第一篇 在半年工作總結(jié)大會(huì)上的報(bào)告 9400字
在半年工作總結(jié)大會(huì)上的報(bào)告
同志們:
今年上半年,我街道在區(qū)委區(qū)政府和街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委建設(shè)“新四區(qū)”戰(zhàn)略部署,按照“秉承一種理念、堅(jiān)持三個(gè)原則、圍繞一條主線、完善六大體系”的思路,建體系、抓主線、謀創(chuàng)新、促發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了新的成績。下面,我受街道工委委托總結(jié)上半年工作,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出部署。
上半年工作回顧
全力推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)模式、樹典型、出經(jīng)驗(yàn)”的工作思路,落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建利民”要求,深入推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。一是充分利用各類基層宣傳平臺(tái)和“三談兩訪”、走訪慰問、唱紅歌等活動(dòng),搞好宣傳、凝聚力量;二是加強(qiáng)城市環(huán)境治理,深化各類志愿者服務(wù),遏制不規(guī)范的經(jīng)營現(xiàn)象和不文明的行為舉止,提升整體文明素質(zhì);三是落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求,真心實(shí)意為民辦實(shí)事、解難題,如:實(shí)施路平工程、 “一刻鐘便民服務(wù)圈”、“為老服務(wù)街區(qū)”、“社區(qū)便民擺渡車”等,讓群眾感受到了創(chuàng)建帶來的實(shí)惠。
全面提升民生保障水平。努力構(gòu)建大民生工作格局,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化落實(shí),提升保障水平。一是深化勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。積極開展新參統(tǒng)企業(yè)農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作和社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上申報(bào)工作。半年來,對(duì)28家企業(yè)和36家店鋪的用工情況進(jìn)行了清理和檢查,組織80多家用工密集型企業(yè)開展政策法規(guī)培訓(xùn),落實(shí)了勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng),規(guī)范了用工秩序,減少了各類糾紛;廣泛開展職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)崗位開發(fā),為2000多人次提供了就業(yè)服務(wù)。養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、社??ㄉ觐I(lǐng)、“一老一小”保險(xiǎn)、無業(yè)居民大病醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。二是扎實(shí)推進(jìn)救助扶助工作。審慎開展低保增、減工作,多渠道組織捐贈(zèng)活動(dòng),加強(qiáng)民政優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)管理,關(guān)愛老弱病群體,救助扶助措施在扶貧濟(jì)困、助老幫弱工作中發(fā)揮的積極作用。上半年,共有6400多人享受到了政府提供的政策實(shí)惠,投入經(jīng)費(fèi)100余萬元。三是殘疾人事業(yè)深入發(fā)展。廣泛開展助殘、幫殘活動(dòng),借助“殘幫殘”、社會(huì)單位幫殘、鄰里幫殘、兵幫殘等特色幫扶工作,使廣大殘疾人感受到了社會(huì)大家庭的溫暖。上半年,共有203戶、11000多人(次)殘疾人享受到了各類幫殘服務(wù),投入經(jīng)費(fèi)近60萬元。同時(shí),加強(qiáng)人口和計(jì)生服務(wù),繼續(xù)穩(wěn)定地區(qū)人口低生育水平。
繼續(xù)深化城市建設(shè)和管理。圍繞“加強(qiáng)建設(shè),突出管理,深化落實(shí),解決問題”的工作思路, 狠抓日常管理和專項(xiàng)整治的結(jié)合。一是集中力量,全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了難點(diǎn)新突破。以改善重點(diǎn)臟亂地區(qū)環(huán)境面貌為目標(biāo),深化門前三包責(zé)任制,建立門前三包臺(tái)賬,全面簽訂雙向責(zé)任書,強(qiáng)力處罰違反門前三包規(guī)定的單位和個(gè)人。落實(shí)包片責(zé)任制和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),上半年,共拆除違法建設(shè)1000平方米、累計(jì)開展城市環(huán)境集中整治32次、投入1400多人、出動(dòng)執(zhí)法車輛200多次,暫扣物品3800余件、糾正違法行為1萬多起,取締各類違規(guī)廣告牌匾300多塊、沒收非法小廣告十萬余張,暫扣各類違法經(jīng)營機(jī)動(dòng)車2000多輛、自行車100多輛,取締無照經(jīng)營4000多起、規(guī)范店外經(jīng)營500余起、教育整改無照攤販1000多人、拆除違規(guī)牌匾標(biāo)識(shí)1000余處、清理小廣告70余萬張,城管工作取得新突破。二是科學(xué)部署,強(qiáng)化建設(shè),打造街面新亮點(diǎn)?;就瓿闪税僮訛衬隙翻h(huán)境優(yōu)美大街?jǐn)U建工作,完成了“醬油廠小區(qū)”、“廣渠門外大街6號(hào)院”2處老舊小區(qū)改造工程,修繕了垂楊柳北里路段,配合區(qū)管委修復(fù)了廣和南里二條、垂楊柳南街等6個(gè)區(qū)域的部分路段,鋪裝硬化了芳草地小學(xué)周邊道路,對(duì)廠東門路、百子灣南路等大街的4條道路進(jìn)行了植樹綠化,街面的新亮點(diǎn)初步顯現(xiàn)。三是把握民情,加強(qiáng)服務(wù),滿足群眾新需求。加強(qiáng)工地監(jiān)管,深化停車秩序整治,著力解決群眾“最后一公里”出行難問題,為地區(qū)群眾居住生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)和平村拆遷工作,截止當(dāng)前,已簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議4099份,占總數(shù)的78.77%。
切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。圍繞平安朝陽建設(shè)要求,深化綜合治理,確保了地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。一是構(gòu)建全模式維穩(wěn)格局。按照區(qū)全模式管理要求,年初,街道與區(qū)政府、社區(qū)、社會(huì)單位共同簽訂了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,嚴(yán)密組織廣和里社區(qū)萬東醫(yī)療小區(qū)創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作,聯(lián)合安監(jiān)、社區(qū)辦、流管等科室啟動(dòng)了全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作,在廣和里社區(qū)推出了向日葵社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),形成了特點(diǎn)鮮明的維穩(wěn)工作模式。完善了9個(gè)社區(qū)綜治維穩(wěn)和社區(qū)安全生產(chǎn)工作站,推進(jìn)分片、分組綜合安全檢查工作模式,形成了“四定”、“五會(huì)”維穩(wěn)工作機(jī)制,保證了維穩(wěn)工作的規(guī)范有序。加強(qiáng)地下空間管理,上半年完成了3項(xiàng)區(qū)掛帳整治任務(wù)。二是深化矛盾調(diào)處化解。繼續(xù)堅(jiān)持處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包案責(zé)任制,矛盾排查例會(huì)及敏感時(shí)期重點(diǎn)排查制度,正確處理群眾來信、來電、來訪和個(gè)人上訪、集體上訪等矛盾,上半年,共處理信訪和各類矛盾隱患380余起,其中突發(fā)事件3起6次;發(fā)生到區(qū)以上部門個(gè)人訪22人次;街道接待來人來電上訪104批次,667人次(其中集體上訪5起525人次);處理區(qū)轉(zhuǎn)信訪件5件;辦理網(wǎng)上政民互動(dòng)投訴 218件;處理96105熱線電話113件 ;辦理市長信箱和區(qū)長信箱信件11件,較好地發(fā)揮了信訪調(diào)處的作用。三是加強(qiáng)司法行政調(diào)解。依托基層人民調(diào)解委員會(huì)和社區(qū)法律服務(wù)室,積極做好化解矛盾工作,進(jìn)一步加強(qiáng)法律調(diào)解、咨詢、宣傳和幫教矯正等司法行政工作,對(duì)20名家庭經(jīng)濟(jì)困難的社區(qū)服刑人員實(shí)施了救助,為兩類人員順利回歸社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。
