議紀律
（1）未經(jīng)支隊長批準，不得無故不到會，否則按礦工處理。
（2）會議期間未經(jīng)主持人批準不得中途退場，不得喧嘩、議論、打瞌睡。
（3）認真做好會議筆記。
（4）嚴守組織紀律，不得泄露需要保密的事項。
（九）保密制度
1、不該問的案件機密絕對不問。
2、不該看的案件機密絕對不看。
3、不該記錄的案件機密絕對不記錄。
4、不該傳播的案件機密絕對不傳播。
5、不在非保密本上記錄案件機密。
6、不在私人通信中涉及案件機密。
7、不在不利于保密的地方存放機密文件、案件材料。
8、不攜帶機密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。
（十）文件處理制度
1、支隊文件印發(fā)
（1）支隊文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊負責(zé)起草。
（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標(biāo)點符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。
（3）文件草稿譽清后，必須由大隊負責(zé)人校對、核稿后送綜合，再由綜合負責(zé)人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。
（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經(jīng)隊長辦公室討論決定，由支隊長審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。
（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號、打印、并負責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。
2、外部來文處理
（1）外來文件、電報、資料等，一律由內(nèi)勤負責(zé)簽收、拆封和登記處理。
（2）外來重要文件要逐頁查點，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施，急密文件要注明簽收時間。
（3）各大隊收到的文件、參加會議帶來的文件資料要及時送交綜合進行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。
（4）外來文件經(jīng)登記處理后，由綜合負責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦意見，交支隊長審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊傳閱或者辦理。
(5)文件傳閱必須及時、快速、急辦文件必須當(dāng)日傳完，普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。
3、文件管理
(1)綜合負責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強文檔管理，防止錯亂、遺失。
(2)借閱文件要嚴格履行借閱手續(xù)，限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。
(3)要嚴格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經(jīng)支隊長批準，并按規(guī)定的級別、范圍進行傳閱、借閱和收回。
(4)綜合要對文件、資料經(jīng)常進行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。
(十一)考勤制度
1、綜合負責(zé)勞動紀律檢查和考勤工作。
2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行工作紀律，不得無故缺勤、遲到、早退。
3、各大隊要指定專人負責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。
4、工作人員生病，必須持定點醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊長批準后方可休假。
5、工作人員暫時離崗由大隊長批準，時間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。
6、大隊之間因工作需要，調(diào)派大隊之外的人員配合的，由大隊長申請，由主管副支隊長調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，工作人員不得離崗。
（十二）印章使用管理制度
1、支隊行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負責(zé)人保管。
2、式樣印章須經(jīng)支隊領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準予用印。
3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清晰。
4、要加強印章管理，嚴禁私用、出借或者遺失。
5、嚴禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進行封存或者銷毀。
6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予紀律處分外，可以視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。
7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經(jīng)濟賠償?shù)模韶?zé)任人自行承擔(dān)。
（十三）物資、器械管理制度
1、綜合負責(zé)全支隊所有物資、器材的購置和管理工作。
2、各大隊因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經(jīng)支隊長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。
3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時，由需用大隊辦理借用手續(xù)。
4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經(jīng)支隊長同意。
5、借用人員使用完畢后必須及時歸還。保管人員要嚴格檢查物資、器材的各項性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。
6、使用人員要嚴格按照使用說明書進行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材，由使用人員按原價賠償。
第9篇 安全生產(chǎn)工作通報督辦制度
第一條 通報督辦是指，以市安委辦名義印發(fā)通報，督促各地各部門落實安全生產(chǎn)工作要求，解決突出問題。
第二條 通報督辦范圍為，全市三區(qū)四縣、××風(fēng)景區(qū)、××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市安委會各成員單位。
第三條 通報督辦內(nèi)容包括以下幾個方面：國務(wù)院、省政府安全生產(chǎn)重點工作、重要任務(wù);市安委辦組織的對全市三區(qū)四縣、黃山風(fēng)景區(qū)、黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的、需要解決的安全隱患。
第四條 通報及時報送市委、市政府，寄送給被暗訪的地方政府或單位。
第五條 采取限時辦結(jié)制，各地、各單位對暗訪檢查通報督辦的安全隱患問題要立即整改，一時無法解決的要制定整改方案，明確專人負責(zé)，限時整改完成。
第六條 對安全生產(chǎn)中人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，市安委辦將實行跟蹤督辦。
第七條 對采取創(chuàng)新性做法，切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并取得明顯效果的地方政府或單位，市安委辦將在全市目標(biāo)管理考核中，對其予以加分。
第10篇 破碎崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)制度
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)培訓(xùn)考試工作。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,加強學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜,內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生,按時上下班,做到現(xiàn)場交接班工作。
3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。
4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。
5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。
6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。
7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全,保證料場有充足的照明度。
8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。
9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。
10、破碎工接班前認真檢查設(shè)備運行情況,查看設(shè)備運行記錄。
11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時上報處理。
12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。
13、堅持班前講安全,班后總結(jié)安全。
14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。
第11篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責(zé)會務(wù)工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負責(zé)人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第12篇 鍋爐工作崗位安全生產(chǎn)管理制度
1、鍋爐崗位是必須保證安全運行的工作場所,非工作人員不得入內(nèi),不得觸摸,靠近各種設(shè)備及配電柜等機電設(shè)備,以免發(fā)生危險。
2、主管人員、當(dāng)班司爐工,必須按安全設(shè)備管理要求檢查、維護保養(yǎng)設(shè)備,定期排污,檢查安全保護設(shè)施、受壓部件,是否處于正常工作狀態(tài)。并對出現(xiàn)的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達到標(biāo)準。安全閥及壓力表等必須按市區(qū)主管部門要求定期送檢!
3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐安全受壓部件,以保證其靈敏度及可靠性,并對安全閥、壓力表、水位計等與鍋爐本體的連接管路進行檢查,嚴防堵塞,導(dǎo)致安全事故。
4、鍋爐設(shè)備升降壓必須緩慢均衡平穩(wěn),嚴禁急劇升降。
5、對設(shè)備暴露出的隱患與問題,生產(chǎn)運行中暫時不能處理,但不影響正常運行的必須及時報告,詳實記錄在交接記錄上。