不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。以“加強(qiáng)建設(shè),打牢基礎(chǔ),提升質(zhì)量”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),一是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和加強(qiáng)指導(dǎo),理順了社區(qū)居委會(huì)縱、橫關(guān)系,組織和指導(dǎo)各社區(qū)開展好民主聽證會(huì),強(qiáng)化了社區(qū)民主自治意識(shí),提升了社區(qū)自我建設(shè)水平。二是健全了社區(qū)服務(wù)立體信息網(wǎng)絡(luò),為群眾投訴、求助提供了便捷的途徑。三是依托社區(qū)服務(wù)中心,扎實(shí)推進(jìn)多樣化老年服務(wù),上半年共有2218位老年人享受到了社區(qū)提供的各類服務(wù),領(lǐng)用居家養(yǎng)老券100余萬元。四是以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),大力開展創(chuàng)品牌、強(qiáng)宣傳、擴(kuò)影響活動(dòng),先后組織居民參加了區(qū)第十五屆和諧杯乒乓球比賽、首屆“魅力朝陽、和諧社區(qū)”文藝匯演和區(qū)圖書館承辦的“書香朝陽”演講比賽等活動(dòng),帶動(dòng)了群眾,宣傳了街道。上半年,各社區(qū)組織開展特色活動(dòng)共30余場,參與者達(dá)萬余人次。
逐步夯實(shí)社會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),一是依托社區(qū)黨員服務(wù)中心和商務(wù)樓宇服務(wù)站,加強(qiáng)流動(dòng)黨員服務(wù)管理,增強(qiáng)了流動(dòng)黨員的歸屬感;借助“三個(gè)中心”,以12個(gè)社區(qū)為基礎(chǔ),建立了社會(huì)服務(wù)管理信息和指揮系統(tǒng),完善了管理制度,奠定了全模式社會(huì)服務(wù)管理工作基礎(chǔ)。二是立足地區(qū)社會(huì)現(xiàn)實(shí),成立了“六小門店”、雙花園菜市場、富力城星光大道商務(wù)三個(gè)自律協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)新、老社會(huì)組織的指導(dǎo),有效發(fā)揮了社會(huì)組織的樞紐作用,推動(dòng)了地區(qū)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。三是繼續(xù)深化地區(qū)稅源建設(shè)。調(diào)整了稅源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作思路,完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、勞動(dòng)、城管等部門的聯(lián)動(dòng)作用,促進(jìn)了稅源建設(shè)新發(fā)展。截止5月底,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.56億元,完成區(qū)確保任務(wù)數(shù)的61.39%,完成區(qū)力爭任務(wù)數(shù)的59.81%;截止6月20日,收繳小房產(chǎn)稅1152萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的60.63%,圓滿實(shí)現(xiàn)了年初提出的“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
著力提高黨建科學(xué)化水平。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求,深化“四強(qiáng)工程”,切實(shí)提升黨建科學(xué)化水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。明確了2621工作模式,制定了1316工作思路,修訂完善了街道制度匯編;與雙高人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,有組織、有計(jì)劃地開展干部教育培訓(xùn),并把社區(qū)工作者納入機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)范疇,進(jìn)一步提高了社區(qū)工作者素質(zhì)。完善了社區(qū)書記、副書記、黨務(wù)工作者例會(huì)制度,深入開展“三談兩訪”活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和解決了20多項(xiàng)民生、社會(huì)建設(shè)方面的問題,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧;在開展和完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,各體系各部門有分工有合作,既創(chuàng)新了工作,又鍛煉提高了隊(duì)伍的能力。二是全面促進(jìn)黨群工作發(fā)展。圍繞“構(gòu)建區(qū)域化基層黨群組織網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展”的主題,完善了以“街道工委、社區(qū)黨委、居民黨支部”為基本框架,以“社會(huì)黨工委、兩新黨組織、樓宇黨支部”為重要組成部分,以“黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè),群團(tuán)建設(shè)促進(jìn)黨建工作”為基本思路的黨群工作方法,基本形成了縱、橫覆蓋的黨群組織網(wǎng)絡(luò);推出了社會(huì)領(lǐng)域黨建“一圖一表三長效”管理模式,成立了街道總工會(huì),建立了180家基層工會(huì)和12家社區(qū)聯(lián)合總工會(huì),實(shí)施了“黨建工作項(xiàng)目化”運(yùn)作,推出了“民情工作室、131工程”等18項(xiàng)黨建工作項(xiàng)目;成立了地區(qū)總工會(huì)黨支部,在有條件的基層工會(huì)建立了黨、團(tuán)組織,探索了“六小門店”黨組織的組建模式,建立了雙花園菜市場黨支部;深化了街道“六種文化”建設(shè),深入開展雙爭雙創(chuàng)、唱紅歌等特色活動(dòng),推進(jìn)了四強(qiáng)工程的實(shí)施,為地區(qū)的發(fā)展提供了有力的組織保障。三是進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書103份;研究制定了《目標(biāo)管理考核工作方案》、《科學(xué)民主決策實(shí)施辦法》等工作規(guī)矩,進(jìn)一步加強(qiáng)重要崗位、重大事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理和基層站所民主評(píng)議工作,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度化和規(guī)范化建設(shè)。
同志們:回顧上半年工作情況,繁重的工作任務(wù)大家感同身受,取得的工作成績大家有目共睹。但是在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成績的同時(shí),我們也清醒地看到了存在的問題:一是面對(duì)突出的社會(huì)矛盾,還缺少治本的策略和辦法;二是在推進(jìn)體系建設(shè)過程中,體系內(nèi)統(tǒng)籌、體系外協(xié)調(diào)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)文明城區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)高度還不夠,群眾喜聞樂見、寓教于樂的宣傳形式還比較單一;四是社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的深度和廣度還不夠,與客觀形勢(shì)的要求還存在差距。
下半年主要工作
完成全年工作的關(guān)鍵在下半年。街道上下要緊緊圍繞年初確定的工作要點(diǎn),繼續(xù)以文明城區(qū)創(chuàng)建工作為主線,以加強(qiáng)服務(wù)、深化落實(shí)、確保穩(wěn)定為重點(diǎn),全力做好以下工作:
一、 抓實(shí)主線,深化結(jié)合,確保文明城區(qū)創(chuàng)建取得實(shí)效
文明城區(qū)創(chuàng)建工作已進(jìn)入決戰(zhàn)階段,第三季度是創(chuàng)建工作做實(shí)、提升和出成果的關(guān)鍵時(shí)期。因此,下一步應(yīng)按照街道全面攻堅(jiān)活動(dòng)安排,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是切實(shí)增強(qiáng)入戶宣傳效果。要繼續(xù)加大入戶宣傳力度,建立“1+1+x”入戶模式(即:一名社區(qū)居干、一名機(jī)關(guān)干部共同負(fù)責(zé)若干戶居民),把全地區(qū)入戶任務(wù)全部落實(shí)到具體的人身上,明確入戶時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,三個(gè)督察組加強(qiáng)跟蹤督查,建立周督查、通報(bào)制度,確保責(zé)任追究到位和入戶效果的落實(shí)。二是全面落實(shí)迎檢指標(biāo)。對(duì)接區(qū)創(chuàng)建辦的要求,對(duì)照前四次檢查情況,由街道創(chuàng)建辦拉出明細(xì),包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),集中時(shí)間、集中人員查缺補(bǔ)漏,按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)指標(biāo),確保地區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,保證不拖全區(qū)后腿。三是擴(kuò)大為民辦實(shí)事工作。繼續(xù)落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求,深化創(chuàng)建工作與為民辦實(shí)事工作結(jié)合,擴(kuò)大辦實(shí)事領(lǐng)域,發(fā)動(dòng)城建城管、勞動(dòng)、社保、民政、殘聯(lián)等部門以及群團(tuán)組織,開展全方位的為民辦實(shí)事工程,讓地區(qū)群眾視覺上看得到、生活上體會(huì)得到、身心上感受到文明城區(qū)創(chuàng)建工作帶來的新變化、新實(shí)惠和新前景。四是建立長效機(jī)制。這次文明城區(qū)創(chuàng)建,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,投入了眾多的資源,我們一定要珍惜,要設(shè)法鞏固效果。特別是在創(chuàng)建工作告一段落后,要搞好專項(xiàng)總結(jié),認(rèn)真做好各種資料、圖片的收集歸檔工作,長期保存。創(chuàng)建辦要認(rèn)真梳理各個(gè)階段的工作,搞好總結(jié)提升,并與街道長期發(fā)展有機(jī)結(jié)合,深入研究、制定長效機(jī)制,使創(chuàng)建工作切實(shí)成為地區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新動(dòng)力。
二、 加強(qiáng)統(tǒng)籌,突出特色,促進(jìn)民生保障新發(fā)展
緊緊圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建工作要求,把為民辦實(shí)事、辦好事作為下半年民生保障工作的重點(diǎn)。一是扎實(shí)推進(jìn)民政保障工作。按照上級(jí)要求,認(rèn)真搞好低保金調(diào)標(biāo)和低保人員收入復(fù)核工作,把好低保人員進(jìn)出關(guān)口,確保政策落實(shí)到位;聯(lián)合武裝部,深入推進(jìn)雙擁“五共工程”,努力實(shí)現(xiàn)“困難共助、優(yōu)秀共獎(jiǎng)、人才共育、文明共建、和諧共促”的目標(biāo);以老年需求為向?qū)?,以價(jià)廉便捷為根本,充分整合服務(wù)資源,在九龍、九龍南、百子園等社區(qū)建設(shè)為老服務(wù)街區(qū),為地區(qū)老年人提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。二是進(jìn)一步拓寬助殘工作的廣度。通過開展家政服務(wù)、健康測(cè)試、護(hù)理照料、陪護(hù)外出等措施,實(shí)現(xiàn)100戶受助殘疾人家庭“居家助殘”目標(biāo);做實(shí)殘疾人城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、無業(yè)重殘補(bǔ)助、城鎮(zhèn)重殘人生活困難補(bǔ)助、個(gè)體保險(xiǎn)補(bǔ)貼等工作,實(shí)現(xiàn)殘疾人社會(huì)保障全覆蓋;通過入戶調(diào)查,進(jìn)一步掌握普通人群心理健康狀況、心理健康知識(shí)知曉率以及心理健康服務(wù)需求,并針對(duì)不同人群開展多種形式的心理健康服務(wù),探索便于社區(qū)操作、可推廣的心理健康服務(wù)模式,高質(zhì)量完成1000戶普通人心理健康服務(wù)模式問卷調(diào)查試點(diǎn)任務(wù);開展勞動(dòng)年齡段內(nèi)殘疾人就業(yè)狀況普查工作,全面掌握殘疾人就業(yè)狀況,為幫助殘疾人就業(yè)提供依據(jù);以殘疾人專職委員和一名殘疾人黨員為骨干,以溫馨家園為基地,以社區(qū)為單位,探索街道“援障健康疏導(dǎo)隊(duì)”建設(shè),打造殘疾人心理健康援助品牌;繼續(xù)做實(shí)“殘幫殘”服務(wù)工作,加快完成120戶殘疾人家庭無障礙改造,為地區(qū)殘疾人生活創(chuàng)造便利條件。三是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。深入貫徹社會(huì)保險(xiǎn)法,做實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作;通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范地區(qū)勞動(dòng)力市場秩序,避免和減少各類勞資糾紛;加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂和工資集體協(xié)商情況檢查,確保轄區(qū)各類企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上,其中小型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%以上,各類企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂率85%以上,建會(huì)企業(yè)集體合同覆蓋面達(dá)到90%以上,開展工資集體協(xié)商達(dá)到70%以上。通過加強(qiáng)社保所“硬件設(shè)施、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、指標(biāo)落實(shí)”等方面的工作,達(dá)到五社保所評(píng)估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)做好養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,確保養(yǎng)老金保障安全;加強(qiáng)就業(yè)市場監(jiān)測(cè),廣泛開展失業(yè)人員就業(yè)援助工作,確保完成1160人實(shí)現(xiàn)就業(yè)的指標(biāo)。
三、 管建結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù),不斷加強(qiáng)城市環(huán)境保障
繼續(xù)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大城市監(jiān)管力度,推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程,為地區(qū)居民營造宜居生活環(huán)境。一是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。按照年度工作計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)百子灣南二路環(huán)境優(yōu)美示范大街和九龍花園北側(cè)城市綠地公園建設(shè),切實(shí)提升地區(qū)環(huán)境品質(zhì)。年底前,完成新建黃木廠南段路、新建東柏街九龍花園北側(cè)路段、新建神木路、九龍山路人民日?qǐng)?bào)紙庫路段人行道鋪裝、樂成國際學(xué)校南段道路全面翻修等建設(shè)任務(wù),使地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善;二是全面加強(qiáng)日常城管工作。以“門前三包”、小廣告、無照游商、非法建設(shè)治理、牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范等為主要內(nèi)容,以區(qū)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系為依據(jù),深化城管隊(duì)員包片責(zé)任制落實(shí),加強(qiáng)與社區(qū)、社會(huì)單位和物業(yè)公司的協(xié)作,聯(lián)手解決好城管工作的難點(diǎn)問題,全面降低網(wǎng)格化管理案件數(shù)。三是優(yōu)化居民出行環(huán)境。對(duì)地區(qū)符合路側(cè)停車條件的道路進(jìn)行調(diào)查、報(bào)批和備案,統(tǒng)一規(guī)劃路邊停車位,采用招投標(biāo)方式引進(jìn)正規(guī)企業(yè)加強(qiáng)管理,規(guī)范停車秩序,優(yōu)化道路環(huán)境,實(shí)現(xiàn)地區(qū)交通安全、通暢、有序的目標(biāo)。四是推進(jìn)垃圾減量分類。加快完成富力垃圾樓和百子灣路垃圾樓的改造工作,繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)綠植兌換,大力開展環(huán)保社區(qū)行活動(dòng),形成垃圾減量分類的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)地區(qū)垃圾減量分類工作向前邁進(jìn)。
四、 加強(qiáng)預(yù)防,綜合治理,全力維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定
下半年,地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重,壓力更大。要積極貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。一是全面推進(jìn)社會(huì)治安防范工作。按照安全社區(qū)、平安小區(qū)創(chuàng)建要求和“向日癸”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)相關(guān)科室和社區(qū),對(duì)照指標(biāo)逐條抓落實(shí),確保創(chuàng)建和試點(diǎn)工作達(dá)到上級(jí)要求;進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè),完善各項(xiàng)制度,切實(shí)把有關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的各要素整合起來,統(tǒng)領(lǐng)到位;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和配套建設(shè),確保社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站正常運(yùn)行;結(jié)合下半年工作形勢(shì),以食品安全、公共衛(wèi)生安全、地下空間安全、安全生產(chǎn)、交通秩序整治、拆違等工作為重點(diǎn),加強(qiáng)與工商、交通、派出所等部門聯(lián)合執(zhí)法,排除各類隱患;加強(qiáng)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)群防群治措施,全力做好重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要部位和重點(diǎn)人群的安全穩(wěn)定工作,力爭可防性案件同比下降7%;深化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)工作研究,確保順利完成市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)使用試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步提高矛盾化解效率。繼續(xù)做好區(qū)掛賬的《和平村拆遷區(qū)域易引發(fā)各類矛盾隱患》和《垂楊柳拆遷區(qū)域存在的各類矛盾隱患》兩個(gè)重點(diǎn)矛盾的預(yù)防和化解;堅(jiān)持定期分析、集中排查、信訪維穩(wěn)情況月通報(bào)、重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)人管控等有效制度,加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信訪代理工作,搞好事前預(yù)防,切實(shí)提高地區(qū)矛盾化解效率。三是扎實(shí)推進(jìn)司法矯正工作。利用地區(qū)律師資源,繼續(xù)組織好律師進(jìn)社區(qū)工作,通過辦講座、抓培訓(xùn)、搞咨詢等活動(dòng),深化“六.五”普法宣傳教育,普及法律知識(shí),增強(qiáng)公民法紀(jì)意識(shí);加強(qiáng)司法所與社區(qū)聯(lián)合矯正作用,探索社會(huì)單位和社會(huì)人協(xié)助矯正工作模式,促進(jìn)矯正工作向多元化方向發(fā)展,提高矯正成功率,讓更多的矯正對(duì)象順利回歸社會(huì)。四是繼續(xù)深化流動(dòng)人口管理。以培養(yǎng)敬業(yè)精神和提高業(yè)務(wù)能力為主要內(nèi)容,加強(qiáng)流管員隊(duì)伍建設(shè),把好流動(dòng)人口管理的基礎(chǔ)關(guān);繼續(xù)推行流動(dòng)人口與出租房屋捆綁管理辦法,加大入戶力度,完善流動(dòng)人口、出租房屋和業(yè)主三位一體的管理臺(tái)賬,確保流動(dòng)人口登記率達(dá)到95%;業(yè)主和出租房屋登記達(dá)到95%,責(zé)任書簽訂率達(dá)到95%的目標(biāo)。五是穩(wěn)妥推進(jìn)危改、拆遷工作。危改、拆遷工作關(guān)系地區(qū)的民生改善和社會(huì)穩(wěn)定,是一項(xiàng)大事、好事,但也是一項(xiàng)難事。我們要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,切實(shí)履行好屬地責(zé)任,盡力解決好該區(qū)域居民群眾生活、居住等方面存在的問題和困難,耐心細(xì)致做好群眾工作,想方設(shè)法維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為危改拆遷創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
五、 突出重點(diǎn),打牢根基,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階
緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn),努力打牢社區(qū)建設(shè)根基。一是著力推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)區(qū)社建辦的11項(xiàng)規(guī)章制度和辦事處的7項(xiàng)工作制度,不斷規(guī)范社區(qū)管理。下半年重點(diǎn)規(guī)范富力、雙花園、光環(huán)等社區(qū)的辦公設(shè)施,使12個(gè)社區(qū)的整體辦公條件有大的改善。二是繼續(xù)深化社區(qū)“考幫建”工作。相對(duì)集中時(shí)間,圍繞社區(qū)“兩委班子”建設(shè),對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)整體工作落實(shí)質(zhì)量、為民辦實(shí)事等情況進(jìn)行考核;通過面對(duì)面的談心活動(dòng),圍繞如何把握形勢(shì),協(xié)調(diào)解決難題,提高工作能力等問題開展幫帶,增加社區(qū)工作者的信心;通過落實(shí)社區(qū)“三六九”工作規(guī)范,開展社區(qū)后備干部選拔,建立社區(qū)后備干部人才庫,組織部分崗位競爭上崗,探索社區(qū)公開選拔干部模式,為“配強(qiáng)書記、選好主任、配齊站長”創(chuàng)造條件。三是不斷推進(jìn)社區(qū)居民自治工作。下半年計(jì)劃組織召開2次社區(qū)居民聽證會(huì)、1次社區(qū)居民代表會(huì)議,充分發(fā)揮居民在社區(qū)工作中的主導(dǎo)作用,切實(shí)提高社區(qū)居民自治水平。四是積極為民做好事辦實(shí)事。以“一刻鐘服務(wù)圈”為基礎(chǔ),加大吸引企業(yè)參與力度,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。下半年計(jì)劃建設(shè)1至2個(gè)農(nóng)社對(duì)接疏菜站,每個(gè)社區(qū)在去年“一刻鐘服務(wù)圈”工作的基礎(chǔ)上再增加2個(gè)以上的服務(wù)商,繼續(xù)推進(jìn)富力社區(qū)星光大道誠信服務(wù),切實(shí)使轄區(qū)居民得到更多的實(shí)惠。
六、 和諧為本,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),力求社會(huì)建設(shè)得到新推進(jìn)
深入貫徹市、區(qū)社會(huì)服務(wù)管理大會(huì)精神,圍繞和諧社會(huì)建設(shè)根本,進(jìn)一步深化社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)領(lǐng)域黨建工作。按照區(qū)社會(huì)工作黨委“1358”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域黨建工作,理順關(guān)系,明確職責(zé),加強(qiáng)工作,確保社會(huì)領(lǐng)域黨建工作有效推進(jìn)。二是繼續(xù)深化社會(huì)組織培育。按照年初工作安排,完成地區(qū)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)和青年聯(lián)合會(huì)的組建工作,健全制度,明確職責(zé),加強(qiáng)工作,充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)工作。繼續(xù)推進(jìn)“五助二促”工作落實(shí),組織開展群眾滿意度調(diào)查,深入了解幫扶對(duì)象的意見建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)委員會(huì)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)委員會(huì)在地區(qū)各項(xiàng)建設(shè)中的作用,確保達(dá)到年初提出的目標(biāo)。組織召開社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)年會(huì),聽取委員會(huì)成員單位和委員的反映,為明年加強(qiáng)建設(shè)做好準(zhǔn)備。五是繼續(xù)抓好稅源建設(shè)。結(jié)合上半年工作情況,對(duì)下半年稅源工作進(jìn)行梳理、分析,明確重點(diǎn),多渠道、多方面開展征、繳、催、護(hù)稅工作,在存量中求增量。尤其要抓住重點(diǎn)戶,加強(qiáng)各部門與企業(yè)的溝通,深化服務(wù),掌握動(dòng)態(tài),了解信息,及時(shí)調(diào)整對(duì)策,確保圓滿完成全年任務(wù)。
七、 著眼全局,強(qiáng)化能力,努力提高黨建科學(xué)化水平
按照全年工作安排,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求,抓班子帶隊(duì)伍,抓黨建促社建,抓作風(fēng)促民風(fēng),抓制度促廉政。繼續(xù)深化“四強(qiáng)工程”建設(shè),為地區(qū)的全面進(jìn)步提供有力的組織保障。
深入學(xué)習(xí)貫徹胡____“七一”講話精神。胡錦濤____在建黨90周年紀(jì)念大會(huì)上的重要講話,是中國共產(chǎn)黨90年來,領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革發(fā)展偉大實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的綱領(lǐng)性文件。我們要把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為下半年干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,抓好原原本本學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,不斷推進(jìn)地區(qū)科學(xué)發(fā)展。
建設(shè)過硬的____。以“提高決策力、增強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)新力、提升公信力和強(qiáng)化統(tǒng)籌力”為目標(biāo),深化理論中心組學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、政策水平;進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)決策和民主決策,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制為抓手,把民生、社會(huì)穩(wěn)定、稅源建設(shè)等各項(xiàng)工作打包歸責(zé),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)深入;以“提升執(zhí)行力、確保政令暢通”為目標(biāo),加強(qiáng)工作指導(dǎo),推進(jìn)社區(qū)“考幫建”工作與社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察考核工作的結(jié)合,促進(jìn)社區(qū)班子整體素質(zhì)的提高,為明年“兩委”班子換屆做好組織準(zhǔn)備;推廣廣外南社區(qū)黨代表常任制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主,進(jìn)一步提高基層黨組織的公信力;按照區(qū)委區(qū)人大的統(tǒng)一部署,嚴(yán)密組織好人大換屆選舉工作。
深化干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)和執(zhí)行力方面存在的問題,加強(qiáng)作風(fēng)整頓和工作督導(dǎo),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)、鍛煉,擇機(jī)組織中層干部公開選拔工作,激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力;改進(jìn)效能監(jiān)察考核辦法,用好通報(bào)講評(píng)、警示公示等辦法,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的威懾力;繼續(xù)深化重要崗位、重要事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)基層站所民主評(píng)議工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走向深入。
繼續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)工程”建設(shè)。一是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。深化黨員分類管理,加強(qiáng)基層黨組織分類指導(dǎo),完善具有地區(qū)特色的黨建工作制度,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新,夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。二是完善黨群建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。以社會(huì)工作黨委、街道總工會(huì)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)、居民事務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)為平臺(tái),深化商務(wù)樓宇服務(wù)站建設(shè),推行黨建工作網(wǎng)格化管理,按照“行業(yè)相近、地域相鄰、便于管理”的原則,將區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,以商務(wù)樓宇或社會(huì)單位為節(jié)點(diǎn),實(shí)行黨群工作網(wǎng)格化管理,做到區(qū)域有全面領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)有具體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)內(nèi)有縱、橫交流,形成黨群建設(shè)融會(huì)貫通的建設(shè)格局。三是構(gòu)建長效化黨建工作機(jī)制。通過健全制度規(guī)范流程使黨建工作走向正規(guī)化、長效化、體系化;整合社區(qū)服務(wù)中心的各類資源,做實(shí)“社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)中心、社會(huì)領(lǐng)域黨建指導(dǎo)中心、社會(huì)組織培育中心”等服務(wù)平臺(tái)工作;制定黨建經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,保障工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)。四是激發(fā)黨建工作活力。通過創(chuàng)新活動(dòng)形式,增強(qiáng)黨組織的凝聚力;繼續(xù)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;深化黨建項(xiàng)目化運(yùn)作,抓好品牌培育,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力;加強(qiáng)宣傳報(bào)道,提升黨建工作的影響力。
同志們:從剛才部署的工作可以看出,下半年的任務(wù)依然繁重。同時(shí),由于下半年的時(shí)令特點(diǎn),我們面臨的困難和矛盾也將更加艱巨復(fù)雜,希望大家充分認(rèn)清做好下半年工作的艱巨性和緊迫性,秉承“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、爭先”的理念,繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗!
第二篇 2023年上半年xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作報(bào)告總結(jié) 1100字
一、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立黨委會(huì)議計(jì)生制度,鎮(zhèn)黨委十分重視計(jì)劃生育工作,安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專抓計(jì)劃生育工作,并將人口計(jì)生工作列入重要議事日程,逢會(huì)必講計(jì)劃生育工作,鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計(jì)生辦工作匯報(bào),鎮(zhèn)計(jì)生辦每星期一開工作例會(huì),及時(shí)研究部署計(jì)劃生育工作,做到情況明,措施力;堅(jiān)持黨委委員帶頭,黨總支書記負(fù)責(zé)的計(jì)生工作機(jī)制,鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)建立專干包村制度,機(jī)關(guān)干部和計(jì)生服務(wù)中心人員包村,村干部包組,包戶,工作和工資掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決。
二、多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡(luò),設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳材料等多種途徑,進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育,強(qiáng)化宣傳氛圍,利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng),發(fā)放入戶宣傳資料5000余份,刷寫小標(biāo)語100條,宣傳掛圖100套,引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。
四、流動(dòng)人口管理到位。今年以來,我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位,春節(jié)前后,利用大流出人口返鄉(xiāng)之際,組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī),生殖健康,避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn),現(xiàn)場為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,簽訂《村民自治合同》,建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位,對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”,對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”,對(duì)在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”,對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位,對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧,如幫助耕種,提供資金信息等,復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站,解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位,準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼,定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系,收集相關(guān)信息,隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)長效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口,確?!叭椤狈?wù)質(zhì)量,堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位,各村成立以支部書記為第一責(zé)任人,村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位,“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出,交由組長通知到人,說明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位,全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù),堅(jiān)持定期隨訪,計(jì)生專干和技術(shù)人員一道,把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”,堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán),該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則,確保長效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過開展服務(wù)活動(dòng),既掌握和了解環(huán)孕情,又方便了群眾,并且保障了育齡婦女的身體健康。
第三篇 系統(tǒng)運(yùn)維半年總結(jié)報(bào)告 3300字
公司半年總結(jié)報(bào)告
各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:
xx年在誠惶誠恐中到來,半年時(shí)間,國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù),巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會(huì)議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個(gè)方面說說。
首先談公司方面所取的成績:
一、 公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展
xx年,公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn),盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底;員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。
二、 新陳代謝、新老更替,公司在人才儲(chǔ)備上下大功夫。
xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn),這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),另一方面說明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,誠然,大學(xué)生是零起點(diǎn),故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。
三、 勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
長風(fēng)一號(hào)樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。
四、 公司文化開始形成
xx年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題:
1材料部門:
材料是占項(xiàng)目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺(tái)不完善,迫切改善。項(xiàng)目管理上,計(jì)劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時(shí),庫管制度上急需加強(qiáng)。
2合約部門:
合同交底要及時(shí)及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
3工程部門:
野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出,施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風(fēng)項(xiàng)目存在過,龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是:端正心態(tài)、擺正位置;強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項(xiàng)目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔(dān)起責(zé)任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗(yàn),但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項(xiàng)目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的`是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認(rèn)的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴(yán)以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。
公司半年總結(jié)報(bào)告
各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:
首先談公司方面所取的成績:
一、 公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展
2024年,公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn),盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底;員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。
二、 新陳代謝、新老更替,公司在人才儲(chǔ)備上下大功夫。
2024年7月止,公司走了一批人,有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn),這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),另一方面說明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,誠然,大學(xué)生是零起點(diǎn),故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。
三、 勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
長風(fēng)一號(hào)樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。
四、 公司文化開始形成
2024年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。
再次談2024年上半年所存在的問題:
1材料部門:
材料是占項(xiàng)目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺(tái)不完善,迫切改善。項(xiàng)目管理上,計(jì)劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時(shí),庫管制度上急需加強(qiáng)。
2合約部門:
合同交底要及時(shí)及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
3工程部門:
野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出,施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風(fēng)項(xiàng)目存在過,龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是:端正心態(tài)、擺正位置;強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項(xiàng)目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔(dān)起責(zé)任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗(yàn),但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項(xiàng)目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認(rèn)的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴(yán)以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。
最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃:
1、8月份完善各項(xiàng)目的材料結(jié)算制度,采購200-300萬的周轉(zhuǎn)材料。召開2024年新近員工培訓(xùn)會(huì)。對(duì)各項(xiàng)目安全檢查
2、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會(huì)。建立起材料采購信息平臺(tái)。
3、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會(huì)
各位高管,我以上的講話,不是針對(duì)某個(gè)人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺(tái)、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
第四篇 上半年班主任工作總結(jié)報(bào)告 1150字
緊張而繁忙的一學(xué)期工作即將告一段落。本學(xué)期以來,自己以身作則,愛崗敬業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷探索教育教學(xué)規(guī)律。樹立“以人為本”的思想理念,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、思想方面
本學(xué)期以來,自己按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治和相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,主動(dòng)為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周的微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng),并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)和組內(nèi)的集體備課活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理念,經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)反思。樹立“以人為本”的思想,尊重學(xué)生和家長,抓好班級(jí)管理工作,出色地完成了教育教學(xué)任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
本學(xué)期,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念,制定相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和微機(jī)培訓(xùn),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。主動(dòng)聽課達(dá)29節(jié),及時(shí)做好聽課記錄并寫好教學(xué)后記。
教學(xué)中,樹立“以人為本”的教學(xué)理念,抓好教學(xué)常規(guī)工作。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)湔n,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主的教學(xué)氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,重視學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,面向全體學(xué)生,因材施教,認(rèn)真上好每節(jié)課,向課堂四十分鐘要效率,有效地保證了教學(xué)質(zhì)量 。同時(shí),認(rèn)真開展閱讀、10分鐘百題口算訓(xùn)練和背誦優(yōu)秀古詩文活動(dòng)。在學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)中,班級(jí)學(xué)生取得了較好的成績。
三、班級(jí)管理
為了保證學(xué)校的教學(xué)工作的順利完成,認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作。根據(jù)學(xué)校德育工作要求,切實(shí)抓好學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育。自己堅(jiān)持每天早到校,組織學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生,美化育人環(huán)境。班級(jí)的分擔(dān)區(qū)面積大,難于清理,就親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行打掃。充分利用早自習(xí)時(shí)間,讓學(xué)生朗讀課文,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積累了語言,提高了朗讀能力。通過升旗儀式、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)宣傳等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育、法制安全教育和感恩教育。搞好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查,認(rèn)真開展預(yù)防“手足口病”疫情的宣傳、教育活動(dòng),使學(xué)生健康成長。組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如訂報(bào)刊、遠(yuǎn)足、為地震災(zāi)區(qū)捐款、“七巧板”比賽等,使學(xué)生受到思想教育。了解學(xué)生的思想狀況,尊重學(xué)生,以誠相待,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),幫助他們樹立自信心。讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。嚴(yán)格抓好控流工作,重視單無親學(xué)生的管理和教育。針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行家訪,同家長進(jìn)行溝通,取得家長的配合和支持。
在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中,班級(jí)連續(xù)多次被評(píng)為“文明班”。 在學(xué)校組織的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,班級(jí)被評(píng)為“精神文明班”。在全市“七巧板”科技大賽中,學(xué)生獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
將在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高信息技術(shù)能力,把全部精力投入到教育工作之中。
第五篇 青年志愿者管理系分隊(duì)半年工作總結(jié)報(bào)告 1650字
青年志愿者管理系分隊(duì)半年工作總結(jié)報(bào)告
青年志愿者管理系分隊(duì)半年工作總結(jié)報(bào)告:
隨著本學(xué)期期末的臨近,我們青年志愿分隊(duì)的工作也接近了尾聲?;厥走@學(xué)期的工作,我們充滿著自豪與喜悅。我們這學(xué)期組織的志愿活動(dòng)如下:自從開學(xué)開始,我隊(duì)外聯(lián)部的人員就開始跟校外的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,尋找我隊(duì)的志愿服務(wù)基地。最終我隊(duì)確立了六個(gè)服務(wù)基地,并通過抽簽的方式分配給大一各班,由他們定期到自己的服務(wù)基地做志愿活動(dòng)。這樣不僅能大大減少我隊(duì)人員在尋找服務(wù)基地的時(shí)間,而且還有利于各班更多更好的做志愿活動(dòng)。與此同時(shí),我隊(duì)還聯(lián)系了一個(gè)長期的志愿活動(dòng)——聽王叔叔講那最好聽的故事公益活動(dòng)。并且該活動(dòng)是我隊(duì)付出心血最多出活動(dòng)也最多的一個(gè)。3月20日,我隊(duì)邀請(qǐng)了“王叔叔講故事”公益活動(dòng)的發(fā)起人王先生到我校專門為我隊(duì)人員及各班組織委進(jìn)行了培訓(xùn),為以后我隊(duì)出活動(dòng)打好基礎(chǔ)。通過此次活動(dòng)我們不僅對(duì)該公益活動(dòng)有了一個(gè)更好的了解,而且激勵(lì)了我們做該項(xiàng)活動(dòng)的信心。培訓(xùn)之后,我隊(duì)分別于4月2日、4月16日、4月30日、和5月14日開展了四期活動(dòng)。并且每次活動(dòng)都取得了圓滿成功。通過這些活動(dòng)不僅讓孩子們獲得了快樂我們的志愿者們也都受益匪淺。紛紛表示要將該活動(dòng)繼續(xù)下去。就在王叔叔講故事活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí),各班在自己的服務(wù)基地開展的活動(dòng)也在有條不絮的進(jìn)行著。
3月10日,管理系09級(jí)市場營銷一班在保定市植物園開展了為期一天的學(xué)雷鋒青年志愿活動(dòng)。經(jīng)過一下午的學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)的開展,參加活動(dòng)的人員獲得了幫助他人的快樂,也用自身行動(dòng)向同學(xué)們展示了雷鋒精神。并且他們認(rèn)識(shí)到只有長期的堅(jiān)持,才能將雷鋒精神得到更好的繼承和發(fā)揚(yáng),并影響到他人。在收獲自我的同時(shí),讓更多的人參與進(jìn)來,共同營造這一種互幫互助的和諧氛圍。3月10日下午,管理系10屆市場營銷二班志愿者前往保定市春輝養(yǎng)老院開展志愿活動(dòng),看望養(yǎng)老院的老人們。經(jīng)過此次活動(dòng)他們對(duì)敬老院的老人們有了更好的了解,體會(huì)到了他們的孤獨(dú)與寂寞,并表示希望以后能更多的進(jìn)行這樣的活動(dòng)。3月24日10屆市場營銷本科班開展了“愛我家園環(huán)保校園”系列活動(dòng)。活動(dòng)雖僅僅持續(xù)三小時(shí),但環(huán)保意識(shí)深入同學(xué)心中,取得了預(yù)期的效果。3月31日我院管理系10級(jí)市場營銷一班志愿者前往市春輝養(yǎng)老院,開展志愿服務(wù)活動(dòng),為老人們送去快樂與溫暖。4月9日10級(jí)工商企業(yè)管??瓢嗟闹驹刚邆兦巴6ㄊ忻褡寰蠢显洪_展主題為“春暖大地、愛獻(xiàn)夕陽”的志愿服務(wù)活動(dòng)。在過程中,老人們主動(dòng)和我們的志愿者說起話來,直夸他們都是好孩子。聽著這些話,同學(xué)們心里既溫暖又感動(dòng),希望能給老人沒帶來更多的快樂。
4月21日,市場營銷本科班在火車站開展了以“文明出行--火車站志愿服務(wù)活動(dòng)”為主題的活動(dòng)。4月23日,工商管理本科班同學(xué)在保定市客運(yùn)中心開展主題為“奉獻(xiàn)愛心,回報(bào)社會(huì)”的志愿服務(wù)活動(dòng)。
5月14日,工商企業(yè)管理專科班在學(xué)校音樂廣場開展了“宣傳環(huán)保知識(shí),垃圾分類處理”的志愿活動(dòng)。
5月22日,上午我校管理系千手志愿者分隊(duì)的十名志愿者前往保定火車站歡迎抗震救災(zāi)英雄吳和春的歸來,配合“王叔叔講故事”活動(dòng)的創(chuàng)始人、“故事大王”先生的接待工作。為吳和春老人舉行了一個(gè)簡短但隆重的歡迎儀式,表達(dá)了我們對(duì)他的敬愛之情。至此,本學(xué)期我志愿者分隊(duì)的活動(dòng)到此結(jié)束。在這學(xué)期內(nèi)我分隊(duì)的工作取得了優(yōu)異成績,在青年志愿者中心的備案中,我隊(duì)活動(dòng)最多,質(zhì)量較好,得到中心的好評(píng)。這份成績離不開分隊(duì)每一位成員的支持和努力。望大家在以后等工作中再接再厲,爭取在下學(xué)期能夠取得更好的成績。
10屆新干事工作積極,認(rèn)真,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待自己分配到的工作。這是十分值得肯定的地方,希望大家能夠繼續(xù)保持下去,以主人翁的心態(tài)去建設(shè)分隊(duì)。在這個(gè)學(xué)期中分隊(duì)的建設(shè)雖然取得了很大的進(jìn)步但仍然存在一些問題。比如,活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)的還考慮不夠充分,人員的調(diào)配及分配還有待改進(jìn)等等。希望在大二新的學(xué)期里,我隊(duì)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,戒驕戒躁,再接再厲,不斷取得突破和創(chuàng)新,以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求真、務(wù)實(shí)”為宗旨,打造一支有強(qiáng)大凝聚力和創(chuàng)新力的工作團(tuán)隊(duì),不斷提高工作效率和工作水平,力求在新的一年里,我系志愿者工作取得新的輝煌的成績。
第六篇 2023年度上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 1400字
2024年上半年來,作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為2001年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
七月份,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
九月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[2001]101號(hào)”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦2024年奧運(yùn)會(huì),通過flash動(dòng)畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
十一月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、
第七篇 美術(shù)教學(xué)工作上半年總結(jié)報(bào)告 1400字
關(guān)于美術(shù)教學(xué)工作上半年總結(jié)報(bào)告
2024年美術(shù)教學(xué)上半年工作總結(jié)
教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。在方正電腦學(xué)校已經(jīng)工作半年的時(shí)間,很明顯的感覺到自己成長了不少。環(huán)境造就一個(gè)人,它使我改變了以前懶散、不喜歡負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。
本學(xué)期由于學(xué)校實(shí)際工作需要,我承當(dāng)了中專五——中專十二班的美術(shù)教育教學(xué)工作,現(xiàn)對(duì)半年的美術(shù)教學(xué)進(jìn)行工作總結(jié)如下:
一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣
在中職性質(zhì)的學(xué)校主要是以職業(yè)教育和就業(yè)為主,美術(shù)教育為輔的整體教學(xué)模式,它和專業(yè)的美術(shù)性質(zhì)學(xué)校有很大的不同點(diǎn),中職性質(zhì)的學(xué)校是美術(shù)教育為電腦藝術(shù)創(chuàng)作服務(wù),它涉及到了形體,色彩,創(chuàng)意等。學(xué)生剛來學(xué)校的時(shí)候都是沒有什么美術(shù)學(xué)習(xí)功底的,而且大部分都是學(xué)習(xí)不是很好的學(xué)生,這需要教師耐心的引導(dǎo),并且逐漸的培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動(dòng)力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢(shì)和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時(shí)將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)調(diào)了知識(shí)和技能在幫助學(xué)生創(chuàng)造生活方面的作用,使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值。
二、使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)
在美術(shù)教學(xué)中,注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,選擇了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識(shí)和技能,結(jié)合過程和方法,組成課程的基本內(nèi)容。同時(shí),要課程內(nèi)容的層次性,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們?cè)诿佬g(shù)學(xué)習(xí)過程中,逐步體會(huì)美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,為以后學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
三、發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用
1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的`時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)中年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅(jiān)持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后美術(shù)課該怎么教和怎么講。
四、積極改進(jìn)教學(xué)方法
(1)每個(gè)教師都不是十全十美的,在教學(xué)方法是有有很大的區(qū)別,而自己的缺點(diǎn)也是存在的,要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己缺點(diǎn),以便于取長補(bǔ)短。在不同程度上要更深的認(rèn)識(shí)自己,積極的學(xué)習(xí)其他知識(shí)和科目。才不至于使自己干涸,并且可以在以后的教學(xué)中靈活應(yīng)用。
(2)在教學(xué)硬件設(shè)施上,由于我校的房屋緊張狀況,很難達(dá)到美術(shù)正常教學(xué)所需要的水平,但是我相信以后會(huì)好起來的。積極的利用多媒體教學(xué)使學(xué)生更好的去理解和掌握美術(shù)學(xué)習(xí)的各個(gè)方面,并且在以后的設(shè)計(jì)應(yīng)用中能夠靈活的運(yùn)用。
教學(xué):中專7班——中專12班美術(shù)教學(xué)進(jìn)入平面構(gòu)成階段,為了使學(xué)生以后在創(chuàng)作藝術(shù)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠靈活的掌握每一個(gè)廣告設(shè)計(jì)的創(chuàng)作方法,并能靈活的進(jìn)行廣告拆分和廣告品和進(jìn)行創(chuàng)作,了解廣告創(chuàng)作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
作品:在學(xué)習(xí)平面構(gòu)成的每一個(gè)環(huán)節(jié)的過程當(dāng)中都會(huì)及時(shí)的留作業(yè),并進(jìn)行檢查和更正,且在下學(xué)期末結(jié)束時(shí)對(duì)本學(xué)期的美術(shù)平面構(gòu)成創(chuàng)作設(shè)計(jì)作的精品進(jìn)行展覽,并能給下學(xué)期的招生提供便利的條件,提高我校的影響力。
第八篇 2023年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 1400字
xx年上半年,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級(jí)xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,半年績效考核估計(jì)大概有xx萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計(jì)劃的xx%。
5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個(gè),均做了資金策劃。(xx兩個(gè),xx一個(gè))。
6、 全司利潤總額xxxxx萬元;上半年完成利潤xxxx萬元,完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬元,實(shí)際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬元,xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬元,實(shí)際虧損xxx萬元,下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款xxxx萬元,實(shí)際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計(jì)劃來看,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%,尚差xxxx萬元。
三、上半年所作的主要工作:xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約xx萬元,補(bǔ)助約xx萬元共計(jì)約xxx萬元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬元,在年度控制目標(biāo)xxxx萬元的一半之內(nèi)。
第九篇 上半年客服話務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 1600字
有人說時(shí)間飛逝如光箭,現(xiàn)在我終于體會(huì)到了。不知不覺中我都來公司一年多了,在xx年里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。為了更好的促進(jìn)工作,我現(xiàn)將這一年多來我個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
在剛進(jìn)公司那時(shí),一直都是在緊張的學(xué)習(xí)服務(wù)用語和普通話的加強(qiáng)練習(xí)。都說細(xì)節(jié)決定成敗,很多人都會(huì)不以為然而去忽略它。可其實(shí)我們每天并不需要做多么多么大的事情,只要我們把自己工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持細(xì)心做好了,就是一件很了不起的事了。作為新來的我,我首先感謝我的同事對(duì)我的關(guān)心和照顧,使我對(duì)我的工作越來越有信心。
可是,往往好多事情我們都以為一切只要開始了,只要什么都準(zhǔn)備好了,一切就不會(huì)有問題了,可是結(jié)果···卻總不是我們想象中的那么好。平時(shí)幾個(gè)同事一起工作的時(shí)候,都覺得可以了,不會(huì)有問題了。剛開始的時(shí)候,或多或少的有些緊張,而一緊張就會(huì)有時(shí)忘記了導(dǎo)語。還好自己及時(shí)調(diào)整過來。后面跟新來的同事們交流和老同事們請(qǐng)教時(shí)才知道,原來多數(shù)同事都有過這樣的過渡期,或多或少都會(huì)有些緊張的。所以,我覺得,凡事只要調(diào)整好心態(tài),沒什么我們做不好的。我也絕對(duì)不會(huì)允許自己這么簡單的事情都不能做好,相信自己一定能行!后來,我每次坐在電話前面的時(shí)候就深呼一口氣,然后調(diào)整好心態(tài),慢慢的次數(shù)多了,就感覺一切都習(xí)慣了,工作程序也就自然而然了。我相信這并不會(huì)影響我日后的工作,我相信我一定會(huì)一直堅(jiān)持公司的原則在日后的工作里加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做好自己的本份工作。
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,我們?cè)谌粘9ぷ髦?,首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語。除此之外,我認(rèn)為還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié),要自己在實(shí)踐中不斷完善自我。
一、積極打電話。在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,時(shí)間就是金錢,所以我們更應(yīng)該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時(shí)間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務(wù)。
二、表情、語氣愉悅。我們工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達(dá)訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。雖然我是一名普通的話務(wù)員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著我們公司的形象。因此,在電話中,一個(gè)優(yōu)秀的話務(wù)員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當(dāng),給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來,做一名話務(wù)員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務(wù)員就難了。千里之行,始于足下。我會(huì)從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。
我接觸話務(wù)員的時(shí)間不長,跟老同事相比,我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因?yàn)檫@樣,我就要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
2024年上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。為此我將上半年工作計(jì)劃如下:
一、是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會(huì)遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務(wù)員工作計(jì)劃,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語。嚴(yán)格要求自己:沒有最好,只有更好。
我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀話務(wù)員還有很大的差距,但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長補(bǔ)短,做得更好!
第十篇 酒店安保部上半年工作總結(jié)半年述職報(bào)告 2000字
2024年酒店安保部上半年工作總結(jié)(半年述職報(bào)告)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事
一、消防工作方面:
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,2024年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
二、治安工作方面:
去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,對(duì)我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對(duì)每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的`事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
三、宣傳教育及培訓(xùn)工作:
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá) 300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。
第二章:抓績效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作
為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間,嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。
第三章:獻(xiàn)良策、傾肝膽、群策群力
1、上半年借建廠60周年之東風(fēng),對(duì)車場車位線進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時(shí)美化了車場環(huán)境。
2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。
3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會(huì)議中心幫忙,具有大局觀念。
第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。
2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。
3、對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展
今年是建黨90周年,是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤指標(biāo)蒸蒸日上。
成績與榮耀只能說明過去,將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠誠懇懇的“干”!
各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干,爭取年終多拿獎(jiǎng)金,回家過年!
述職人: